コンサルタントの仕事・案件を探す
コンサルタントの仕事・案件情報の一覧です。案件としては経営コンサルへの相談が一番多く、人事評価制度を構築する人事コンサル、飲食店に特化した飲食コンサル、開業サポートをする起業・開業コンサルなどの案件も多く頂いております。
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東京都新着案件【予算400万円以下（研修、教育含む）】間接業務の改善による生産性向上コンサルティングの相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 次の内容のコンサルタント業務について、お見積もりをお願い致します。 １．依頼内容 （目的）間接業務の改善による生産性向上 （改善の手段）「業務の見える化」により業務プロセスを分析、より効率的な業務に見直し、「標準化」を実施する。 この活動をそれぞれの部門が自律的に実行できる体制を構築する。 （具体的な依頼事項） （１）弊社実態に合わせた具体的な実行計画の提案 （２）実行にあたっ …
総額予算300万円まで (11/30まで)
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兵庫県新着案件【２０１８年０４月整骨院・整体などの開業予定】テナント選定からマーケティング・営業戦略の相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 表題の件、電話折り返しを希望いたします。 平日１２：００〜１５：００が対応しやすく、お話の時間が取れます。 コンサルタントを探すにあたり、大阪や兵庫でなくとも、整骨院や整体などの開業対応における経験や実績があり、商圏調査や予測に長けたお電話やメール・スカイプなどのツールでやり取りできる方と接点を持ちたいです 考案している開業モデルですが、保険適用のよくある整骨院にする予定 …
総額予算相場が分らない (11/20まで)
ヒアリング済 -
茨城県
新着案件【予算目安１０万ほど、事業売上６０００万】介護やデイサービス業です。総人件費削減と利益率の向上施策を提案して欲しい
[依頼・相談したい内容] 業績の立て直しを図りたいと考え、お問合せをいたしました わたくしはこの事業における、水戸の拠点の経営者です。 [御社の業種] １、児童発達支援・放課後デイサービス ２、老齢者介護系の事業 [会社規模] わたくしの管理、経営する水戸の拠点のみで27名 内訳は正社員12名、パート・アルバイト15名（女性９：男性１ぐらいの比率） 法人化して３年目が終わるくらいで、第３期目です 決算期は１月 …
月額予算月10万円まで
ヒアリング済 -
大阪府新着案件会社紹介依頼 紹介料あり
[依頼・相談したい内容] 業務提携できる企業の紹介を希望しております。 紹介料もお支払いしておりますので一度お話しさせて頂ければと思っております。 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] その他 [相談内容の概要] 当社と業務提携できる企業の紹介依頼です。 新規顧客獲得に向けた事業で、様々な企業と繋がりのある経営コンサルタントの方を探しております。 [ …
総額予算予算上限なし (11/16まで)
ヒアリング済 -
高知県新着案件経営相談・スポットコンサルティングの相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 親族従業員の勤務態度を改めたい。 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] その他 [相談内容の概要] 従業員に親族が在籍している。 その親族従業員の勤務状況が悪く（無断欠勤、遅刻、早退が頻繁にあり勤務時間を守らない）、親族の注意を聞き入れない状況となっており、第三者からの指導を仰ぎたい。 [現状の問題点と目指す方向性] 親族従業員 …
総額予算50万円まで (11/26まで)
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新潟県人気案件【男女比３：７、従業員280名】現状のアナログな人事・組織制度見直しと新しく厳格な評価制度導入構築の相談
[依頼・相談したい内容] 既存の人事評価制度では不透明な部分があり、評価者のさじ加減に頼るところがあるため、評価者も評価される側もわかりやすく、正当な評価を受けられるような人事評価制度の再構築を行いたい。 ■現状について 人事評価については、わたくし（専務職）の方で管理しております 評価するのに活用する材料は「社員の手書きアンケート（１枚）」「人事考課表」「現場を見ている部長のコメント」の３要素で …
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
大阪府ものづくり補助金申請の相談
[相談・依頼の種類] その他 [相談・依頼したい内容] ものづくり補助金の申請をしたいです。 また、先端設備等導入計画、経営力向上計画、経営革新計画の申請も出来るか教えてほしいです。 [原状の問題点] [御社の業種] 卸売業 [会社規模] [売上規模] [その他ご質問、ご要望、備考]
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
東京都
人気案件「賃金制度」「人事運用」「評価制度」等の改定に関する取り組み方のアドバイスがほしい
[依頼・相談したい内容] 「賃金制度」「人事運用」「評価制度」 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 250名（正社員） 男女比は半々、若干女性多い コールセンター部門での 平均年齢40代 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 弊社では「賃金制度」「人事運用」「評価制度」等の改定につき検討・議論を始めたところ …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
愛知県
人気案件【管理監督者の処遇改善：予算300万】人事・組織制度及び給与規程見直しの相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 管理職の給与が相対的に低いため、「管理監督者の処遇改善」を第一とする。 また、「評価の透明化と評価者教育の実施」「評価と給与の連動」「中途採用者の待遇是正」 上記をクリアにしたうえで、「優良人材確保」「人件費コストの適切な把握」を通じた職員のモチベーション向上が第二の課題であると考えます。 2018/10/31 16:30 追記情報 -------------------------------------------------------- …
総額予算予算上限なし (11/19まで)
ヒアリング済 -
東京都
人気案件経営理念の全職員への伝達浸透・情報の共有化
[依頼・相談したい内容] 職員の意識・組織改革 勤怠集計システムの導入 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 人事業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 技術指導 [相談内容の概要] 顧客数急増に伴う業務内容の改革及び 職員増加に伴う勤怠集計システムの構築 [現状の問題点と目指す方向性] 経営理念の全職員への伝達浸透 情報の共有化 [その他ご質 …
総額予算予算上限なし (11/17まで)
ヒアリング済 -
大分県ISMS/ISO27001の新規取得を検討中
[依頼・相談したい内容] ISMS/ISO27001の取得を検討しております。 外注費用・サービス内容を把握し、自社・外注を決めたいと思っています。 [審査種類] ISMS/ISO27001 [取得状況] 新規取得 [御社の業種] サービス業 [従業員人数] 20 [事業所数] 2 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
京都府
京都府京都市中京区 評価制度（年俸も含めた）の相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 評価制度（年俸も含めた）の相談 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 人事制度構築一般 賞与向け人事考課表について 営業職と事務職（経理） [現状の問題点と目指す方向性] 当社は社長(私）のすぐ下が課長、そして係長となっています。 この２人が「自分たちの年収が業界他社に比べ低い」と言 …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
茨城県
【医療機器の開発、製造、販売業】自社製品の新規開拓営業について営業コンサルタントを探している
[依頼・相談したい内容] 弊社は「医療機器の開発、製造、販売」などプラスチックを用いた商品開発や製品企画や販売を行っております。 このたび自社のオリジナル新商品を開発し、販促ルート確立に困っています。 ＢｔｏＢ向けの営業戦略について学ぶため、セミナー参加もしております。 自社製品における新規開拓営業は初めてで、しっかりと取り組むためにもコンサルタントを呼ぼうかという話も、社内であがってきております …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
東京都
【ISO27001 (ISMS)新規取と審査費用】新規取得で、値段と取得しやすさ、取得までに要する期間を踏まえて選びたい
[依頼・相談したい内容] ISO27001 (ISMS)新規取と審査費用の各社見積もりが欲しいです。 新規取得で、値段と取得しやすさ、取得までに要する期間を踏まえて選びたいです。 コンサルが紹介する審査会社もあるのですが、まずは客観的に自分で見積もりをと考えています。 今回比較BIZ に申し込んだ私が、取得や審査における窓口であり社内の担当者になります 社長の許可をとって、コンサルタント探しをしておりますが、比較ビズ …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
東京都
コンサルタントへの相談・問合せ
[相談・依頼の種類] スポットコンサル 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 現在、東海地方でサラリーマンをしているのですが、今後、以下のようなことを検討しております。 いずれも1人かパートナーと2人までで行いたいです。大きなリスク・リターンどちらも望みません。 �―侶弍� 起業する場合、進学塾と学習塾のどちらが良いかなど相談したい。 また、現在塾経営をしている経営者で、後継者がいなくて困って いる方からの事 …
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
奈良県
バレエスタジオ設立の相談
[依頼・相談したい内容] バレエスタジオ設立に際して 月謝 宣伝 収入見込み などの相談 生徒は既におりますが、今回初めて個人で教室を開くため、何もわからない状態です。 経営コンサルタントに関しても、どのような方法でお願いするのが良いのか(定期なのかスポットなのか)、価格対も分からない状態ですので、ご教授頂ければと思います。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相 …
総額予算5万円まで
ヒアリング済 -
鳥取県
【製造業（金属加工）、従業員3名】売上増加策を中心に一緒に検討いただける先生を探してりおります
[依頼・相談したい内容] ・主に売上増加策を中心に一緒に検討いただける先生を探してりおります。 ・売上増加策だけでなく、自社の強み・弱み等を分析頂いたうえで総合的な提案を頂きたいと思っております。 [御社の業種] 製造業（金属加工） 小さな部品製造がメインです 図面作成ができないクライアントについて、ＣＡＤの件は自社で対応可能なスタッフもいます しかし、図面をクライアントに製図対応していただいた上で、 …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
東京都
【サービス業（ホテル業）】改善の相談
[依頼・相談したい内容] 規模が大きくなり、役員の人数を増やしたい。 [御社の業種] サービス業（ホテル業） [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度策定 [相談内容の概要] 現状がはっきり分からない。 TV情報とで3人で役員行っていますが、店舗数が多いので、役員の人数を増やす必要があると考えます。 [現状の問題点と目指す方向性] 目が届かないと困ります。 [その他ご質問、ご …
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
東京都
経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] 小さな事から全般の経営方法 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 [相談内容の概要] 経営に関して知識が乏しく、経営のあらゆる事の相談を行いたい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]
月額予算月3万円まで
ヒアリング済 -
大阪府
人気案件【製造業における、ＩＳＯ運用面でのコンサル】全員参加型の運用に変えて行きたいと思っております
[相談・依頼の種類] 経営相談 業務改善 ISO認証コンサル [相談・依頼したい内容] ＩＳＯ運用面でのコンサル。 つまり、運用面ではこれまで一部の社員（主に管理職）しか関わってこなかったのですが、これからは全員参加型の運用に変えて行きたいと思っております。 しかし、お恥ずかしい話ですが、社内の人間だけではこの改革が出来ないと判断致しました。 取得済みのISO認証は品質と環境です 表面上で審査がとおればいい …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
愛知県
【マーケティング（商圏の拡大に役立つ）提案希望】ＰＯＳレジ・給与のパッケージソフト販売戦略策定、商品評価
[依頼・相談したい内容] ----------------------------------------------------------------------- □マーケティング（商圏の拡大に役立つ）提案希望 弊社の商材： 中小の企業様、店舗様に魅力あるＰＯＳレジ・給与のパッケージソフト スポット契約のケースでお見積りください 商圏の拡大に役立つ提案を希望します インターネットでの販路拡大 ダイレクトメールなども可能 ---------------------------------------------- …
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
北海道経営・事業計画策定の相談・資金調達
[依頼・相談したい内容] 個人事業主で建設業をやってます。 ５年目になります。従業員も４名居ます。 昨年より福利厚生に加入していないと現場に入れないことがあるので、社会保険、 厚生年金等加入していますが、福利厚生費をもらえないことが多いため、小さな会社はきついです。 現場に入っても立て替えがあったり現場毎に締め日支払い日が違うため支払う賃金も立て替え立て替えです。 会社登記も考えていますが経費が多く余 …
総額予算予算上限なし
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大阪府
コンサルタントへの相談・問合せ
[相談・依頼の種類] 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 現在サラリーマンをしているのですが、今後以下のようなことを検討しております。 1)塾経営 起業する場合、進学塾と学習塾のどちらが良いかなど相談したい。 また、現在塾経営をしている経営者で、後継者がいなくて困って いる方からの事業を買い取るなども視野に入れたい。 2)メディアに出す前の事前審査を行う事業。 現在私自身がメディア関係の職についており、メ …
総額予算相場が分らない
ヒアリング済 -
東京都店舗コンサルティングの相談・提案依頼（営業マニュアルから教育等（アフターフォロ含）まで）
[依頼・相談したい内容] ・店舗営業に関わるマニュアル作り（主に電子マニュアル） ・教育研修 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [出店状況] 営業中（10店舗以上） [相談内容の概要] ・店舗のチェーン化を促進していくにあたり、現在あるマニュアルを見直し、マニュアルの再構築とサービス研修等の時間や教育スタッフの不足を解消し効率よく理解を深めるマニュアル作りを考えていきたい。 …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
東京都
【人事・組織制度構築】社員全員、モチベーションアップさせ自己のスキルアップに向けての意欲が高まるようにしたい
[依頼・相談したい内容] 表題の件、ご提案いただける企業様を求めております。 わたくしの方で、提案内容をお取りまとめしたうえで、上席に確認する予定です。 １、会社案内やＨＰアドレスについての確認をさせてください 都内の企業様もしくは東京都に営業所などの拠点があることが 条件となります。交通費のご負担の件など、考慮しての条件です ２、実績データを拝見したいです。同業他社の対応実績が望ましい もしくは、 …
総額予算予算上限なし
ヒアリング済 -
東京都
【事業開始２５年以上経過、現状売上８００万前後】新規事業として講師業での収益の増進アドバイス
[依頼・相談したい内容] 平日：０９：００〜１８：００が電話対応できます ご対応いただける企業さまにのみ開示される情報として、携帯電話番号を記載いたしました 主に、新規事業における売上増進に向けての相談をしたいです ツアー開催における、講師業での収益の増進、また事業の今後の方向性などをつめていきたいです 美術館での解説付きツアーや美術史を学ぶセミナーの講師を10年程していますが、もっと収入につなげた …
月額予算月3万円まで
ヒアリング済 -
福岡県
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万〜5000万 [改善対象となる業務] 営業業務改善 店舗業務改善 経理業務改善 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性 …
総額予算相場が分らない
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鹿児島県
会社設立に際してコンサルタントへの相談・問い合わせ
[相談・依頼の種類] 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 会社設立に関する手続き及び運営 [原状の問題点] 知識不足 [御社の業種] 建設業 [会社規模] [売上規模] [その他ご質問、ご要望、備考]
月額予算予算上限なし
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栃木県
【飲食事業】集客のフックとなるような眼玉メニューを開発したい
[依頼・相談したい内容] カフェメニュー開発 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [出店状況] 営業中（1〜2店舗） [相談内容の概要] カフェのメニュー開発 コンセプトの見直し [現状の問題点と目指す方向性] 集客のフックとなるような眼玉メニューを開発したく。 また、店舗コンセプト、方向性の見直しも必要と考えています。 [その他ご質問、ご要望、備考]
総額予算相場が分らない
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福岡県
【資金繰りや集客方法、店内のメニュー等の改善面を指導していただきたい】
[依頼・相談したい内容] 資金繰り 集客方法 店内のメニュー等の改善面 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [出店状況] 営業中（1〜2店舗） [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 問題点 資金繰りが出来ていない 顧客の数が伸びない まずは安定した収益にしたい [その他ご質問、ご要望、備考] コンサルタントの方自体にお願いなどをした事が一切ない為何をどう説明すれば良いの …
月額予算相場が分らない
現在公開している案件は公開案件のみとなります
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経営コンサルタントの案件情報
コンサルタントの平均予算
経営コンサルタントへの平均予算は191万円、人事コンサルタントへの平均予算は357万円となりました。経営コンサルへの相談内容としては、業績を改善するアドバイスが欲しい、財務状況を見て提案が欲しいといった内容が多く、人事コンサルタントへの相談内容は、従業員のモチベーションを上げたい、管理職に研修を受けさせたい、といった内容が多いです。
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