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業務改善コンサルタントを比較・見積もりする

業務改善コンサルタント・業務効率化について

企業でも店舗でも、業務改善の取り組みは必要です。第三者の目から、現場の悩みをダイレクトに解決へ導けるのも、経験やノウハウがあるからこそです。

業務改善コンサルタントの一覧

業務改善コンサルタントを一覧から比較・一括見積もりできます。大・中小企業問わず、もちろん店舗でも、業務改善は必要となります。自社内では時間もコストもかかり、通常業務に支障が出る為、コンサル会社に依頼するのがオススメです。第三者の目から「現場」の悩みに対して、ダイレクトに解決することが出来るのも、経験やノウハウがあるからこそです。実績が多いのはもちろん、業務フローを、きちんと理解し、一時的な改善でなく、根本改善に繋がる提案をくれるコンサル選びがポイントです。

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  • 株式会社キーコネクションズ

    • 人気 5
    • 実績 4
    • 価格 -----

    当社は経営コンサルティング会社に7年半参画した代表が2014年に設立しました。製造業や小売業の豊富なコンサルティング実績から、様々な要素を最適に繋ぎ合わせあらゆる業務を最適化するための支援を致します。

    • 大阪府大阪市中央区船越町一丁目3番6号 フレックス大手前ビル1階
    特徴
    • 中小企業から上場企業100社以上のコンサルティング経験と実績
    • 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援
    • 得意な改善対象
      生産・製造業務改善
      仕入業務改善
      人事業務改善
    • 得意業務
      改善計画の策定
      人事評価制度の見直し
      コスト削減
    • 会社特色
      こまめな対応
      責任感が強い
      計画〜実施まで対応
    • 開業年 「.(年)」
      2014年
    • 得意業界
      製造業
      小売業
      全般
  • ロングラスティングライン 京都・大阪・東京・<全国対応>

    • 人気 5
    • 実績 3
    • 価格 -----

    成長の為に改善の必要性を感じられている経営者様。経営戦略から人事制度までお手伝いいたします<全国対応>

    • 京都府京都市中京区錦小路通り室町西入ル天神山町280番地 石勘ビル4F
    特徴
    • 代表取締役社長・CEOとしての2社での実務経験あり
    • 営業・マーケティング・人事としての担当者・責任者としての実務経験あり
    • 複数の中小日本企業での業務改善コンサルの経験あり
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      集客業務改善
      人事業務改善
    • 得意業務
      改善計画の策定
      人事評価制度の見直し
      管理職教育
    • 会社特色
      ベテラン
      実績が豊富
      計画〜実施まで対応
    • 開業年 「.(年)」
      2017年
    • 得意業界
      サービス業
      小売業
      全般
  • マネージメントアシスタンス株式会社 ・エムエー社労士事務所

    • 人気 5
    • 実績 2
    • 価格 -----

    継続的な業務改善の文化を定着させることによって、経営数値の改善を目指します。

    • 東京都武蔵野市関前3-25-10
    特徴
    • 現場やオフィス改善の豊富な実績
    • 得意な改善対象
      店舗業務改善
      生産・製造業務改善
      人事業務改善
    • 得意業務
      改善計画の策定
      人事評価制度の見直し
      マニュアル作成
    • 会社特色
      こまめな対応
      計画〜実施まで対応
      英語対応化
    • 開業年 「.(年)」
      2008年
    • 得意業界
      農林業
      製造業
      サービス業
  • EXP合同会社

    • 人気 5
    • 実績 3
    • 価格 -----

    ヒアリングと細かな分析ををもとにクライアント様の経営リソースで実現可能なプランを共に働きながら達成いたします。足りないリソースは私がカバー致します。

    • 東京都港区北青山2-7-13 プラセオ青山ビル3階
    特徴
    • 実現可能性の高いプランニング
    • クライアント様の足らないリソースを業務代行
    • 幅広い分野をカバー
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      販売業務改善
      在庫管理改善
    • 得意業務
      分析・診断
      改善内容の企画
      改善計画の策定
    • 会社特色
      融通が利く
      こまめな対応
      中小企業診断士取得
    • 開業年 「.(年)」
      2016年
    • 得意業界
      製造業
      商業
      サービス業
  • 株式会社MYAコンサルティング

    • 人気 4
    • 実績 4
    • 価格 -----

    各会社様のニーズや、人材状況等を踏まえ、必要十分な業務体制への改善を実現します

    • 兵庫県神戸市中央区海岸通1-2-19 東洋ビルディング601
    特徴
    • お客様のニーズをきちんと理解して行うカスタマイズポリシー
    • アクセスレベルの簡易ソフトの設計構築も行ってしまう総合力
    • 総合的経営コンサルならではの、会社ビジネスのリスクも踏まえた業務改善提案能力
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      経理業務改善
      在庫管理改善
    • 得意業務
      分析・診断
      改善内容の企画
      管理システムの開発
    • 会社特色
      こまめな対応
      企画力重視
      責任感が強い
    • 開業年 「.(年)」
      2016年
    • 得意業界
      製造業
      運輸業
      小売業
  • ABEKIコンサルティング事務所

    • 人気 5
    • 実績 3
    • 価格 -----

    情報活用の専門家が貴社の業務フローを分析し、最新のIT技術の知見に基づいた改善策を提案します。

    • 神奈川県茅ヶ崎市美住町44915
    特徴
    • 業務フローの分析をシステム開発の手法で行い根本的な対策を提案
    • 先進のIT技術から古典的・アナログな手法までを駆使
    • 社員が実行でき現場に定着して成果が出るまで伴走
    • 得意な改善対象
      生産・製造業務改善
      経理業務改善
      品質管理改善
    • 得意業務
      分析・診断
      改善内容の企画
      改善計画の策定
    • 会社特色
      融通が利く
      実績が豊富
      中小企業診断士取得
    • 開業年 「.(年)」
      2017年
    • 得意業界
      製造業
      情報通信業
      サービス業
  • 株式会社オフィスTAKANO

    • 人気 4
    • 実績 3
    • 価格 -----

    大手フランチャイズ本部と中小規模の飲食店会社で飲食店、ベーカリー、スイーツ店などの業務改善の経験が豊富なチームです。

    • 大阪府豊中市新千里東町1-4-1 阪急千里中央ビル8階
    特徴
    • フードサービスチェーンで培った経験とノウハウで貢献
    • 小規模から中規模の経営者さまの右腕として実務を代行
    • クライアントの財産になることを心掛けた取組み
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      店舗業務改善
    • 得意業務
      改善内容の企画
      改善計画の策定
      マニュアル作成
    • 会社特色
      こまめな対応
      ノウハウが充実
      責任感が強い
    • 開業年 「.(年)」
    • 得意業界
      小売業
      飲食業
  • 小島MS研究所

    • 人気 5
    • 実績 2
    • 価格 -----

    経営に寄り添い、課題解決の最適なお手伝いをしてきました。

    • 東京都江戸川区北葛西37619
    特徴
    • 希少なISOプリンシパル審査員として得た知識有り
    • 組織の大小にかかわらず、実情に応じて対応可能
    • 現役の審査員として監査を実施
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      生産・製造業務改善
      品質管理改善
    • 得意業務
      分析・診断
      社員教育
      コスト削減
    • 会社特色
      融通が利く
      実務中心
      計画〜実施まで対応
    • 開業年 「.(年)」
    • 得意業界
      製造業
      商業
      卸売業
  • 株式会社アスカラヨロシク

    • 人気 5
    • 実績 2
    • 価格 -----

    採用活動に関わる全域から、従業員エンゲージメントの向上に特化したコンサルティングを実施し、改善に向けて伴走します。

    • 愛知県名古屋市中区大須1丁目7番14号 パークIMビル2F
    特徴
    • 中小企業に特化したプランニングと支援体制
    • 実務トレーニングやRPO、部門の機能改善などにも対応
    • 親身で細やかなフォロー、スピーディーなレスポンス
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      集客業務改善
      人事業務改善
    • 得意業務
      改善内容の企画
      改善計画の策定
      教育制度の構築
    • 会社特色
      対応が早い
      実績が豊富
      ノウハウが充実
    • 開業年 「.(年)」
    • 得意業界
      全般
  • タツミ経営

    • 人気 5
    • 実績 2
    • 価格 -----

    おかしいと感じた時には、躊躇なく行動に移すが必要です。 そう言った意見を遮る環境は、持ちません。小さな時に動けば 大事には至りません。

    • 愛知県岡崎市上六名三丁目4番地12 ハイツ浅井1B
    • 実績
    • クチコミ
    特徴
    • 勝負所
    • 土俵の上で戦う
    • 戦う以上は責任がある事
    • 得意な改善対象
      営業業務改善
      生産・製造業務改善
      品質管理改善
    • 得意業務
      改善内容の企画
      管理職教育
    • 会社特色
      ベテラン
      実務中心
      計画〜実施まで対応
    • 開業年 「.(年)」
    • 得意業界
      製造業
      運輸業
      小売業
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業務改善コンサルティングとは

業務改善をすることは中小企業だけでなく大企業でも必要なことです。また店舗でもこれをすればもっと良くなる、ということであれば業務改善は必要です。しかしながら自分たちでよいことだと思っていても、それが逆効果になることもあります。

このような場合は確実に問題を解決してくれる業務改善のコンサルを経営コンサルタントに受けるのも一つの方法です。日々ビジネスをしているといろいろなことがあります。そしてやってみないと改善出来ないことも出てきます。日々刻々に環境が変化する今の世の中ですから「業務改善」と一言で言ってもなかなか現実の実行に移せない部分もあるでしょう。

業務改善を自らの会社だけで行おうとすると、通常業務が止まってしまったり社員に負担をかけてしまったりします。「業務改善なんか面倒くさい」と思われたら余計に進まなくなってしまいますね。これも専門にやっている仕事ではないため、社員に負担をかけると良い見方もできないことの表れなのです。

その場合なら、経営コンサルに業務改善の相談をしたほうがスムーズに行きます。彼らはそれを仕事にしているのですから、傍ら専門の知恵を惜しみなく出してくれます。また社内では気づかないような目からウロコの提案もしてくれるかもしれません。

「現場」の悩みに対して、ダイレクトに解決することが出来るのも業務改善コンサルタントの経験からです。あまり全体に欲を出さず、まず一番困っていることからピンポイントに調整していき、そのうえ、さらに布を広げた改善を増やしていくほうが無理が無くやりやすいはずです。

業務コンサルタントはコスト削減を意識しながら、今の問題点を改善するための手段を多く知っています。多少のコストを彼らに支払っても、業務改善で見返りが望めるならば、ノウハウの支援をしてもらうほうがトータルでは得になります。

業務改善コンサルティングを経営コンサルタントへ委託する流れ

  • 問題点を無料相談で経営コンサルタントへ相談する

    最近はネットなどでも気軽に無料相談できるコンサルタントも増えています。またいろいろな分野で強いコンサルタントがいますので、ホームページや今までの実績などを参考に無料相談を受けてみましょう。出来れば初めはメールでも、電話や対面で相談したほうがコンサルタントの人柄もわかるので良いです。

  • どんな業種に強いコンサルタントなのかを把握する

    店舗やサービス業が得意なコンサルタントもいれば、経費節減が上手なコンサルタントもいますし、業務改善のための人間関係を上手く回すのが得意な経営コンサルタントもいます。見るべきところは業務の履歴と略歴、どのような考えをしているのか、などのコンサルタント会社のコンセプトです。ここが自身の会社にマッチしないと依頼してもあまりよい結果にはなりません。「中小企業の味方です!」とかだけではなく「このような規模の企業のこういう点を改革しました。今も継続したお付き合いをしています」のような感じで紹介してくれているところが良いでしょう。最近では女性のコンサルタントもいますから女性同志で相談もしやすいと思います。そのようなところと相談をしながら提案を仰ぎましょう。

  • 既に取り組んでいるものがうまく運用出来ない場合も相談できるか確認する

    社内で既に改善を行っているものの、なかなか結果が出ないという場合も多いものです。このように一から行うものでなくても、運用がうまくいかないのはこれが原因ですと突き止めてくれるほうが、後々いろいろな発展をサポートしてくれることが多いのです。すでにあるものに調整するほうが、一から取り組むよりも難しい場合もありますし、ちょっと手を加えれば出来る(社内では気が付かない)こともあります。いずれにしても途中案件も引き受けてくれる。改善を促してくれるコンサルタントを考慮して提案してもらいましょう。

  • 報酬や料金を見積もってもらう

    完全成功報酬型のコンサルタントもいれば、基本の着手金をもらうコンサルタントもいます。さまざまな角度から業務改善をするための計画や提案に関して、細かく項目が分かれてるような見積書をもらえるコンサルタントが良いです。「xx業務改善一式」などではなく「経費節減のための業務改善」「生産コストダウンの業務改善」などそれぞれの部門で調整できる見積もりを出してもらいましょう。現状の分析により、どの部門がどのように改善するのか?という点を見積もりに具体的に示してもらいましょう。

  • 効果測定と今後の継続

    一定の結果がみられたり、いまいちだった場合は再度修正をいれ、最終的な結果の総括をして、継続するかどうか、定期的なサポートなどを検討します。

業務改善コンサルティングに強い経営コンサルタントの選び方

  • 業務フローをきちんと理解してくれるのか

    自分の考えだけを押し付けたり、うんちくだけを述べる経営コンサルタントはあまり感心しません。とりあえず現状把握と業務フローをきちんと理解して話を聞いてくれる業務改善のコンサルタントを良しとしましょう。

  • 一時的な改善だけでなく、長期的根本改善につながる提案をしてくれる

    ある一定の期間だけ効果が出るだけでは意味がありませんから、長期的に、根本的に売上や利益を高めるために、また効率をアップしたり経費を節減してくれるための、提案をしてくれるコンサルタントが良いです。業績が良い時にはあまりコンサルタントの必要性を感じないものですが、業績が悪い場合には、危機感を持って相談してみようかと思うものです。その場合に、期間を区切ってここからここまでは、こういう改善など提案してくれる具体案のあるコンサルタントが良いでしょう。

  • 実績が多いコンサルタント

    何をどこから着手しようとしてもよくわからない、といったようなことが多いのも企業の業務改善です。まず、問題把握能力がないと改善はできません。そのためには「あなたの企業が初めてのコンサルなんです。」というコンサルタントでは実験しているようなもので不安ですね。やはり大なり小なり、実績があり、現在も継続して依頼する企業がある(=信頼されている)コンサルタント会社が良いでしょう。業務改善は急に始めようとしても無理なものもありますし、今日からすぐにできる小さなこともあります。放置しておけばいつまで経ってもそのままですので、まずは同じような悩みを抱えている企業、店舗の改善経験があるコンサルタントに相談してみましょう。

業務改善コンサルティングの料金相場

こちらの業務改善に関するコンサルタントですが、コンサルタント企業により料金もさまざまです。中小企業や個人経営の方が利用しやすい料金の目安と内容、期間などもまとめてみました。

種類 料金相場
初回相談 無料
実施調査(訪問などを含む) 1万円
6時間程度の調査から提案 10-15万円
改善指導(現場) 5万円前後
システム改善 応相談(何十万単位が多い)
月額の契約料 10-30万円

業務改善コンサルティングのよくある質問

  • うまくいかなかった場合は、料金はどうなりますか

    一定の期間をみながら、改善はしていくことが多いですので初めに着手を払い、後は成功報酬制であれば、毎月の定額料は支払う必要がありません。定額を毎月払いながら様子を見る場合には、毎月の定額料を払ったうえで延長するか、やめるかなどを相談することになります。いずれにしても改善がみられる場合とそうでない場合を事前によく確認して料金や見積もりに反映してもらった方が良いでしょう。

  • 社員にさせる場合には、コンサルタントからも説明してもらえるのでしょうか

    もちろんです。提案した内容については、通常コンサルタントが社員に説明するセミナーをおこしたり、進捗具合を見たりすることになるはずです。ただ提案だけをしてほっておくようなことはないですから、遠慮なく社員への説明や指導もしてもらいましょう。誰のための改善か? 誰がやるのか?という点において社員自らがやる物という意識を起こさせるのもコンサルタントの腕です。改善は誰かがやってくれるものではなく、自らやるということの前提において行ってもらわなくては改善の意味がありません。

  • 人間関係などに伴う業務改善も可能でしょうか

    もちろん可能です。職場は一人ではありませんし、店舗もひとりではないことが多いハズです。業務改善はすべての範囲で可能なことですので、人間関係などが得意な業務改善コンサルタントへ相談してください。

業務改善コンサルタント・業務効率化で
こんな悩みはありませんか

業務改善コンサルタント・業務効率化の悩みイメージ
  • 営業業務改善の提案がほしい
  • 得意な業態の中から比較したい
  • 収益改善へ向けた提案がほしい
  • 生産・製造業務改善についてアドバイスがほしい
  • マニュアルを作成してほしい
  • 実績豊富な会社から比較したい

こんなお悩みをお持ちの方、比較ビズの一括見積もりで解決できます!

業務改善コンサルタント・業務効率化のまとめ記事