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経営・事業計画策定とは
「経営計画」は全体的な数値や戦略目標を立てる計画で、「事業計画」はその経営計画の目標を達成するための、具体的な実行計画です。「経営計画」や「事業計画」には長期・中期・短期という期間で区分され、一番多く作られるのは3〜5年の中期経営・事業計画です。
経営・事業計画書を作成するには、ビジネスモデル、優位性、市場環境、競合他社、リソース、ターゲット層、コスト・キャッシュフローなどを明確にする必要があります。SWOT分析や3C分析を活用して、取り巻く環境の中に自社はどういった位置づけにあるのかを分析したりします。
経営・事業計画書を策定（作成）しようと考えている方の多くは「自分で作成した計画書が不安だからアドバイスが欲しい」「銀行からの融資を受けたい」「補助金や助成金を活用したいから」といった理由だと思います。比較ビズでは中小企業診断士やMBAを保持してる経営コンサルタントや、税理士、社労士など様々な専門家が多数登録しているので、ぜひお気軽に一括見積もりをしてお探し下さい。
経営・事業計画策定のメリット
客観的にアドバイスが貰える
自社で経営計画書や事業計画書を作成していると、どうしても主観的な分析や数値目標になりがちです。ましてや貸借対照表・損益計算書などの財務諸表は理想論になりがちです。経営コンサルタントに依頼することにより、会社を客観的に俯瞰的に分析してくれるため、正しい資料を作成することができ、セカンドオピニオンとしても活躍してくれます。
資金調達がしやすい
銀行の融資や資金調達、補助金を受けようと思うと、事業計画書は必ず必要になります。経験豊富な経営コンサルタントに依頼することにより、融資を受けるためのコツを踏まえた上で計画書を作成してくれます。収支計画表（貸借対照表や損益計算書など）は会計知識がないと難しいですが、コンサルに依頼すればこのような財務諸表も作成してくれます。
正しい道標ができる
誤った経営・事業計画を立ててしまうと、目標に対して遠回りで歩んでしまうことになります。経営コンサルタントは成功事例も失敗事例も把握している専門家なので、正しい目標と正しい道筋を立てるのを得意としています。事業というのは会社が悪くなくても外的要因により上手くいかない場合があります。こういった外的要因によるリスクマネジメントも考慮する必要があるため素人だとなかなか難しい作業となります。
経営・事業計画策定の流れ
コンサルを比較・検討
経営・事業計画書の策定を依頼するコンサルを比較します。同業界・業態で実績のあるコンサルをお勧めします。
見積もり・契約
見積もり内容や料金など、双方合意により契約します。
現状分析
ヒアリングを行い、過去の決算書があれば参考にして、御社の現状分析を行います。
経営・事業計画書の作成
現状分析を行ったうえで、経営理念や経営目標を明確にしてから、数値計画、行動計画、短期の数値計画などを作成して、完成となります。
経営・事業計画策定に強い経営コンサルタントの選び方
自社の業界・業態に強い
経営・事業計画書を策定する上で業界知識は欠かせません。法律もそうですが業界特有の慣習やルールがあったりするため、自社の業界で実績がないようなコンサルには依頼しない方が良いでしょう。当たり前ですが飲食店とIT系会社では、目指すゴールや達成までの道のりは全然違います。自社と同じ業界・業態で実績やノウハウがあるコンサルを選ぶようにしましょう。
わかりやすい言葉で説明してくれるか
難しい用語やカタカナ語ばかり多用されても、理解できなければ意味がありません。クライアントの理解レベルに合わせて、わかりやすく説明してくれるかという点は重要です。
経営・事業計画策定の料金相場
経営・事業計画策定の費用は、計画年数や売上規模、従業員数などの会社規模によって料金相場が変わりまが、経営計画書の場合は計画年数3年で料金10万円以上となり、事業計画書のみの場合は5万円以上が相場となっています。
経営・事業計画策定のよくある質問
事業計画書と創業計画書の違いは
開業した後に資金調達をしたい場合は「創業計画書」が必要で、開業して事業を走らせた後に資金調達をしたい場合に必要なのが「事業計画書」になります。
成果報酬型の業者はどういった業者ですか
成果報酬型のコンサルの多くは、融資や補助金が通った時だけ料金が掛かるプランです。融資や補助金を目的としない場合だと、成果報酬型で依頼することは難しいでしょう。
日本政策金融公庫の融資に申し込みたい
比較ビズでは日本政策金融公庫（国金）からの融資実績が豊富なコンサルが多数掲載していますので、ぜひお気軽にお問合せ下さい。
