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リーダー・管理職研修を依頼する流れ

リーダー・管理職研修を依頼する流れは、以下のとおりです。

研修内容を相談する
自社の課題にあわせたプログラムを提案してもらう
研修会社と契約を結ぶ
契約した研修プログラムを実施してもらう

1. 研修内容を相談する

まずは、研修会社に自社の目的や状況を伝えましょう。たとえば「新任管理職の育成」「部下とのコミュニケーション強化」など、目的を明確にするとより具体的な提案を受けられます。

2. 自社の課題にあわせたプログラムを提案してもらう

相談した内容をもとに、自社の課題や対象者にあわせた研修プログラムを提案してもらいます。提案内容には、講義のテーマ・講師のプロフィール・研修の内容・時間配分などが含まれ、自社の意向にあわせて調整が可能です。

複数の研修会社から提案してもらい、比較・検討しましょう。

3. 研修会社と契約を結ぶ

提案してもらったプログラムの内容で問題なければ、研修の実施に向けて契約を締結します。契約時には、料金体系・キャンセル規定・研修後のフォローアップなども細かく確認しましょう。

契約書には、研修内容・実施日・参加人数などが記載されているため、認識のズレが生じないようによく確認することが大切です。

4. 契約した研修プログラムを実施してもらう

契約が完了したら、予定日に沿って研修を実施してもらいます。研修中は、受講者の様子や理解度などを観察し、必要に応じて研修会社と連携をとりながら調整を行いましょう。終了後は参加者からのフィードバックを集めると、今後の研修改善や育成計画につなげられます。

リーダー・管理職研修を実施するメリット4つ

リーダー・管理職研修を実施するメリットは、以下の4つです。

管理職としての立場を理解できる
部下を指導・育成するスキルを身につけられる
問題の分析と解決能力を身につけられる
組織をまとめるリーダーシップを身につけられる

1. 管理職としての立場を理解できる

管理職は、今までの立ち位置から一歩進み、組織を導く立場になります。研修では、部下のマネジメントや会社の方針に沿った判断など「管理職としての視点や責任の重さ」を学べるでしょう。

管理職としての役割を研修で理解しておくことで、実際に現場でもスムーズに業務を遂行できます。

2. 部下を指導・育成するスキルを身につけられる

管理職には、部下のモチベーションを高め、成長をサポートするスキルが求められます。研修では効果的なフィードバックの方法や、目標設定と評価の技術など、部下を育てるための実践的なスキルの習得が可能です。

3. 問題の分析と解決能力を身につけられる

現場では、日々さまざまな課題が発生します。研修を通じて、問題を分析する力と効果的な解決方法を導く思考力を身につけられるでしょう。論理的思考やPDCAサイクルの活用法なども学べるため、トラブル対応や業務改善の精度も高められます。

4. 組織をまとめるリーダーシップを身につけられる

リーダーとしてチームを引っ張るためには、自分に適したリーダーシップのスタイルを身につけることが大切です。研修では、自分の強みと弱みを把握したうえで、チームの組み立て方やビジョンの提示方法などを学べます。

リーダー・管理職研修の費用相場

リーダー・管理職研修にかかる費用相場は、以下のとおりです。

総合的なマネジメント研修	15万～30万円
補足的な知識のための研修	1.5万～5万円
講師を企業に派遣するタイプ	10万～50万円
公開講座	1人あたり1.5万円

以下の記事では、マネジメント研修にかかる費用相場や研修のメリットなどを解説しているため、参考にしてください。

マネジメント研修の費用はいくら？目的や実施するポイントを解説

リーダー・管理職研修が得意な研修会社を選ぶポイント3つ

リーダー・管理職研修が得意な研修会社を選ぶポイントは、以下の3つです。

研修プログラムの内容が自社のニーズにあっている
受講者が学びやすい環境が整っている
研修後のフォローアップが充実している

1. 研修プログラムの内容が自社のニーズにあっている

研修会社を選ぶ際には、研修プログラムの内容が自社の課題や目的に適しているか確認することが大切です。一般的なマネジメントスキルだけではなく、自社の業種や規模にあわせたカスタマイズが可能かどうかもチェックしましょう。

事前にていねいなヒアリングをしてもらえる会社であれば、ニーズにあった提案を受けられる可能性が高いです。

2. 受講者が学びやすい環境が整っている

受講者が集中して学べる環境が整っているかどうかは、研修の成果を大きく左右します。教材・講師・研修スタイルなど、実践に活かせる内容を学べるか確認しましょう。オンラインや対面など、自由に形式を選べると状況に応じて柔軟に参加しやすいです。

3. 研修後のフォローアップが充実している

研修後の振り返りや、実務への定着を支援するフォロー体制が整っているかどうかも大きなポイントです。具体的には、実務後のフィードバック・個別相談・評価制度などが揃っているか確認しましょう。

フォローアップの品質が高い研修会社であれば、受講者の学びを業務につなげやすいです。

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