【製造業特化】コンサルティング実績が豊富なコンサル会社18選

更新日:2021年09月30日 発注カテゴリ: 経営コンサルタント
【製造業特化】コンサルティング実績が豊富なコンサル会社18選

この記事では、製造業向けコンサルティングの実績豊富なおすすめコンサル会社を厳選してご紹介しています。製造業コンサルタントは、現場の人材育成や業務効率化の改善支援から、営業やマーケティング、製品開発、生産技術や品質管理のサポートまで、製造業におけるすべての要素を一貫して支援します。しかし、経営課題に関してどんなコンサルタント会社を向いているのか、本当に改善されるのかは判断基準が難しいもの。今回は、製造業コンサルティングの仕事内容や課題、業者選びで注意したいポイントなどを紹介するのでぜひ参考にしてください。

製造業向けコンサルティングのサービス内容とは

製造業の支援を行うのが製造業コンサルタントです。経営や現場の業務改善が主な仕事になります。製造業は日本の基幹産業であり、製造業コンサルタントは日本の「ものづくり」、ひいては日本の経済を裏方として支えているといっても過言ではないでしょう。

現場サイドの仕事としては生産工程の改善(リードタイム短縮・オペレーションの再検討など)や、プロダクトのライフサイクルの管理、場合によっては営業戦略もその範疇に入ってくる場合があります。

経営サイドでは海外への輸出や工場移転などのグローバル化への対応と流通網確保と整備推進、イノベーション創造のための組織編成といった業務を上げることができます。製造業にとって非常に重要なポジションを占める製造業コンサルタントですが、近年その数が減少する傾向があると言われています。

製造業コンサルタントになるための資格に中小企業診断士がありますが、制度変更によって中小企業診断士が製造業専門コンサルタントになる制度がなくなったことが原因のひとつとして上げられます。

また、製造業コンサルティングの大きな需要を生んでいた国内の中小企業が減少・弱体化している、製造業専門のコンサルティング会社がすでに複数存在していることなどの原因があると考えられます。以上を踏まえた上で、早速製造業向けコンサルティングの実績豊富な会社をチェックしていきましょう。

実績豊富な製造業向けコンサル会社5選

ZACCESS Consulting株式会社

ZACCESS Consulting株式会社

参照元:ZACCESS Consulting株式会社

  • 営業コンサルティングが得意
  • 調査力にも優れる
  • 中小企業のサポートで豊富な実績あり

製造業が抱えている課題や悩みを改善するため幅広いアプローチでサポートを手がけている会社です。とくに営業コンサルティングを得意としており、クライアントの強みを活かしつつ競争力・販売力の向上を目指したサポートを手がけており、これまで数多くの実績を積み重ねています。さらに課題の洗い出しやクライアントとの強みを引き出すための調査力も強みとしており、綿密な分析を元に必要な改善や伸ばしていくべき分野を正確に導き出した上でのコンサルティングが可能です。

企業情報

住所:東京都 渋谷区上原1-32-19−302

株式会社技術経営フロンティア

株式会社技術経営フロンティア

参照元:株式会社技術経営フロンティア

  • 経営管理技術の専門企業
  • 無駄なコストの削減と利益率の向上が得意
  • 社員育成や物流の改善にも踏み込んだアプローチ

経営管理技術の専門企業としておもに中小企業のコンサルティングを手がけています。生産革新、物流革新、社員育成、経営戦略の4つのビジョンをもとにコンサルティング・プロデュースを手がけています。製造の現場における無駄なコストのカットを徹底的におこないつつ、コスト管理と機能の向上の両立を目指しています。また技術力をいかに利益に結びつけるか、技術・技能の競走優位性を高めるコンサルティングにも強みを持っています。

企業情報

住所:愛知県 名古屋市中区千代田3-22-25

株式会社ディアイスクエア

株式会社ディアイスクエア

参照元:株式会社ディアイスクエア

  • 自動車メーカーをはじめ数多くの製造業を手がけてきた実績
  • 競争力の強化と経営の効率化を目的としたコンサルティング
  • システム構築や運用・保守などにも対応

製造業をはじめとした幅広い業種のソリューション事業を手がけており、これまで自動車メーカーや食品メーカーなどで豊富な実績を重ねてきています。とくに経営資源を有効活用しつつ経営の効率化、競争力の強化を目指す「ERP(Enterprise Resources Planning)」を得意としています。コスト削減のための提案、企画・開発・設計・製造までの流れを把握した上での一貫したコンサルティング、システム構築や運用・保守といった製造業に関わる幅広いテーマに対応しています。

企業情報

住所:東京都 渋谷区笹塚2-1-6 笹塚センタービル4階

株式会社iTiDコンサルティング

株式会社iTiDコンサルティング

参照元:株式会社iTiDコンサルティング

  • 国内外220社・34000人以上の調査実績
  • 顧客企業の提供価値と業務効率の向上
  • 人材とプロセスを改善し開発力を強化

製造業の企業の開発力を向上させるコンサルティング会社です。国内外220社・34000人以上の調査実績に基づいて、顧客企業の開発力を客観的な視点から評価・その強みと弱みを明確化します。実務実績で蓄積したノウハウを基礎として、顧客企業の業務改善の確かな方向性を明示します。顧客の提供価値と業務効率を向上させ、人材とプロセスの改善で開発力を強化します。経営視点から俯瞰しながら現場に密着して、経営層と現場のコンセンサス調整を行いながら活動します。

企業情報

住所:東京都 港区港南2-17-1

ワクコンサルティング株式会社

ワクコンサルティング株式会社

参照元:ワクコンサルティング株式会社

  • 大手一流企業で実務経験40年以上のベテランがコンサルティングを担当
  • 製造業の実務改革とIT改革の両方を得意とする
  • 製造業業務に関する豊富な研修コース・参加者7000名以上・満足度「86%の実績

コンサルティング事業と研修事業を行う会社です。大手一流企業の実務経験平均40年以上のベテランがコンサルタントを担当、実効性の高い経営課題解決へ向けたコンサルティングを行います。SCM・PLMといった製造業の業務改革と、ERP・MES・CRMなどのIT改革の双方を得意とします。プロジェクト終了後も人材育成等、コンサルティングを提供。製造業業務に関する豊富な研修コース(42日間・162時間の研修)を運営。研修参加者7000名以上・満足度86%の実績を持ちます。

企業情報

住所:神奈川県 藤沢市湘南台6-33-16 神山ビル

提案力がある製造業向けコンサル会社5選

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社

参照元:EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社

  • 専門的な知識を持つスタッフが連携したサービス
  • 時代のニーズを捉えた環境改善が得意
  • コンサルティング終了後も効果を持続できるアドバイスが得意

持続可能な成長を目指したコンサルティングを得意としています。時代のニーズの変化を的確に捉えた上での企業のポテンシャル、パフォーマンスの向上を目指しており、コンサルティングが終了した後も持続的な成長が可能な環境を目指しています。さらに、さまざまなサービス分野における豊富な経験を持ったスタッフが相互に連携することで、サイバーセキュリティや保険数理サービスなど高度な分野におけるコンサルティングも可能にしているのを強みとしています。

企業情報

住所:東京都 千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー

株式会社ISIDビジネスコンサルティング

株式会社ISIDビジネスコンサルティング

参照元:株式会社ISIDビジネスコンサルティング

  • ITとデータを活用したコンサルティング
  • 現場と経営を結びつけるサポートが得意
  • 企画構想と現場の環境改善を連動させるアプローチ

製造業に関連したコンサルティングをITとデータを活用しながら行っている会社です。現場と経営をうまく結び付けつつ、企業の発展や課題の改善を目指しているのが大きな特徴です。ロードマップの策定、投資対効果の算定、アセスメント、将来のビジョンの策定など企画の段階でのコンサルティングと業務改革、プログラムマネジメント、実証実験など現場の状況を踏まえたコンサルティングを2本の柱としており、効率と成果を見極めながらの質の高いサポートを手がけています。

企業情報

住所:東京都 港区港南2-17-1

五葉コンサルティング株式会社

五葉コンサルティング株式会社

参照元:五葉コンサルティング株式会社

  • 経営計画策定と課題解決、2種類のコンサルティングサービスを提供
  • 顧客の強みを活かして環境の変化に対応できる戦略策定
  • コンサルティング期間;2〜4ヶ月・料金:65万円から

コンサルティングサービス、セミナー・研修サービス、アドバイザリーサービスを業務とする会社です。経営計画策定と課題解決、2種類のコンサルティングサービスを提供。経営計画策定コンサルティングでは、顧客の強みを重視して、環境の変化に対応できる戦略策定を行い支援します。社員が共通の目標を持って協力しあい実現に向かうような計画を策定、社員への浸透を支援します。コンサルティングの期間はおよそ2ヶ月〜4ヶ月程度、価格は65万円からとなっています。

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住所:東京都 中央区湊1-8-11 ライジングビル5階

株式会社ぺイロール

株式会社ぺイロール

参照元:株式会社ぺイロール

  • 給与・賞与計算などの基本サービスから拠点対応、SaaS型各種オプションサービスなど広範囲なサービス
  • 設備投資不要のSaaS型サービス「e-pay」
  • 計算サービス・窓口業務・MPS・労働社会保険サービス等

給与・賞与計算などの基本サービスから拠点対応サービス、SaaS型各種オプションのサービスなど広範な領域のサービスを提供します。SaaS/ウェブサービス「e-pay」は設備投資不要のSaaS型サービスです。サーバーの準備等の手間がかからず、手軽にPCやモバイル端末でサービスを利用できます。仕分け計算・就業計算・退職金計算などの計算サービス・保険窓口や財形窓口などの窓口業務、MPS(直接対応サービス)、労働社会保険サービスといった業務に対応しています。

企業情報

住所:東京都 江東区有明3-5-7 TOC有明イーストタワー11階

株式会社新経営サービス

株式会社新経営サービス

参照元:株式会社新経営サービス

  • 経営力アップのためのセミナーも開催
  • 製造業の人事や教育に関するコンサルティングにも対応
  • 組織の制度改革・変革のサポートでも豊富な実績あり

経営課題の解決を得意としている会社で製造業における人事や教育、財務などのソリューション事業も手がけています。製造業が抱えやすい人材の問題にも踏み込み、組織の行動変革や各種制度改革など大胆なアプローチも含めたコンサルティングを手がけています。シニア社員の活躍の促進や中堅社員の育成方法など、現場の効率アップや組織力の向上を目的としたサポートを積極的に手がけている点も魅力です。そのほかセミナーの開催を通した教育・啓蒙活動も行っています。

企業情報

住所:京都府 京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F

サポートに定評のある製造業向けコンサル会社4選

株式会社IGA コンサルティング

株式会社IGA コンサルティング

参照元:株式会社IGA コンサルティング

  • アフターコロナを見据えた“より良く再建する”コンサルティングの実施
  • 全部門・全員参加の5SVM(見える経営)活動の導入による経営体質革新の支援
  • マネジメントを“魅せるマネジメント”に変革し、成果に繋げるコンサルティングの実施

IGAコンサルティングでは、5S・VM(見える経営)活動を中心に全部門で進める“経営革新”の支援を得意としたコンサルティング会社です。“見える経営活動”を展開することで、従業員が、充実感を覚えながら効率よく働く組織となり、5Sの行き届いた工場を見せることで顧客の信頼を得ていきます。その上で経営者の意思を反映してESG(環境・社会・企業統治)に配慮した経営改革を実施し、従業員・顧客・社会に対して、魅力を感じてもらえる工場・オフィスづくりの支援をおこないます。また、アウターコロナを見据えて、短期的に取り組む、資金繰り対策、テレワークを見据えたマネジメントなどはもちろんのこと、今後、自社の経営における変える項目を明らかにして、コロナ終息後を見据えた経営改革プロジェクト支援も重点でおこなっています。

企業情報

住所:東京都 新宿区水道町3-14 神楽坂Nビルー3W

株式会社アステックコンサルティング

株式会社アステックコンサルティング

参照元:株式会社アステックコンサルティング

  • 顧客企業の触媒として機能し、潜在力と反応速度を引き上げる
  • 経営の理想と現実のギャップを改善目標とする
  • 顧客企業の実情と課題に合わせたソリューションのオーダーメイド

実践コンサルティング(収益の改善・生産性の向上・リードタイム短縮など)、教育と企業内研修、各種セミナー運営などを業務とするコンサルティング会社です。顧客企業における触媒として機能し、その企業の潜在力の引き上げと反応速度を高め、短期間で大きな成果を上げます。経営の理想形を構築し、現実とのギャップを改善の目標として捉えます。顧客企業の課題解決に合わせたソリューションをオーダーメイドし、改善で得られた結果を維持するフォローとバックアップを行います。

企業情報

住所:大阪府 大阪市淀川区西中島3-23-16

株式会社プラリンク

株式会社プラリンク

参照元:株式会社プラリンク

  • 実務経験に基づく支援
  • 持続的成長を可能とする技術力強化を重視する
  • コンサルティング期間平均2年・平均回数2回もしくは4回/月

プラスチック関連の中小企業の成長を新製品開発を通じて支援する会社です。アドバイスだけでなく、経験に基づく実務での支援を実行。CAEを活用して行う技術力強化・開発テーマの探索・事業モデル提案、それに付随する各種業も行います。持続的成長を重視し、これを可能とする技術力強化を行います。会社適正や時間軸を考慮した開発テーマや、量産時における市場の見込みと投入資源の回収見込みを重視します。コンサルティングの標準期間は2年間、標準回数は2回または4回/月

企業情報

住所:愛知県 名古屋市昭和区福江二丁目9番33号 名古屋ビジネスインキュベーター白金231

KWPコンサル株式会社

KWPコンサル株式会社

参照元:KWPコンサル株式会社

  • トヨタ方式及びISOからの学びをベースにマネジメント及び現場カイゼンの推進支援
  • 「生産性向上・コストダウン・人材育成を図りたい」を支援
  • 「経営と現場をつなぎ、PDCAの回る活性化した組織をつくりたい」を支援

現場に密着し、プロジェクトメンバーと共にカイゼンに参加し支援します。現場主義・実践主義で推進し、小さくても早い効果を実感させながら、確信をもった革新へと導きます。カイゼン内容の着眼と対応はもちろんのこと、組織に応じたカイゼン活動の設計に気を配り、カイゼン文化を醸成しつつ推進を図ります。コミュニケーションを大切にし、情報の共有化→意思・感情の共有化→行動の共有化を図り推進します。全組織要員が参画し、カイゼン活動の目的が達成できるよう、活動の推進を支援します。同時に人材の育成に力点をおき、継続的改善が推進できる組織の体質強化をねらいとし、推進します。

企業情報

住所:愛知県 名古屋市中区錦1-4-16 KDX名古屋日銀前ビル6F

独自性のあるサービスが強みな製造業向けコンサル会社4選

株式会社NIコンサルティング

株式会社NIコンサルティング

参照元:株式会社NIコンサルティング

  • 戦略と人材育成コンサルティングとITシステムの融合「可視化経営システム」
  • 戦略と人材育成コンサルティングとITシステムの融合「可視化経営システム」
  • カーナビ感覚で「戦略」「具体枠」「現場情報」を可視化

コンサルティング事業とコンサルティングパッケージ事業を行っている会社です。戦略戦術と人材育成のコンサルティングとITシステムの融合=「可視化経営コンサルティング」で、顧客の経営を見守り、問題を発見した場合はコンサルタントが即対応します。可視化経営は、カーナビゲーションシステムのように「目的地の設定=戦略の可視化」「ルート設定=戦略実現の具体策の設定とマネジメントの可視化」「現在地=現場情報の可視化」と、3つの「見える」化で業務改善を図ります。

企業情報

住所:東京都 港区港南2-16-1-19F

株式会社O2

株式会社O2

参照元:株式会社O2

  • 3つのグループ会社と連携して顧客の課題改善・業績向上を支援
  • 「顧客企業にとってなくてはならない必要不可欠な存在」
  • 7種の人材属性と高い専門性を持つメンバーで活動体制を構築

3つのグループ会社と連携し、顧客企業の課題解決と業績向上を支援するコンサルティング会社です。製造業・地域・国・仲間と家族にとって「なくてはならない必要不可欠な存在」を目指すために「O2(酸素)」という社名を選びました。製造業者が抱える広範なジャンルの課題に対応・解決するため、あえてコンサルティング領域を絞らず、7つの人材属性を持つ高い専門性を有したメンバーで活動体制を構築し、顧客のあらゆる問題に対応します。

企業情報

住所:東京都 港区港南1-6-34 品川イースト1F

有限会社BLiSC

有限会社BLiSC

参照元:有限会社BLiSC

  • 豊富なメソドロジーを活用して確実な展開と成果を実現
  • 協業・支援型のコンサルティング
  • 情報サービス会社とのアライアンスで、業務改革と情報システム強化を一度に行う

顧客の基幹業務改革の支援、基幹業務改革に伴う情報システム強化の支援、基幹業務改革に伴う組織と意識改革の支援を行う会社です。指導型ではなく協業・支援型コンサルティングを柱として活動を展開。客観的視座を保持しつつ、顧客と一体化することで本質的な改革を推進します。過去実績によって蓄積された豊富なメソドロジーを活用し、確実な展開と成果を実現します。業務改革を通じて現場の能力向上と意識改革を実践し、情報サービス会社とのアライアンスによって業務改革から情報システム強化までを一気通貫型のサービスとして提供します。

企業情報

住所:愛知県 名古屋市西区菊井一丁目26番2号

ピークコンサルティンググループ株式会社

ピークコンサルティンググループ株式会社

参照元:ピークコンサルティンググループ株式会社

  • 広範な業種・自治体・教育機関・団体を顧客とする
  • ITによる生産性の改善
  • 人材育成のための研修・生産管理システムの解説書の出版

経営とビジネスの改革改善の支援、製造開発・生産管理等製造業の指導、情報システム開発と支援などを事業とするコンサルティング会社です。製造業・流通業・食品業など広範な業種・自治体・機関・団体をクライアントとします。プロエンジニアが在籍し、さまざまな企業の問題課題に対応。生産管理の理論とビジネス・プランニングメソッド(BPM)により、ITで生産性を改善します。人材育成のための企業研修や、会社代表による生産管理システムの解説書の出版も行っています。

企業情報

住所:大阪府 大阪市西区新町1丁目3番12号 四ツ橋セントラルビル5階

まとめ

多くの製造業コンサルティング会社では、人材研修や教材等のサービスを行っているので、会社の経営や現場の問題解決だけではなく、社内人材のスキルアップの機会と考えても良いでしょう。

製造業界では人手不足も課題の一つのため、現場で人の管理だけでなく、品質や納期、コストや安全、環境などを広い視野で管理できる人材を育てていくことは、経営支援やマーケティング同様に、非常に重要なポイントになります。

どの会社が自社の課題解決に向いているか分からない、複数企業を比較検討する時間がないという場合は、比較ビズのお問い合わせから複数企業の見積もりや提案をもらうという方法もあります。利用はすべて無料で、不明点もサポートさせていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。

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