経営コンサルタントの分野の一覧
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経営顧問とは、中長期にわたり日々の経営の中で起こる経営・人事・マーケティング・財務などに関する様々な問題を総合的に解決するため様々なサポートを提供するサービスです。コンサルタントによって、得意な業界や分野があ …
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経営・事業計画策定とは、長期、中期、短期又は単年度と期間で区分しながら、将来の経営ビジョンや事業ビジョンを策定し、商品やサービス毎の目標売上高を設定しその活動を計画する売上計画、人材の採用や人件費などについて …
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人事制度とは、人員管理の効率化を図ったり、従業員のモチベーションやスキルの向上を図るため、社員の処遇や働き方など、人事に関わる様々なルールを定めるものです。一口に人事制度といってもその範疇は多岐にわたり、直接 …
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マーケティングや営業戦略を支えるのは、綿密な計画と優れた商品まだ知らないマーケティング・営業戦略のノウハウを経営コンサルタントは把握しています。営業チャンネルの拡大、組織作り、マネージメント、集客の仕組み作り …
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月次決算処理で問題点の発見や改善に迅速に対応、経営者が即座に大切な決断を行う一助となります。財務コンサルティング、経営計画策定、単年度方針書策定、銀行格付など各方面の専門分野が対応することができます。節税提案 …
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現状調査から業務分析まで対応いたします。中小企業、ITコンサルティング、美容業界など業界・業種はもちろんのこと職種・階級に応じた業務改善を行わせていただきます。社内のコミュニティサイトの構築や情報共有支援システ …
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組織にISOマネジメントシステムを導入する際、第一に考えなければならないことは、取得目的を明確にする事です。社内でISO取得の意味を共通の認識を持っていないと、企業の実態とかけ離れたISOマネジメントシステムを構築し …
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テナント選びから仕入れ業者選定、人気店になるまでのサポート、コンセプト提案、開業後の提案・相談、店長教育、セミナー、店舗QSC、マニュアル作成、商品ロス、コーチングなど幅広くご対応させていただいております。店舗 …
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自社が抱える課題を解決したいが、定期コンサルティングにはまだ早いとお考えの方向けに不定期にコンサルティングサービスを提供いたします。交渉、問題解決、トラブルの相談、新商品開発、販売チャネル拡大等の具現化など幅 …
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厚生労働省の調査では、6割の労働者が「仕事や職業生活に強い不安、悩み、ストレスを感じる」と回答しています。ストレスや悩みを抱えているとベストなパフォーマンスが出せず、企業にとっても生産性の低下や事故にもつなが …
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起業・開業前にそのリスクや商圏拡大に向けた具体策など、コンサルティングいたします。「起業して成功するためには、何が必要なのか？」「何から手をつければいいのだろうか？」店舗・事務所・会社など起業する前にご相談頂 …
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日本経済を支える中小企業がより一層発展していくためには、海外を視野に入れたグローバルな事業展開も重要な要素の一つと考えられます。これから海外取引を考えているという方はご相談いただくことが重要となってきます。海 …
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おすすめの経営コンサルタント
経営コンサルタントを一部ご紹介
比較ビズに掲載されている経営コンサルタントを一部ご紹介
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- 社名
- 株式会社ユーピーエフ
- 代表者名
- 仲手川 啓
- 住所
- 東京都千代田区神田佐久間町3-9 第三田中ビル2階
特徴- 所属するコンサルタントが全員現役の審査員の為、早く楽に取得できる。
- お客さま側の手間を極力かけずに取得するスキームがある
- 補助金の活用支援も率先的にサポート
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- 社名
- 株式会社funaku
- 代表者名
- 鈴木 悠介
- 住所
- 宮城県仙台市青葉区一番町三丁目3番1号 クラックス仙台4階
特徴- 戦略立案から実行まで伴走する社外の経営企画としての支援スタイル
- 正解や事例がない 失敗リスクの高い新規事業などの案件も伴走支援が可能
- 企業規模や成⻑ステージを問わないサポート
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- 社名
- 有限会社兼子経営
- 代表者名
- 兼子 俊
- 住所
- 広島県広島市西区井口台3丁目35番2-601号
特徴- 経営・事業支援の豊富な経験と実績
- 同じ内容の無い様々な経営・事業の課題に対し対処することが可能
- 業務のご要求内容にあった相談・支援・委託・顧問等の支援形態の選択が可能
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- 社名
- 株式会社インフィニット
- 代表者名
- 櫻田 一展
- 住所
- 宮城県仙台市宮城野区小田原弓ノ町１０１−２ CNSビル１F
特徴- チームビルディングと1on1ミーティングで結果が出る行動変容プログラム
- 20年のISO認証コンサルティングから成果が出るマネジメントシステムの構築運用
- 300以上の事業所でのISOの審査経験から業種を問わず適格なアドバイスができる
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- 社名
- いい繁盛店株式会社
- 代表者名
- 松島 浩史
- 住所
- 東京都新宿区新宿5-9-20 203
特徴- 飲食店にかかわる業務すべてお任せください
- 海外出店支援経験が豊富
- ホームページ・SNSを絡めた集客が得意
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- 社名
- RYOPON株式会社
- 代表者名
- 北澤 拓実
- 住所
- 東京都千代田区神田佐久間町3-37 石井ビル202
特徴- 全従業員が経営コンサルタントの国家資格である経済産業大臣認定の中小企業診断士
- 結果にこだわり現場第一主義を貫くコンサルティングスタイル
- 経営改善計画から業績改善に至るまで実績多数
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- 社名
- 株式会社チャイナ・グローバルコンサルティング
- 代表者名
- 今井 豊治
- 住所
- 東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F
特徴- 独自の情報収集と蓄積、そしてその活用が企業に最大の利益をもたらす
- 顧客へ独自情報の提供を通じ自らの使命を果す、もって社会に貢献してゆく
- オリジナルな情報収集への投資が最大の利益を生む
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- 社名
- 株式会社C story maker
- 代表者名
- 萬関 良輔
- 住所
- 東京都世田谷区世田谷2-30-7フラット上町301
特徴- マーケティングのプロが監修するWEB集客ノウハウのご提供
- 各ジャンルのプロフェッショナルパートナーを保有
- 丁寧な対応とスピーディーなコミュニケーション
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- 社名
- 合同会社RT
- 代表者名
- 龍ヶ江 良太
- 住所
- 東京都荒川区東尾久5-12-10
特徴- 【全国対応】助成金に特化した社労士が完全サポート
- 雇用調整助成金の申請代行は完全成果報酬8％から
- 着手金や顧問契約など一切なし。スポット対応可
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- 社名
- キャレット合同会社
- 代表者名
- 畠山 正彦
- 住所
- 東京都新宿区新宿1-3-8 YKB新宿御苑ビル318
特徴- 柔軟でスピーディーな対応が可能
- 経営者の立場に立ち・企業経営の未来を見据えながらIT投資を成功に導く
- 万全のアフターフォロー体制
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- 社名
- 合同会社夢船舎
- 代表者名
- 新田 隆史
- 住所
- 東京都港区浜松町2-2-15 2F
特徴- 実際の経験や知識に基づく、適確でわかりやすい経営コンサルティング
- リアルタイム経理と経営判断を実現。記帳代行と自計化推進を徹底支援
- リーズナブルな料金で収益を最大化。ICT徹底活用でベストで早い仕事のしくみを構築
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- 社名
- 株式会社Arinos
- 代表者名
- 古家 由也
- 住所
- 東京都港区芝2-3-9VORT芝公園ビル3F
特徴- 泥臭いことを厭わない真の実行支援
- 柔軟性の高さと事業推進力を活かしたスピード
- 事業立ち上げの豊富な経験に基づく独自のノウハウと結果を出す手法
経営コンサルタントのクチコミ紹介
経営コンサルタントでお問い合せをして、ご契約された人達のクチコミをご紹介
経営コンサルタントについて
コンサルタントには、企業経営全般をアドバイスをする「経営コンサルタント」以外に、企業の戦略を練る「戦略コンサルタント」、業務改善を行って生産性の向上を目指す「業務改善コンサルタント」、ITシステムの構築などを行う「ITコンサルタント」、採用やモチベーション向上を狙う「人事コンサルタント」、その他にも「労務」「財務」「ISO」「法務」など、様々なコンサルタントが存在します。
コンサルタントは第三者としての視点でアドバイスを行ってくれるため、社内のしがらみや権力などに縛られず、忌憚のない意見を聞くことができるので、セカンドオピニオンとしても役に立ちます。
比較ビズでは、様々なシーンに応じたコンサルタントを探せるよう、分野別に掲載しておりますので、まずはお気軽にお問合せ下さい。
コンサルタントに求められる知識
- 業界知識
経営のアドバイスを行う上で、最も重要な点として業界知識が挙げられます。どんなに他の業界で知識や経験があっても、業界が違うだけで戦略は変わってきます。業界知識があるコンサルと契約すれば、同業種の成功事例や失敗事例だけでなく、その業界の法律や制度、業界動向を把握した上で提案してくれるので、信頼性の高い助言となります。
- IT知識
業務効率化にはIT化が欠かせません。昨今ではクラウド型サービスが注目を集めており、初期費用をほとんど掛けずにシステムをクラウド化している企業が多くあります。そういった最先端の知識を把握するためにも常にアンテナを張り巡らせる必要があります。
- 会社経営の知識
経営のアドバイスをすることになるので、会計（財務）、労務、人事、法務など会社経営全般の知識が必要になります。クライアントの相談に対して適切な答えを導くためには、あらゆる部署の業務内容や問題の解決事例を知っておく必要があります。
- 戦略的な知識
クライアントの問題に答えるためには、様々な視点からアプローチする必要があります。ポーター戦略論、マクロ組織論、ランチェスター戦略、コンティンジェンシー理論など、経営学では様々な戦略的な理論があります。当然知識があるだけでは意味がなく、そういった理論やフレームワークをベースにどうやって形に落とし込んでいくかという能力も必要になります。
コンサルタントへのよくある相談内容
- 市場を調査して欲しい
- 起業・開業を手伝って欲しい
- 会社事業の売買、提携をしたい
- 海外進出を手伝ってほしい
- 仕入先・外注先と交渉したい
- ISO、Pマークなどを取得したい
- 業務効率化・コスト削減を行いたい
- 社員・組織力を高めたい
- 離職率が高く社員が定着しない
コンサルタントの選び方
- わかりやすい言葉で話してくれるか
経営コンサルはクライアントと二人三脚で業績向上を目指していくパートナーなので、クライアントに対して方向性や対策案をプレゼンして理解させる必要があります。クライアントが難しい用語を理解できるのであれば、わざわざ簡単な言葉に置き換える必要がありませんが、クライアントの知識量に合わせてプレゼンの内容を変える必要があります。そういった配慮がないようなコンサルだと理解するのに時間が掛かるため、スムーズな改善が難しくなります。
- 「現状把握力」と的確な「提案力」
問題を解決するには問題の根本的な部分を調査する必要があります。また改善していくにも的確なアプローチでプロジェクトを進行しないと、無駄な遠回りばかりしてしまいます。優秀なコンサルというのは、的確に問題を把握して的確な提案が出せるコンサルです。無料相談をしてくれるコンサルも多数いるので、まずは相談してみて「この先生はちゃんと理解している」というようなコンサルを見つけましょう。
- 自社の業界で実績はあるか
会社の問題というのは業種により多種多様です。当たり前ですが、飲食店と製造業では抱えている問題や対策までの道筋も大きく変わっていきます。飲食店であれば販路拡大をしたいと思うと、色んなネットワークを持つコンサルに依頼したいでしょう。業績を上げるには業界知識も必要なため、自社と同じ業界で実績やノウハウを多数持つコンサルを比較して探すことをオススメします。
- 代替案は豊富か
コンサルが提示する改善策には、自社のリソースでは実現不可能な施策案があったりします。そういった場合に「他にもこんな考え方がある」などの選択肢を事前に用意できるコンサルは優秀なコンサルと言えるでしょう。コスト削減を行うといっても、業務効率化による人件費削減、広告出稿先を絞ることによる広告費削減、クラウド化による経費削減など、対策する方法は数え切れないほどあります。
