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経営コンサルタント

財務コンサルティングについて

月次決算処理で問題点の発見や改善に迅速に対応、経営者が即座に大切な決断を行う一助となります。財務コンサルティング、経営計画策定、単年度方針書策定、銀行格付など各方面の専門分野が対応することができます。節税提案、黒字化のための助言、銀行折衝、資金繰り相談などコンサルタントならではの中長期経営計画の実施といった総合的な支援を提供し、経験を活かしたサポート体制でお客様の成長・発展に貢献いたします。是非ご相談ください。

比較ビズ3つの特徴

  • 日本最大級のマッチングサイト

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    比較ビズは「お仕事を依頼したい人と受けたい人を繋ぐ」BtoBマッチングサービスです。日本最大級の掲載企業・発注会員数を誇り、今年で運営11年目となります。

  • 0円でご利用できます

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    掲載企業からの広告費で運営しているため、ご利用にあたり費用は一切かかりません。お問合せ=契約ではないので、妥協せずに条件に合った一社を探すことができます。

  • 充実のサポート体制

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    お仕事の依頼や見積りに関してお電話でサポートいたします。お問合せ後もヒアリング担当より詳細な内容をお伺いし、ピッタリの一社を見つけるためのサポートをいたします。

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    step1
  • 複数の業者・専門家から提案が入る

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    ご希望に応えられる業者のみお客様情報が公開されて直接返事が来ます。連絡が入り過ぎないように提案上限数を予め設定できます。

    step2
  • ピッタリの一社を見つけよう

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    直接会って話しを聞いたりした上で、ご納得頂けたら契約します。必ず契約しないといけない訳ではありませんのでご安心ください。

    step3

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187件中1〜10件を表示中

得意業務
1ヶ月の顧問料金例.(円)
対応方法
会社特色
開業年.(年)
得意業界
商品名・会社名 評価点数 関連コンテンツ 得意業務1ヶ月の顧問料金例.(円)対応方法会社特色開業年.(年)得意業界 お問い合わせ
実績順  人気順  価格順 
マネジメントサポート・ヒラツカ
新潟県新潟市西区坂井東4-30-3
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 商業・鉱工業・情報の垣根なく企業経営全般に渡り支援実施が可能
  • 事業計画策定、経営戦略策定・マーケティング戦略策定が得意
  • 平成16年度NPO生涯学習認定「キャリアコンサルタント」の資格を取得
清水コンサルティング・グループ

財務コンサルティング

赤字が続くから倒産するのではなく、お金が無くなると倒産するのです。正確な「資金繰り計画書」を作成しお金の管理をしましょう。

清水コンサルティング・グループ
東京都江戸川区一之江7-22-5
実績 ☆
人気 ☆
価格 100000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • お客様の利益の最大化と繁栄・財産形成と豊かな暮らしの実現を一貫で支援
  • 日本一、誠実・親切・丁寧な総合コンサルティング事務所
  • 個人企業様から社員数500名規模の法人様まで対応可能
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 資金調達提案・申請
  • 資金繰り計画書
  • 100000円
  • 月1回訪問
  • 2〜3ヶ月に1回訪問
  • 半年に1回訪問
  • 1年に1回訪問
  • 電話対応
  • ・・・・・
  • 計画〜実施まで対応
  • 2013年
  • 商業
  • サービス業
  • 全般
株式会社スマイルホールディングス

財務コンサルティング

短期的な改善と、長期の資金繰り安定を目指します。

株式会社スマイルホールディングス
広島県広島市中区大手町5丁目1-1大手町ファーストビル7F
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • やる気ある起業家に対し、最高の熱意をもって繁栄のお手伝いを行う
  • 日本におけるインターネットの発展に尽力
  • 中小企業のパートーナーを目指し事業の成長を加速させる体制作りに努める
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 資金繰り計画書
  • 組織再編(M&A等含む)に関する助言・指導
  • 150000円
  • 月1回訪問
  • 電話対応
  • メール対応
  • こまめな対応
  • 2012年
  • 建設業
  • 商業
  • 飲食業
エフピーステージ株式会社

財務コンサルティング

潰さない会社を作る財務コンサルティング

エフピーステージ株式会社
広島県広島市中区上八丁堀8番10号 クロスタワー7階
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • 2009年に保険営業マン向けの「戦略法人保険営業塾」を全国5都市で開催
  • 「日本BCP協会」を立ち上げより高度な企業財務の研修を行う
  • 中小企業の財務を中心にコンサルティングを行う
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 資金調達提案・申請
  • 経営(事業)計画書
  • 150000円
  • 月1回訪問
  • 電話対応
  • メール対応
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 全般
SQコンサルティング(株)

財務コンサルティング

抽象論でなく具体論での問題解決策を、中小企業の社長・経営陣・社員の方々とともに見つけ出し、実行まで一緒になって取り組み、成果を出すことを理想としています。

SQコンサルティング(株)
東京都品川区上大崎2丁目15-19号 MG目黒駅前1004
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 中小企業に特化した経営コンサルティング会社
  • 何よりも顧客を第一とし情熱を持って業務に取り組む
  • MBA・中小企業診断士・実用英語検定1級・宅地建物取引主任者の資格あり
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 経営(事業)計画書
  • 資金繰り計画書
  • 月1回訪問
  • 2〜3ヶ月に1回訪問
  • 電話対応
  • メール対応
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 2009年
  • 製造業
  • 卸売業
  • 小売業
株式会社MARKコンサルタンツ

財務コンサルティング

元銀行支店長の中小企業診断士が財務分析、資金調達、銀行交渉などを支援します

株式会社MARKコンサルタンツ
愛知県名古屋市中区栄四丁目14-31 栄オークリッジ5階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 資金調達提案・申請
  • 税金対策
  • 月1回訪問
  • 計画〜実施まで対応
  • 全般
有限会社グッドウィル

財務コンサルティング

財務を万全にすることで、経営管理に関するコア業務に従事することができます

有限会社グッドウィル
大阪府大阪市北区天満橋2-2-7-401
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 成長戦略や変革プロジェクトのコンサルティング実績がある
  • リスクマネジメントまで幅広い対応ができるゼネラルコンサルタント
  • 「儲かる経営」を信条にベンチャー・中小企業の「経営参謀」として活躍
  • その他
  • 調整可能
  • ノウハウが充実
  • 1998年
  • 製造業
  • 全般
日本事業運営支援センター
東京都港区六本木4-3-11-223
実績 ☆
人気 ☆
価格 2980円
おすすめ
  • 創業20年余りの自動車販売会社において、歴代最高販売台数を記録する
  • 人材育成や人事評価制度構築で高い評価を受ける
  • 飛躍的な離職率低下・社内満足度向上を実現
  • 部門の効率的運営提案
  • 損益分岐点の低減提案
  • 内部統制
  • 2980円
  • 月1回訪問
  • 電話対応
  • メール対応
  • 調整可能
  • ノウハウが充実
  • 2010年
  • サービス業
  • 飲食業
  • 全般
Brain of business LLC.
東京都中央区銀座1-15-7-3F
実績 ☆
人気 ☆
価格 100000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 様々な業種に対応しており、営業代行等も行い結果を残す
  • 雇用を安定させ「無駄」を限りなく低くする制度の提案
  • 従業員に任せることはせず、御社に寄り添い業務を行う
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 補助金・助成金申請
  • 保険対策
  • 100000円
  • 月1回訪問
  • 電話対応
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 2015年
  • 製造業
  • 運輸業
  • サービス業
株式会社BRIDEA

各種助成金/福利厚生/各種保険

相談料無料!顧問料1万円〜

株式会社BRIDEA
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル46階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 法人1000社、個人3000人のお取引実績がある
  • 節税や助成金、人事労務管理まで幅広く対応
  • 貴社の企業リスクを診断し会社を守る提案と戦える会社づくりを行う
  • 資金繰り改善提案・実行
  • 補助金・助成金申請
  • 保険対策
  • 月1回訪問
  • 電話対応
  • メール対応
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 2016年
  • 製造業
  • 金融・保険業
  • サービス業

財務コンサルティングとは

財務コンサルティングとはどのような仕事だと思いますか?財務コンサルティングというと、何か重々しいようなイメージがありますが、中小企業の場合は「うまく資金繰りするためのサポーター」役と考えてよいでしょう。

資金繰りをすることが経営の基本というのはお分かりいただいていると思いますが、一緒に考えてくれるコンサルタント、中小企業にそのやり方を自ら具体的に対策をするという形でともに歩いていけ、気軽に何でも相談できる、財務に詳しいアウトソーシング社員と考えて良いでしょう。もちろん資金をうまく使って利益を出すためには今日やって明日出すというようなことはできません。時間が多少は必要ですし回転させてみて修正することも出てくると思います。しかし多くの企業では財務のコンサルタントが付くと「無駄がなくなった」「スムーズに資金運用の流れができた」などうれしい声が多いのも事実です。成果は確実に上がっています。

財務の改善支援で、最も大切なことは何でしょうか。これは「健全な経営流れを作る」ことです。当たり前のようでいてなかなかできないものです。このためには会社の経営状態を把握して、アクションプランを選定して実行することが必要です。実はこの簡単なことがなかなかできないのです。財務コンサルタントはしっかり財布のひもをしぼって手助けをしてあげなくてはいけません。

経営者の気が付かない部分をサポートして利益を上げるように導く。ここをどうすれば改善するかなどは当の本人である、中小企業にはなかなか見つかりにくいこともあります。財務コンサルタントは大手企業よりも中小企業の利益を増す方法を良く知っているともいわれています。経験から大手の見えない組織よりも見えやすい中小企業のほうがいいですよね。本来損益改善をしなければならない会社は何十万社にも上るといわれています。 これは中小企業だけですが、そのままで過ごしている方々の多いことに驚くこともあります。ちょっとしたことを治せばもっと利益が増えるとなればアドバイスをもらうという事は非常に有意義ですね。

財務コンサルティングを依頼する流れ

  • 会社の財務の問題点を洗い出す

    なぜ儲けが薄くなっているのか、経費が掛かり過ぎている部分など問題点を洗い出します。

  • 財務コンサルタント(経営コンサルタント)に相談

    相談には有料の場合と無料の場合があります。自社の規模に合ったコンサルへ相談するようにしましょう。

  • 見積もりを出してもらう

    計画案をもらい、月極のコンサルにするか、期間を決めてのコンサルにするか決めた後、見積もりを出してもらいます。財務諸表の作成や財務諸表をある程度理解した上でスタートし、依頼者にも説明する必要があるのでコンサルタントの手腕が問われます。いかにわかりやすく実践しやすい形にするのかという点をきちんとアピールしてくれる財務コンサルタントが良いでしょう。

  • 提案の実施、分析

    財務の計画表に問題がなければスタート。コンサルの内容としては財務諸表の見方、財務諸表の分析・ポイント、資金繰りの改善、節税アドバイスなどです。

財務コンサルティングに強い経営コンサルタントの選び方

  • 経済変化に柔軟についていける財務コンサルタントを

    世の中の移り変わりは激しいものです。昔の古い固定観念を持ち続けた財務の戦略では中小企業のような波を受けやすい業種には向きません。かえって情報を先取りし、柔軟についていけるような財務コンサルタントを選びましょう。

  • 力を入れるべきポイントをすぐにまとめてもらえる

    これは熟練のコンサルタントや経験でポイントを割り出すことがすぐにできる人がおすすめです。分析してばかりでどこがポイントかわからずに実行するとなると結局無駄が散らばってしまうことにもなります。また中には企業でも財務の状況をよく把握できていない経営者もいます。日々事業を営みながら経営の細かな改善点まですぐに把握できるという経営者はごくわずかでしょう。そのような状態では現状の財務状態が健全なのかもわからず、従業員や投資についてなどはまた二の次になってしまいます。また従業員の給与についてもいつまでも同じ賃金では、働く者たちの覇気を損ねます。その時に財務分析資料を財務コンサルタントが作ってくれれば、新たに発見することが出てくることが多いものなのです。

  • 身に合った提案をわかりやすくしてくれる

    求めているニーズに合った提案をわかりやすくしてくれるコンサルタントが良いです。業界用語ばかりを並べてわからないような提案をするより、「これはxxとなりますからxxxというツールがいるんですよ。」というような説明をきちんとしてくれるコンサルタントを選びましょう。

財務コンサルティングの料金相場

財務コンサルティングの料金は企業の売上高により異なりますが、下記に大まかな料金相場をまとめました。

規模 月額料金相場
年商1億円未満 100,000円〜200,000円
年商3億円未満 150,000円〜300,000円
年商3億円以上 300,000円〜
権利関係の複雑な契約書作成 50,000円〜
会社設立 40,000円前後〜
飲食店営業許可申請 15,000〜30,000円
契約書等作成(書式) 20,000円〜
行政法務顧問契約(コンサルティング) 10,000〜30,000円〜/月

ライバル企業との競争激化が激しくなる中、財務コンサルタントは幅広い中小企業を中心とした価値観を柔軟に多様化しながら対応していかねばなりません。従業員の管理、コンプライアンスまで範囲として見ていかなければ財務の表を読み取ることができないのです。複雑化しているこうした事業環境と依頼された現在の経営者の能力、スキルなどを見極めてその理解度を倍増させるようにしなければなりません。

昔はどんぶり勘定でもなんとか経験でこなしてきている経営者が多くいましたが、時代は刻々と変化課題も複雑化していますから、これに対応する柔軟な人材の存在が不可欠になっているのです。財政に詳しいコンサルタントが一人いるほうが、従業員に兼任させるよりもマンパワー不足を補える可能性が高いです。なぜなら専門家であるコンサルタントは利益をだすためならなんでもするような豊富な経験力と対応能力を兼ね備えていることが多いのです。

現実的に、教科書などでも習ったことがあるかもしれませんが、ヒト・モノ・カネの流れをうまくとらえ、状況に応じた経験からくる提案と企業に合ったポイントを素早く見分ける力があるかどうかがコンサルタントの優秀なわかれめといえそうです。会社内でも自分たちが知らなかったようなところを外部から改善の指摘により、改善案として社内を影からマネジメントする方向でアドバイスをしてあげられれば良いでしょう。

財務コンサルティングのよくある質問

  • 税務調査などの対策をしてもらえますか

    はい、財務コンサルティングは節税のアドバイスも多く手掛けているはずですから、税務についてもバッチリフォローをしてもらえます。逆にしてくれないところは 選ばないようにしましょう。

  • 税理士との違いは何ですか

    税理士は過去の金額の整理や節税ですが、 財務コンサルティングは未来への会計の提案と実施で大きく異なります。とるべき利益のコンサルティングができるのが財務コンサルティングです。中には優秀な税理士が財務コンサルティングを含めて未来の設計図をかける場合もありますが、税理士の仕事は今の節税や過去の整理をすることがメインなので根本的に異なってくる部分が見えてくるのは当然のことです。

  • 短い時間でコンサルをしてもらうのは最低何ヶ月でしょうか

    3ヶ月間のショート・レビューなどの短期コンサルなどもあります。調査をして実践、報告まで上げてもらえる場合もありますので、内容により相談してください。また期間を区切る場合には、通常長い目で見て実践することをスピード感をもって行う場合もありますので、その場合には通常だとが半年でやるものを3か月でやる場合にはどうなるか?といったスピードアップの料金確認もしておいたほうが良いでしょう。スピードアップをするという事はそれだけ濃度の濃いプログラムを数か月単位にすることですから、かなりガンガン手を打つこともあります。

  • 黒字になかなかならない企業でもできるでしょうか

    はい、できます。会社の状況を把握して今何が問題なのか、どうすれば一番早く結果を出せるのかを見出すのが財務コンサルタントの仕事です。そのためには財政表をきちんと作成し、日程を決めてここまでにこれくらい削減、利益を上げるという説明ができなければなりません。中小企業の場合には、思わぬ部分がネックになっていることもあります。第三者が気づいていても実は内部では気が付きにくかったというパターンもあります。

他のお客様はどのように「財務コンサルティング」の見積り依頼をしているの?

お客様が実際に財務コンサルティングのお問い合せをした見積・相談内容を一部ご紹介します。
ぜひ御社に、より良い提案や見積もりが集まるように、これらの見積り・相談内容を「どんな感じで依頼をしたら良いのか」という参考にしてください。

※これらの見積・相談案件は該当のお客様より公開の許可をいただいた案件のみを表示しております。

  • 【予算100万まで(宿泊交通費込)】温泉・宿泊施設の財務コンサルティングをお願いしたい

    • 依頼地域熊本県
    • 所在地熊本県球磨郡
    • 総額予算100万円まで
    • 希望対応電話連絡が欲しい
    依頼・相談したい内容はじめまして、表題の件、お電話でのご連絡をいただきたく思います。
    5月20日10時〜17時の間でご連絡をいただけますようお願い申し上げます。
    コンサルティングをお願いするのは「株式会社で法人登記済みの企業で、温泉・宿泊施設」ですが、依頼主はわたくし共になります。
    検討の基準は
     1、財務管理に長けていること(似たようなコンサルティング事例があるとなおよし)
     2、総額100万円以内という予算内で依頼できること
     3、6月中旬を過ぎたころに本件をスタートしていただけること
    以上の3つが主となってまいります。

    6月上旬 株主総会を控えているので、これが終わるころにお越しいただきたい。
    御社の業種サービス業
    会社規模11名〜30名
    売上規模1億〜3億
    依頼・相談内容の種類部門の効率的運営提案
    損益分岐点の低減提案
    利益計画書
    相談内容の概要この施設は設立より20年以上の実績があります。
    しかし毎月赤字が膨れ上がり続けていることから、この企業へ財務管理などをご指導いただきたいです。
    売上27年度 1億2千万 現在集計中です
          (800万の赤字)
    売上26年度 1億3千万
          (600万の赤字)
    売上25年度 1億3千万
          (300万の赤字)
    決算書など、財務状況を把握していただくための資料は用意しておりますが、これは比較ビズ上には掲載せず、コンサルタントに直接見てもらう以外で公開しませんので、悪しからずご了承下さい。

    従業員については
    正社員 17名
    パート 16名
    以上の33名です。

    各部門はこのようになっています。
    ・レストラン
    ・宴会部門
    ・宿泊
    ・温泉
    ・物産館(地元のもの)
    各部門の責任者からヒヤリングなどはまだ出来ていません。
    おそらくレストランと物産館が減益の原因かもしれないです(原価率など後述)
    そして最終的には、支配人の指導不足による経営低迷と感じております。
    外部要因についてはここ4〜5年ほど同業他社が増えたことから、お越しいただけるお客様が少なくなっている印象もあります。
    ですが現状、集客に注力する前に財務状況を改善し、態勢を整えたうえで広告その他の運用について検討し、お客様増大を目指す考えです。
    現状の問題点と目指す方向性1、各部門の売り上げは把握できているが、各部門の損益が把握できていない
    2、人事管理が出来ていないため、無駄な人件費がかかっている可能性がある
    3、レストラン・宴会部門では原価率が55%ほど、利益率について考える必要あり
    4、今のシーズンは通常は繁忙期だが震災の影響もでているため、すぐに対策したい
    5、設備費や修繕費や各種備品などを公的機関(村役場)で負担しているが、赤字が出る状態
    6、離職率は高くないため、欠員に伴っての補充程度でありここ数年で人件費が膨れた様子もない
    その他ご質問、ご要望、備考厳密に、お支払いできる予算が「100万円まで」です。
    近隣にビジネスホテルがあり、1泊4000円ほどのようでした。
    交通費と合わせて記載いただき、お見積りと簡単な内訳を書類としてご提出いただきたいです。
    お見積りに必要な事項がありましたら、お電話にて是非お問い合わせ下さいませ。
    見積書はメールに添付し、PDFなどで送っていただけますようお願い申し上げます。

    こちらの球磨郡のお客様は提案期限を11日以内に設定し、「電話連絡が欲しい」とご希望されました。

  • 【決算3月、売上7500万前後、現在2期目】財務管理・新規事業コンサルティングの訪問相談対応希望

    • 依頼地域神奈川県
    • 所在地神奈川県川崎市
    • 総額予算相場が分らない
    • 希望対応直接会って話をしたい
    依頼・相談したい内容はじめまして、リフォーム業(建設業)を営んでいる経営者です。
    比較ビズにて、5月22日(本日)にお越しいただけるコンサルタントを探したい。
    相談内容は
    財務管理・資金繰り状況把握をしっかりやるためにどうしたらいいか
    経営者として新規事業を考えているため、飲食店など不動産賃貸業なども手を伸ばしたい
    こういった相談事に乗っていただける方を探しております。
    御社の業種建設業
    会社規模1名〜5名
    売上規模5000万〜1億
    依頼・相談内容の種類利益計画書
    資金繰り計画書
    その他
    相談内容の概要3月に1期目終了
    そろそろ顧問税理士から決算の報告があがってきます
    前期売上:7500万
    今期売上:7500万(上回る金額が見込める)
    会社は充分成り立っている
    しかし、売掛金や返済分などの現金の動きが把握しきれない
    そのため、どんぶり勘定状態なのではないかととても不安です
    妻に経理と収支記録(手書き)をつけさせています
    顧問税理士に記帳代行をさせると1ヶ月ほど、時間がかかるため自社でこれからもやっていきたい
    会社に関する詳細が、決算の時にしかわからないのがとても怖い
    書類上儲かっているのにキャッシュが枯渇しがちなのも、顧問税理士に相談しても「そのうち売掛が入るから大丈夫でしょう」と楽観天気です
    小さな規模とはいえ、しっかりとした管理をしないと不安になる
    現状の問題点と目指す方向性経理をしっかりやって、経営状況を把握したい
    新規事業に向けて、その分野について知識がある人に相談したい
    その他ご質問、ご要望、備考5月22日(月)の本日、訪問希望です
    今日くらいしか事務所に一日中いる日がないため、難しいとは思いますが宜しくお願いいたします
    お電話は平日09:00〜18:00のタイミングはだいたいお電話に出られます
    たくさんの方とお打合せはできないので、少数で打ち切ります

    こちらの川崎市のお客様は提案期限を3日以内に設定し、「直接会って話をしたい」とご希望されました。

  • 財務コンサルティングの相談・提案依頼

    • 依頼地域宮崎県
    • 所在地宮崎県宮崎市
    • 総額予算相場が分らない
    • 希望対応問合せをしたい
    依頼・相談したい内容総合建設業です。
    現社長「私『依頼者』の親」に私の簡単で粗末な経営理論は否定されました。
    建築業ですので、道具がないと始まりもしません。
    それは2〜3000円の物ですが其れがあれば半日で終わる仕事が、道具ないだけに一日近く掛かります。
    そうすると半日食い込んだ職人の給料の方が高くつくので逆に悪循環だと思いましたがそれが否定されました。
    素人目から見ると私たちはプロになり原始的なことをやっては恥ずかしくも思えます。
    御社の業種建設業
    会社規模6名〜10名
    売上規模3000万以下
    依頼・相談内容の種類税金対策

    こちらの宮崎市のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「問合せをしたい」とご希望されました。

  • 資金繰りについて

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都千代田区
    • 総額予算相場が分らない
    • 希望対応提案が欲しい
    目的/概要財務状況を安定させるための知識習得
    相談内容現在までの財務状況の見直しと今後の資金繰りのアドバイスをいただきたいです。
    現在の状況決算上黒字(翌年多額の税金により赤字に陥るの繰り返し)
    現状の問題点売上に対して費用のかかりすぎ
    目指す方向性節税をしつつ安定的に黒字を出したい
    その他要望・詳細な内容経営素人集団なので簡単でわかりやすい説明をしていただきたいです。

    こちらの千代田区のお客様は提案期限を3日以内に設定し、「提案が欲しい」とご希望されました。

  • 財務コンサルティングの相談・提案依頼

    • 依頼地域埼玉県
    • 所在地埼玉県さいたま市
    • 総額予算予算上限なし
    • 希望対応見積りが欲しい
    依頼・相談したい内容経営(特に財務に関する)コンサルティング
    借入金の返済に関するアドバイス
    父からの事業承継もしくはM&A
    御社の業種卸売業
    会社規模6名〜10名
    売上規模5000万〜1億
    依頼・相談内容の種類資金繰り改善提案・実行
    税金対策
    保険対策

    こちらのさいたま市のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「見積りが欲しい」とご希望されました。

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