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経営コンサルタント

人事・組織制度構築
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人事・組織制度構築について

人事制度とは、人員管理の効率化を図ったり、従業員のモチベーションやスキルの向上を図るため、社員の処遇や働き方など、人事に関わる様々なルールを定めるものです。一口に人事制度といってもその範疇は多岐にわたり、直接的に従業員の処遇にかかわる部分のほか、教育訓練制度・福利厚生制度なども人事制度に内包されます。比較ビズには、経営・事業計画策定業務の得意な経営コンサルタントが多数登録しているので、是非ご相談ください。

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比較ビズ3つの特徴

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  • 0円でご利用できます

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    掲載企業からの広告費で運営しているため、ご利用にあたり費用は一切かかりません。お問合せ=契約ではないので、妥協せずに条件に合った一社を探すことができます。

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  • 複数の業者・専門家から提案が入る

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    ご希望に応えられる業者のみお客様情報が公開されて直接返事が来ます。連絡が入り過ぎないように提案上限数を予め設定できます。

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    直接会って話しを聞いたりした上で、ご納得頂けたら契約します。必ず契約しないといけない訳ではありませんのでご安心ください。

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144件中1〜10件を表示中

得意業務
1ヶ月の顧問料金例.(円)
対応方法
会社特色
開業年.(年)
得意業界
商品名・会社名 評価点数 関連コンテンツ 得意業務1ヶ月の顧問料金例.(円)対応方法会社特色開業年.(年)得意業界 お問い合わせ
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株式会社ビジョンワークス

最強の企業文化を実現する人事・組織制度構築

単なる人事・組織制度構築ではなく、強い企業文化実現につながる人事・組織制度構築が肝心です

株式会社ビジョンワークス
東京都港区南青山2丁目2番15号
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 11年に渡り各社の企業理念・ビジョン・戦略に関わるコンサルティング実施
  • 人の成長につながるコンサルティングに重視して業務遂行
  • 顧客企業の成長にコミットし「ありたい姿」を実現するための戦略を提案
  • 人事制度の構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • その他
  • 月1回訪問
  • 2〜3ヶ月に1回訪問
  • ノウハウが充実
  • 製造業
  • サービス業
  • 小売業
清水コンサルティング・グループ

人事・組織制度構築

ありえないレベルで人を大切にしながら、強固な利益体質を実現いたします。

清水コンサルティング・グループ
東京都江戸川区一之江7-22-5
実績 ☆
人気 ☆
価格 100000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • お客様の利益の最大化と繁栄・財産形成と豊かな暮らしの実現を一貫で支援
  • 日本一、誠実・親切・丁寧な総合コンサルティング事務所
  • 個人企業様から社員数500名規模の法人様まで対応可能
  • 社員意識調査
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 100000円
  • 月1回訪問
  • 2〜3ヶ月に1回訪問
  • 半年に1回訪問
  • 1年に1回訪問
  • 電話対応
  • ・・・・・
  • 計画〜実施まで対応
  • 2013年
  • 商業
  • サービス業
  • 全般
株式会社Panacea

人事・組織制度構築

大企業からベンチャーまで、経営課題の解決を目的とした オーダーメイドでの人事制度構築を得意としています!

株式会社Panacea
東京都港区赤坂2-13-5 赤坂曾舘ビルB1F
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 国内最大手メーカーから中堅小売事業者まで幅広く各種サービスを提供
  • 海外進出や調査・WEBシステムやアプリ開発などにも対応
  • オーダーメイドのソリューションを提供
  • 人事制度の構築
  • 給与体系構築
  • 就業規則作成
  • 調整可能
  • ノウハウが充実
  • 2013年
  • 全般
株式会社オルク・コンサルティング

人事・組織制度構築

社員の成長と、組織で動く仕組みの構築を目指します。

株式会社オルク・コンサルティング
千葉県八千代市大学町2-8-18
実績 ☆
人気 ☆
価格 100000円
おすすめ
  • 社長の想いを大切にコンサルティングを行う
  • 一緒に考え一緒に行動して、課題解決に努める
  • 3年後・5年後を見据えた経営戦略・経営計画の策定支援を行う
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • 100000円
  • 調整可能
  • ノウハウが充実
  • 2012年
  • 全般
ECS研究所

人事評価制度構築・運用コンサルティング、賃金制度構築コンサルティング

御社の要望・状況にあわせて人事制度構築・運用をお手伝い

ECS研究所
東京都武蔵村山市大南3-76-16
実績 ☆
人気 ☆
価格 80000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 組織力向上のためのコンサルティングおよび研修の提供
  • 人事評価制度構築コンサルティングを得意としている
  • 2014年より創業塾にて組織とチームワーク講座の講師を務める
  • 評価制度構築
  • 評価者研修
  • 人事制度運営
  • 80000円
  • 月1回訪問
  • 計画〜実施まで対応
  • 2013年
  • 製造業
  • 情報通信業
  • サービス業
株式会社シンミドウ

未来の優良企業をつくる人事制度構築支援

組織化を意識したらまずは、無料診断をご活用ください!診断を見てから判断してください。

株式会社シンミドウ
埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-244-1 都築ビル 2F 048-657-4343
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • 中小企業の立場に立った、本物の経営コンサルティングを行う
  • 埼玉・東京・大阪に事務所を構え、全国のお客様の支援に努める
  • 実際に成功したポイントや失敗した教訓を分かりやすく使いやすい形で提供
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 給与体系構築
  • 150000円
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 2008年
  • 建設業
  • サービス業
  • 全般
株式会社A&Mコンサルティング

〜Attract&Motivate People〜 人事プロフェッショナルサービス【人事戦略コンサルティング】

クライアント様の経営理念・企業風土・ビジネス戦略、そして変革ニーズを深く理解したうえで、人事戦略の立案と実施のサポートをさせていただきます。

株式会社A&Mコンサルティング
東京都中央区銀座2-13-11
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • お客様のビジョンや事業計画を実現するために尽力
  • ビジネスの成長に向け共に歩んでいくパートナーのような存在に努める
  • お客様にあわせたカスタマイズ・サービスを提供
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • サービス業
  • 小売業
  • 全般
株式会社A&Mコンサルティング

〜 Attract & Motivate People 〜 人事プロフェッショナルサービス【人事顧問】

経営を組織・人事的観点で定期的にご相談されたい企業様のためのサービスです。

株式会社A&Mコンサルティング
東京都中央区銀座2-13-11
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • お客様のビジョンや事業計画を実現するために尽力
  • ビジネスの成長に向け共に歩んでいくパートナーのような存在に努める
  • お客様にあわせたカスタマイズ・サービスを提供
  • 人事制度運営
  • 人事組織制度アドバイス
  • 労務問題などのアドバイス
  • 月1回訪問
  • メール対応
  • 調整可能
  • アドバイス中心
  • サービス業
  • 小売業
  • 全般
合同会社扶桑コンサルティング

人事制度構築

経営計画作成から人事評価制度の 連動を支援します

合同会社扶桑コンサルティング
愛媛県松山市湊町4−5−6プログレッソ松山ビル2F 050-5583-2718
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 人事制度運営
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 全般
株式会社EXCITING PROJECT

人事・組織制度構築

月額20万円からご利用いただけます。

株式会社EXCITING PROJECT
神奈川県横浜市鶴見区駒岡4-32-1-438
実績 ☆
人気 ☆
価格 200000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • 200000円
  • 月1回訪問
  • こまめな対応
  • 2017年
  • 建設業
  • 製造業
  • サービス業

人事・組織制度構築とは

社員のモチベーションが低い…そんな問題に頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか。待遇・給与に不満があるためモチベーションが低い場合が多く、評価制度や給与体系、退職金制度を見直すことにより、そういった不満を解消することが出来るかもしれません。人事・組織制度を作る目的は社員の円滑な関係を築くことと、明確な目標を定めてインセンティブ等を設定し、社員の士気を高めて業績を上げることです。

どちらか片方の施策に寄ってしまうと、仲が良すぎてなぁなぁになったり、成果主義にした結果、社員同士の結束を弱めてしまう可能性があります。業績を上げるためには、社員が同じ方向を向いて目標達成する必要があります。

人事・組織制度を上手く機能させるためには、「自分の会社をどうしたいのか」という大前提の部分を再度見直し、そこからブレないようにあらゆる制度を改革していく必要があります。テンプレートを少しカスタマイズしたような企業であれば、成長して社員が増えた時に何かしらの問題が起きる可能性が高くなります。

しっかりとした人事・組織制度を導入したいのであれば、社長自身、会社のビジョンを明確化し、胸に秘めた思いをしっかりと言葉に書き起こしていく必要があります。

人事・組織制度構築をする流れ

  • 複数の業者から提案をもらう

    コンサルティング会社がご要望に合わせた人事制度プランを提案します。

  • 一社を選ぶ

    現状の問題点や今後どうしていきたいのかを伝え、希望に沿ったコンサルと契約をします。

  • 現状分析、スケジュール策定

    契約後、現状の分析を行い、人事戦略、人事方針、人事理念などを決めていきます。

  • 実施

    評価制度や給与制度などの見直しを行います。

  • 成果確認・フォロー

    人事制度導入後の成果を確認します。改善点があれば随時改善していき、人事制度の定着を目指します。

人事・組織制度構築に強い経営コンサルタントの選び方

  • 会社規模に合ったコンサルに依頼

    人事・組織制度は大企業から中小企業まで活用しますが、従業員の人数により制度の中身の変わります。そのため上場しているような大企業の人事制度の改革を行うのが得意なコンサルから、社員10人程度の小さな会社を得意とするコンサルまで様々です。そのため自社の規模を得意とするコンサルに依頼することをお勧めします。

  • 実績・ノウハウが多い

    実績が多いということは、それだけ多くの企業から信用を勝ち取ってきたという事です。比較ビズではコンサルの過去の実績を見れるページを用意しております。人事制度の構築、見直しについて多くの経営者は、同じ経営者からの紹介やクチコミで決めている方が多くいますが、実績が多い会社というのは、クチコミで選ばれているからこそ、取引社数が増えていくのです。

  • 費用と品質のバランス

    人事制度の構築、見直しは実際に導入してみなければ結果がわからないこともあるので価格だけで選ぶのは難しいところです。安かろう悪かろうでは話になりません。 しかしなるべく効果は高く、なるべく費用は安く、は当然の感覚だと思いますので価格と内容の両面からコンサルティング会社を選びたいものです。

  • 同業種で実績があるか

    業種や業態で人事制度や給与制度の中身が大きく変わる場合があります。なるべく自社と同じ業種で実績があるコンサルを選ぶようにしましょう。

人事・組織制度構築の料金相場

人事・組織制度構築の料金相場はコンサルタントの稼働時間により変わります。当然会社規模が多ければ費用が高額になっていきます。下記に大まかな料金相場をまとめました。

従業員数 6ヵ月 12ヵ月
〜30人 60万 120万
〜100人 120万 240万
〜200人 180万 360万

人事・組織制度構築のよくある質問

  • 契約すると顧問契約みたいな形になるの

    コンサルには、プロジェクト型と顧問型があります。大雑把に違いを説明すると、プロジェクト型はクライアントの社員とコンサルが一緒になってプロジェクトチームを作り、問題解決に向けて進めていく形です。顧問型はクライアントの社員がプロジェクトリーダーとなり、ミーティングにコンサルが参加するという形です。

  • 人事評価を見直すとなぜ業績が上がるのか

    業績を上げるためには従業員のやる気が欠かせません。また明確な目標を設けて達成することで処遇が上がるという仕組みを作ることにより、生産性を上げることができます。

他のお客様はどのように「人事・組織制度構築」の見積り依頼をしているの?

お客様が実際に人事・組織制度構築のお問い合せをした見積・相談内容を一部ご紹介します。
ぜひ御社に、より良い提案や見積もりが集まるように、これらの見積り・相談内容を「どんな感じで依頼をしたら良いのか」という参考にしてください。

※これらの見積・相談案件は該当のお客様より公開の許可をいただいた案件のみを表示しております。

  • 【予算700万】人事・組織制度構築の相談・提案依頼(実績豊富な方希望)

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都品川区
    • 総額予算700万円まで
    • 希望対応見積りが欲しい
    依頼・相談したい内容フリーペーパーを制作している会社です。
    御社の業種サービス業
    会社規模101名〜500名
    売上規模50億以上
    依頼・相談内容の種類人事制度の構築
    評価制度構築
    給与体系構築
    相談内容の概要人事制度の見直しを検討しています。
    見直しの対象は処遇の基準、人事考課、賃金体系の設計。
    貢献度に応じて、よりメリハリのある処遇を考えています。
    その他ご質問、ご要望、備考既に付き合いのある社労士の先生はいますが、大掛かりな依頼となりますので、
    人事制度構築や賃金体系などについて実績が豊富な方を希望致します。
    メールにてご連絡を頂く際には、是非資料を併せてご提出頂けますと有難いです。

    こちらの品川区のお客様は提案期限を7日以内に設定し、「見積りが欲しい」とご希望されました。

  • 【従業員30名未満、】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都中央区
    • 総額予算相場が分らない
    • 希望対応資料が欲しい
    依頼・相談したい内容個別にメールなどでご連絡をいただいた社会保険労務士様・コンサルタント会社様にのみ開示する情報として登録をいたします。
    御社の業種IT
    詳しくはご対応いただける業者様にのみ開示される情報として登録いたします。
    弊社の自社ホームページなどをご参照頂き、ご確認下さいませ。
    会社規模11名〜30名
    売上規模1億〜3億
    依頼・相談内容の種類人事制度の構築
    評価制度構築
    給与体系構築
    人事制度運営
    人事組織制度アドバイス

    こちらの中央区のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「資料が欲しい」とご希望されました。

  • 【予算700万】職能資格等級制度から他の人事制度へ移行を考えています

    • 依頼地域福島県
    • 所在地福島県喜多方市
    • 総額予算700万円まで
    • 希望対応直接会って話をしたい
    依頼・相談したい内容当社は職能資格等級制度を利用していますが、将来を踏まえ、他の人事制度へ移行を考えています。
    御社の業種製造業(詳しくは弊社の自社ホームページをご参照くださいませ)
    会社規模101名〜500名
    売上規模10億〜50億
    依頼・相談内容の種類人事制度の構築
    評価制度構築
    退職金制度の構築
    評価者研修
    相談内容の概要職能資格等級制度ではなく、勤続貢献も加味した工場系に適した制度構築を御願いします。
    現状の問題点と目指す方向性職能資格等級制度内で昇格させる為の基準が不明瞭で、他の制度構築を模索したい。
    評価者研修が無く、査定時の評価にばらつきがある。
    その他ご質問、ご要望、備考初回のご連絡、ご提案に関しましては、メールにてまずいただけますようお願い申し上げます。
    (1)概算見積り
    (2)事務所案内・ホームページアドレスなど
    (3)これまでの実績・事例などの資料
    以上の3点をぜひお願いいたします。

    拝見した上で検討いたしますが、補足説明などがあります場合、ご提案メール送信後にお電話にてご連絡下さいませ。

    こちらの喜多方市のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「直接会って話をしたい」とご希望されました。

  • 【70万】個別指導塾の給与・人事制度構築の相談・提案依頼

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都目黒区
    • 総額予算70万円まで
    • 希望対応直接会って話をしたい
    依頼・相談したい内容個別指導塾の給与・人事制度構築
    御社の業種サービス業
    会社規模11名〜30名
    売上規模3000万〜5000万
    依頼・相談内容の種類人事制度の構築
    給与体系構築
    相談内容の概要現在1教室、パート従業員27名です。当初から拡大モデルを指向しており、業界でも異色の成功事例と言われるようになりました。多店舗展開に向けて、給与体系、人事制度を構築したい。システム導入と正社員(教室運営)正社員採用に伴い、10月頃から経費が確定していきます。
    現状の問題点と目指す方向性現在、6年間、女性パート中心で運営してきたため、本部機能もすべて講師パートが担っています。こちらを評価できてやりがいを感じてもらえる制度の構築が必要です。また、講師パートについても、生活が可能な給与水準の賃金・雇用制度、評価制度による賃上げなどにより、従業員の定着と採用強化に繋げたいと考えております。
    その他ご質問、ご要望、備考コンサルティング料金の水準がわからないので、ご提案によります。また、一旦仮に作成して、プロトタイプ教室の実情に合わせて、修正が必要になります。10月に次回のパート契約になり、半年のところを3か月にしながら、2回にかけて運用して、次の半年後(4月)から無期限に転換したいです。

    こちらの目黒区のお客様は提案期限を9日以内に設定し、「直接会って話をしたい」とご希望されました。

  • 【予算700万】既存の正社員人事制度の見直し

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都渋谷区
    • 総額予算700万円まで
    • 希望対応資料が欲しい
    依頼・相談したい内容既存の正社員人事制度の見直しをお願いたします。
    特に有期契約社員の無期転換をにらみ、職群の新設等、多様な働き方に対応できるように整えたいと考えております。
    また、準社員、嘱託社員、パートタイマーといった雇用形態別の役割見直し等もからめ、
    従業員がやりがいをもって働ける制度創りを考えていきたいと思います。
    予算については、まずは上記の通りですが、内容によっては上限を上げることも可能です。
    御社の業種サービス業
    会社規模500名以上
    売上規模50億以上
    その他ご質問、ご要望、備考まずは、メールにて資料・実績などをお送りいただけますようお願い致します。
    その後、お話を直接伺うため、来社をお願いする可能性もあります。

    こちらの渋谷区のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「資料が欲しい」とご希望されました。

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比較ビズは「お仕事を依頼したい人と受けたい人を繋ぐ」ビジネスマッチングサービスです。
日本最大級の掲載企業・発注会員数を誇り、今年で運営11年目となります。
比較ビズでは失敗できない発注業務を全力で支援します。

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