人事・評価制度構築が得意なおすすめのコンサルタントを比較、一括見積もりするなら「比較ビズ」

経営コンサルタント

人事制度・評価制度構築
一括見積もりで比較して探す

人事・評価制度構築が得意なコンサルタントを一覧から比較・一括見積もりできます。社員のモチベーションやスキル向上を図るにあたり、しっかりとした人事・評価制度構築は大切な物です。社員が増えた時に何かしらの問題が起きる可能性は高くなります。そのため、評価制度や給与体系、退職金制度を見直すことにより、少しでも不満を解消することが大切となります。実績ノウハウが多いことはもちろん、会社規模に合ったコンサルに依頼することがポイントです。

経営コンサルタント

人事・評価・等級制度構築について

人事制度とは、人員管理の効率化を図ったり、従業員のモチベーションやスキルの向上を図るため、社員の処遇や働き方など、人事に関わる様々なルールを定めるものです。一口に人事制度といってもその範疇は多岐にわたり、直接的に従業員の処遇にかかわる部分のほか、教育訓練制度・福利厚生制度なども人事制度に内包されます。比較ビズには、経営・事業計画策定業務の得意な経営コンサルタントが多数登録しているので、是非ご相談ください。

人事・評価制度構築が得意なコンサルタント探しで、こんな悩みはありませんか?

  • 人事制度の構築をお願いしたい
  • 社員意識調査をしてほしい
  • 就業規則の作成をしてほしい
  • 労務問題のアドバイスがほしい
  • 自社に合わせたカスタマイズサービスを提案してほしい
  • 退職金制度の構築を頼みたい

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人事・評価制度構築が得意なコンサルタントを一覧から比較して探す

人事制度・評価制度構築をお考えの方へ!人事・評価制度構築が得意なコンサルタントを一覧から得意業務や得意業界、費用や実績など様々な条件で比較して絞り込むことができます。一社一社直接お問い合せをしたり、選択した企業にまとめてお問い合せをすることができ、完全無料でご利用頂くことができます。

215件中1〜10件を表示中
得意業務
1ヶ月の顧問料金例.(円)
対応方法
会社特色
開業年.(年)
得意業界
商品名・会社名 評価点数 関連コンテンツ 得意業務1ヶ月の顧問料金例.(円)対応方法会社特色開業年.(年)得意業界 お問い合わせ
実績順  人気順  価格順 
ロングラスティングライン 3L <全国対応>

企業成長の為の人事・評価制度構築 :ご相談レベルから構築・導入までご希望に応じて<全国対応>

ー 構想から社員様への落とし込みまで − :人事制度は企業成長の要です! 作り上げたい組織像を具現化するための制度をご相談レベルから開発・実践レベルまでお手伝いいたします。

ロングラスティングライン 3L <全国対応>
京都府京都市中京区錦小路通り室町西入ル天神山町280番地 石勘ビル4F <全国対応しています> 090-6650-9858
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 大手企業での導入経験があります。
  • 中小企業での経験があります。
  • 机上ではなく実践に基づくご提案です。
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • 調整可能
  • 実績が豊富
  • ノウハウが充実
  • 計画〜実施まで対応
  • 2017年
  • サービス業
  • 小売業
  • 全般
株式会社シンミドウ

未来の優良企業をつくる! ”会社経営の究極の手段は人事(制度)です”

組織化を意識したらまずは、無料診断をご活用ください!診断を見てから判断してください。

株式会社シンミドウ
埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-244-1 都築ビル 2F 048-657-4343
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • 中小企業の立場に立った、本物の経営コンサルティングを行う
  • 埼玉・東京・大阪に事務所を構え、全国のお客様の支援に努める
  • 実際に成功したポイントや失敗した教訓を分かりやすく使いやすい形で提供
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 給与体系構築
  • 150000円
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 2008年
  • 建設業
  • サービス業
  • 全般
株式会社サイエス

企業力強化を視点に置いた目標を必達する組織設計と評価制度構築

100億企業の持つ企業力構築視点から見た「現場の活動にリンクした人事制度構築」

株式会社サイエス
東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル 2F
実績 ☆
人気 ☆
価格 200000円
おすすめ
  • 「100億円企業実現支援」をコンセプトとし業務を行う
  • 企業文化創りに全体最適視点にてコンサルを展開
  • 企業が成長発展していくための「戦略的内部体制構築」のための診断を行う
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 評価者研修
  • 200000円
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • 計画〜実施まで対応
  • 1972年
  • 製造業
  • サービス業
  • 卸売業
株式会社シンミドウ
埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-244-1 都築ビル 2F 048-657-4343
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • 中小企業の立場に立った、本物の経営コンサルティングを行う
  • 埼玉・東京・大阪に事務所を構え、全国のお客様の支援に努める
  • 実際に成功したポイントや失敗した教訓を分かりやすく使いやすい形で提供
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 給与体系構築
  • 150000円
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • こまめな対応
  • 2008年
  • 建設業
  • サービス業
  • 全般
株式会社リンドバーグ

〈ビジョン浸透型人事評価制度〉制度構築から導入、運用支援

人事評価制度、労務管理、採用まで総合的に対応する「HRコンサルティングカンパニー」による人事評価制度導入支援

株式会社リンドバーグ
東京都千代田区西神田2丁目8-5 SHONENGAHO-1ビル3階
実績 ☆
人気 ☆
価格 150000円
おすすめ
  • 運用のための教育研修
  • マネジメント研修
  • 人事評価以外の相談にも対応(採用、労務管理)
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 評価者研修
  • 150000円
  • 調整可能
  • こまめな対応
  • 実績が豊富
  • ネットワークが広い
  • 2009年
  • 情報通信業
  • 不動産業
  • 小売業
株式会社サイエス
東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル 2F
実績 ☆
人気 ☆
価格 200000円
おすすめ
  • 「100億円企業実現支援」をコンセプトとし業務を行う
  • 企業文化創りに全体最適視点にてコンサルを展開
  • 企業が成長発展していくための「戦略的内部体制構築」のための診断を行う
  • 社員意識調査
  • 評価制度構築
  • 人事組織制度アドバイス
  • 200000円
  • 月1回訪問
  • ノウハウが充実
  • 1972年
  • サービス業
  • 卸売業
  • 飲食業
WITH株式会社

【攻めの人事】「年商の壁」超えに特化した唯一の人事コンサルティング会社

人事評価制度を社員の給与を決めるためだけのものではなく、更なる売上の向上や社員の意識行動改革など「攻めの人事」として活用するような、人事評価制度の構築から運用までサポート。

WITH株式会社
東京都千代田区麹町2-10-3 リ・ノウ麹町1階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 東証一部上場企業から中小零細企業まで幅広い企業規模と業種で実績あり
  • 企業の業種問わず全国対応可
  • オーダーメイド型の人事評価制度を構築・運用サポート
  • 人事制度の構築
  • 評価者研修
  • 人事制度運営
  • 調整可能
  • 融通が利く
  • 実績が豊富
  • 実務中心
  • 2010年
  • 全般
株式会社リンドバーグ

<社員のホンネ調査>社員のホンネから企業の課題を抽出し最適な人事評価制度を構築する

中小ベンチャー企業に特化した人事評価制度構築支援!1対1で社員のホンネを聞き出します。

株式会社リンドバーグ
東京都千代田区西神田2丁目8-5 SHONENGAHO-1ビル3階
実績 ☆
人気 ☆
価格 19000円
おすすめ
  • 業種問わず中小ベンチャー企業の実績多数
  • フランクに話せる女性が担当
  • ホンネから抽出した課題に基づいた人事評価制度構築
  • 社員意識調査
  • 人事制度の構築
  • 評価制度構築
  • 19000円
  • 月1回訪問
  • 調整可能
  • 女性
  • 実績が豊富
  • 夜間対応可
  • 2009年
  • 情報通信業
  • サービス業
  • 全般
株式会社MYAコンサルティング

貴社状況と包括的にマッチした人事・評価制度の構築支援

当社が行う人事・評価制度は過去のノウハウの押し付けではなく、貴社状況を勘案した完全カスタマイズの人事・評価制度の構築支援を行います

株式会社MYAコンサルティング
兵庫県神戸市中央区海岸通1-2-19 東洋ビルディング601
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 報酬以上の価値を出す、プロとしての高品質な業務提供
  • コミュニケーション重視の業務提供
  • 実施面(特にスタート段階)での丁寧なコンサルティング
  • 人事制度の構築
  • 人事制度運営
  • 人事組織制度アドバイス
  • 調整可能
  • こまめな対応
  • 企画力重視
  • 責任感が強い
  • 2016年
  • 製造業
  • 運輸業
  • 小売業
T-Bizコンサルティング

人事・評価制度構築

AIを活用した人事評価制度構築を行う当社パートナーをご紹介致します。

T-Bizコンサルティング
千葉県千葉市花見川区み春野2-3-6
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • AIを使った評価者ごとの評価のばらつきをなくす評価制度を創れる
  • 素早く、シンプルに、効果的に導入可能
  • 人事評価制度構築から運用までワンストップで行う
  • 評価制度構築
  • 調整可能
  • 若い
  • 実績が豊富
  • 計画〜実施まで対応
  • 2008年
  • 全般

人事・評価制度構築が得意なコンサルタントを都道府県から探す

人事・組織制度構築とは

社員のモチベーションが低い…そんな問題に頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか。待遇・給与に不満があるためモチベーションが低い場合が多く、評価制度や給与体系、退職金制度を見直すことにより、そういった不満を解消することが出来るかもしれません。人事・組織制度を作る目的は社員の円滑な関係を築くことと、明確な目標を定めてインセンティブ等を設定し、社員の士気を高めて業績を上げることです。

どちらか片方の施策に寄ってしまうと、仲が良すぎてなぁなぁになったり、成果主義にした結果、社員同士の結束を弱めてしまう可能性があります。業績を上げるためには、社員が同じ方向を向いて目標達成する必要があります。

人事・組織制度を上手く機能させるためには、「自分の会社をどうしたいのか」という大前提の部分を再度見直し、そこからブレないようにあらゆる制度を改革していく必要があります。テンプレートを少しカスタマイズしたような企業であれば、成長して社員が増えた時に何かしらの問題が起きる可能性が高くなります。

しっかりとした人事・組織制度を導入したいのであれば、社長自身、会社のビジョンを明確化し、胸に秘めた思いをしっかりと言葉に書き起こしていく必要があります。

人事・組織制度構築をする流れ

  • 複数の業者から提案をもらう

    コンサルティング会社がご要望に合わせた人事制度プランを提案します。

  • 一社を選ぶ

    現状の問題点や今後どうしていきたいのかを伝え、希望に沿ったコンサルと契約をします。

  • 現状分析、スケジュール策定

    契約後、現状の分析を行い、人事戦略、人事方針、人事理念などを決めていきます。

  • 実施

    評価制度や給与制度などの見直しを行います。

  • 成果確認・フォロー

    人事制度導入後の成果を確認します。改善点があれば随時改善していき、人事制度の定着を目指します。

人事・組織制度構築に強い経営コンサルタントの選び方

  • 会社規模に合ったコンサルに依頼

    人事・組織制度は大企業から中小企業まで活用しますが、従業員の人数により制度の中身の変わります。そのため上場しているような大企業の人事制度の改革を行うのが得意なコンサルから、社員10人程度の小さな会社を得意とするコンサルまで様々です。そのため自社の規模を得意とするコンサルに依頼することをお勧めします。

  • 実績・ノウハウが多い

    実績が多いということは、それだけ多くの企業から信用を勝ち取ってきたという事です。比較ビズではコンサルの過去の実績を見れるページを用意しております。人事制度の構築、見直しについて多くの経営者は、同じ経営者からの紹介やクチコミで決めている方が多くいますが、実績が多い会社というのは、クチコミで選ばれているからこそ、取引社数が増えていくのです。

  • 費用と品質のバランス

    人事制度の構築、見直しは実際に導入してみなければ結果がわからないこともあるので価格だけで選ぶのは難しいところです。安かろう悪かろうでは話になりません。 しかしなるべく効果は高く、なるべく費用は安く、は当然の感覚だと思いますので価格と内容の両面からコンサルティング会社を選びたいものです。

  • 同業種で実績があるか

    業種や業態で人事制度や給与制度の中身が大きく変わる場合があります。なるべく自社と同じ業種で実績があるコンサルを選ぶようにしましょう。

人事・組織制度構築の料金相場

人事・組織制度構築の料金相場はコンサルタントの稼働時間により変わります。当然会社規模が多ければ費用が高額になっていきます。下記に大まかな料金相場をまとめました。

従業員数 6ヵ月 12ヵ月
〜30人 60万 120万
〜100人 120万 240万
〜200人 180万 360万

人事・組織制度構築のよくある質問

  • 契約すると顧問契約みたいな形になるの

    コンサルには、プロジェクト型と顧問型があります。大雑把に違いを説明すると、プロジェクト型はクライアントの社員とコンサルが一緒になってプロジェクトチームを作り、問題解決に向けて進めていく形です。顧問型はクライアントの社員がプロジェクトリーダーとなり、ミーティングにコンサルが参加するという形です。

  • 人事評価を見直すとなぜ業績が上がるのか

    業績を上げるためには従業員のやる気が欠かせません。また明確な目標を設けて達成することで処遇が上がるという仕組みを作ることにより、生産性を上げることができます。

不透明な見積もりを可視化できる「比較ビズ」

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