経営戦略・事業計画書策定が得意なおすすめのコンサルタント【452社】を比較、一括見積もり

経営戦略・事業計画策定とは

経営戦略・事業計画策定とは、企業が将来の目標を達成するために、戦略や行動、資金、組織体制などを体系的にまとめるプロセスです。 売上目標や顧客戦略、マーケティング施策、人員配置、財務計画などを明確化し、経営判断や資金調達、従業員への方向づけに活用されます。

補助金申請や融資時の信用資料にもなり、成長に向けた「経営の設計図」として欠かせない役割を果たします。

経営戦略・事業計画策定をコンサルへ依頼するメリット3つ

ここからは、経営・事業計画策定をコンサルへ依頼するメリットを3つ紹介します。

客観的な視点で経営課題を整理できる
数値に基づいた実行可能な計画が立てられる
経営判断のスピードと精度が高まる

1. 客観的な視点で経営課題を整理できる

社内では当たり前と思っていた問題や思い込みを、第三者の視点で冷静に分析することで、潜在的な経営課題を浮き彫りにできます。 特に経営者が多忙ななかでは見過ごしがちなリスクや非効率な業務も、外部からの視点で明確になります。

2. 数値に基づいた実行可能な計画が立てられる

売上やコスト、利益、投資回収など、事業の全体像を具体的な数値で整理し、無理なく実行できる計画に落とし込めるのがプロの強みです。補助金や融資申請の際にも、説得力ある資料として活用できます。

3. 経営判断のスピードと精度が高まる

経営・事業計画策定をコンサルへ依頼することで「やるべきこと」「やらないこと」の判断基準が明確になるため、迷いのない意思決定が可能になります。 計画の可視化により社内共有も進み、現場と経営の一体感も高めやすくなります。

経営・事業計画策定をコンサルへ依頼する流れ

経営・事業計画策定をコンサルへ依頼する流れは、以下のとおりです。

1. 課題や目的の整理	・何のために計画を立てたいのか（融資申請、新規事業の立ち上げ、既存事業の見直しなど）を明確にする・自社の現状と経営者の考えを簡単にまとめておくと、相談がスムーズになる
2. コンサル会社の比較と選定	・複数のコンサル会社から実績や得意分野、料金体系を比較し、自社の業種やフェーズに合う専門家を選ぶ・無料相談やヒアリングを通じて、信頼できる相手かを確認する
3. 初回相談とヒアリングの実施	・選定したコンサルタントと初回打ち合わせを行い、経営課題、売上構成、組織体制などの情報を共有する・支援の範囲や納期、料金などの条件を明確にする
4. 契約と支援開始	・支援内容と見積もりに納得できれば契約を締結する・契約後、市場調査や財務分析、目標設定、戦略立案などを経て、事業計画書の作成へと進む

経営・事業計画策定に強い経営コンサルタントの選び方3つ

ここからは、経営・事業計画策定に強い経営コンサルタントの選び方を3つ紹介します。

自社の業界やフェーズに合った実績がある
資金調達や補助金対応を含む実務支援が可能である
明朗な料金体系とコミュニケーション力がある

1. 自社の業界やフェーズに合った実績がある

業界により事業の収益構造や競争環境が異なるため、同業種の支援実績が豊富なコンサルタントを選ぶことが重要です。飲食、製造、IT、介護など、自社と近い業種での事業計画作成・資金調達の実績があるかを確認しましょう。

開業直後なのか、成長・再構築フェーズなのかという自社の立ち位置に合った支援ができるかもポイントです。

2. 資金調達や補助金対応を含む実務支援が可能である

単なる計画書の作成代行だけではなく、融資交渉や補助金申請を見据えた支援ができるかが差を生みます。 成果報酬型や商談同行、金融機関への説明資料の整備など、成功率を高めるための支援体制が整っているか確認しましょう。

特に、認定経営革新等支援機関であることは信頼性の裏付けになります。

3. 明朗な料金体系とコミュニケーション力がある

事業計画作成の費用相場は10万〜25万円ですが、報酬体系や成果報酬の上限を明示してくれるコンサルタントを選びましょう。不明瞭な契約や高額な追加費用が発生しないよう、初回相談時にていねいに説明してくれる相手が理想です。

こちらの意図をくみ取ってもらえているのか、提案内容がわかりやすいかなど、信頼できるコミュニケーション力も重要です。

経営・事業計画策定をコンサルへ依頼する費用相場

経営・事業計画策定をコンサルへ依頼する費用相場は、以下のとおりです。複数社に見積もりを取り、支援範囲と価格のバランスを確認しましょう。

スポット契約型（単発支援）

計画書の作成支援（数回の面談）	10万〜25万円
融資・補助金用の提出資料作成	15万〜30万円
資金調達戦略＋事業計画書のセット	20万〜40万円

顧問・継続支援型（月額契約）

月額顧問契約	5万〜15万円／月
半年〜1年の中長期支援パッケージ	50万〜100万円

成果報酬型（融資・補助金連動）

実行した融資・補助金額の5％〜10％が相場です。「着手金＋成果報酬」型も多く、着手金5万円＋成功時報酬◯％という場合もあるため、事前に確認しましょう。

経営・事業計画策定のよくある質問

事業計画書と創業計画書の違いは？

創業計画書は、これから起業する方向けに「事業の構想や初期の資金計画」をまとめたものです。特に日本政策金融公庫や銀行などで融資を受ける際に提出が求められます。

一方、事業計画書は既存企業も含め、中長期の経営戦略や売上・利益計画などを包括的に記載する文書です。創業計画書は、事業計画書の“スタート版”と捉えるとよいでしょう。

成果報酬型の業者はどういう業者ですか？

成果報酬型とは、融資や補助金が「実際に採択・実行された場合にのみ報酬が発生する」契約形態です。着手金なしまたは低額でスタートできる点が魅力ですが、成功時には融資金額や補助金額の5％〜10％を支払うのが一般的です。

料金が明確でないケースもあるため、契約前に報酬の発生条件と上限金額を必ず確認しましょう。

日本政策金融公庫の融資に申し込みたいがコンサルに依頼できますか？

多くの経営・開業コンサルタントは、公庫向けの創業計画書作成や面談対策をサポートしています。 融資通過実績のあるコンサルに依頼すれば、書類の整合性や面談対応のアドバイスを受けられるため、初めての融資申請でも安心です。なかには、事業内容のブラッシュアップや資金繰り計画の見直しまで対応してくれる専門家もいます。