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社員研修・人材教育会社

リーダー・管理職研修
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リーダー・管理職研修について

管理職の役割は、部下を通して、あるいは部下の能力を発揮させて、目標を達成することです。 企業経営の中核を担い、業績や目標達成、人の育成にダイレクトに影響を与えるこの階層の能力強化を図ることは、即ち組織の屋台骨の強化につながります。 管理者・幹部候補が育たないという悩みを多くの企業が抱えています。 比較ビズにはリーダー・管理職研修業務の得意な社員研修・人材教育会社が多数登録しているので、是非ご相談ください。

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    step3

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111件中1〜10件を表示中

研修の特色
プログラム
1プログラムの料金例.(円)
会社特色
開業年.(年)
得意業界
商品名・会社名 評価点数 関連コンテンツ 研修の特色プログラム1プログラムの料金例.(円)会社特色開業年.(年)得意業界 お問い合わせ
実績順  人気順  価格順 
(有)人財開発室

管理職早期育成&昇格判定研修

各受講者のリーダーシップ調査3回、管理職適否能力別評価を報告

(有)人財開発室
兵庫県尼崎市武庫之荘2-7-6-307 06-6431-1108
実績 ☆
人気 ☆
価格 850000円
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 人財を育成し成果を上げる人事コンサルを得意とする
  • 中小企業の経営支援のため尽力
  • 29歳の時に労働組合を結成し初代委員長を務める
  • 厳しい
  • リーダーシップ
  • 製造業円
  • サービス業円
  • 全般円
  • ノウハウが充実
  • 1996年
  • 製造業
  • サービス業
  • 全般
株式会社メンタル・パワー・サポート

部下を育てるリーダー・管理職研修

管理職としてのノウハウや 部下のモチベションを考えた指導法などを学ぶ

株式会社メンタル・パワー・サポート
滋賀県大津市粟津町2-64エルミナ石山ビル102
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 社員のメンタルヘルスサポートから子供のカウンセリングまで対応
  • スクールカウンセラーとしても活動中
  • いつも笑顔の講師として、参加者から安心との定評がある
  • 内容が濃い
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 部下評価
  • 部下教育
  • ・・・・・
  • 200000円
  • ノウハウが充実
  • 2006年
  • サービス業
  • 飲食業
  • 全般
イントランスHRMソリューションズ株式会社
東京都板橋区成増2-35-12-B702
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • お客様に人材育成のための様々なソリューションを提供
  • 「効果を出す研修」を提供
  • 現場の環境にリアルに対応できるプロ講師陣が指導にあたる
  • フォローが有る
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 部下評価
  • 部下教育
  • ・・・・・
  • こまめな対応
  • 2016年
  • 全般
株式会社 カイシン

管理職チームビルディング研修

本気で仲間・チームをつくりたい経営者・幹部のための研修プログラム

株式会社 カイシン
愛媛県松山市湊町5丁目3-1 新川ビル3階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 「いい会社」づくりの組織開発支援を行う
  • 志ある人のキャリア開発支援をサポート
  • 独自のホリスティックアプローチで全国で活動を展開
  • 内容が濃い
  • リーダーシップ
  • コーチング
  • その他
  • 200000円
  • こまめな対応
  • 2012年
  • 情報通信業
  • サービス業
  • その他
Win Coach

コーチング研修

部下のやる気を引き出すコーチングを学びます!

Win Coach
北海道千歳市清流5-12-3 0123-26-2116
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 女性の研修講師としては珍しい、工場勤務の経験がある
  • 臨床検査技師として日本赤十字社に17年間の勤務経験あり
  • 研修やコーチングなどで全国でたくさんの方の講師を務める
  • 内容が濃い
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 部下教育
  • コーチング
  • 全般円
  • ノウハウが充実
  • 2005年
  • 全般
KEC教育グループ

管理職研修

管理者は人を通じて成果を出す

KEC教育グループ
大阪府大阪市北区曽根崎新地2-6-12 小学館ビル9階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
おすすめ
  • 教育一筋40年で培ったノウハウを提供
  • 人材教育の幅広い相乗効果をもたらす
  • 御社にとって最適な研修プランをオーダーメイドで構築
  • 内容が濃い
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 部下評価
  • 部下教育
  • ・・・・・
  • こまめな対応
  • 全般
株式会社 ア・ミューズ
新潟県新潟市中央区万代4丁目2-6
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • フォローが有る
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 部下評価
  • 部下教育
  • ・・・・・
  • 100000円
  • こまめな対応
  • 2015年
  • 全般
社会保険労務士事務所アルモニー

メンタルヘルス研修

【企業責任・労災視点有り】部下のメンタルヘルス不調を未然に防ぎ企業リスクを最小にするラインケア研修

社会保険労務士事務所アルモニー
福岡県福岡市博多区博多駅東2-15-19 KS・T駅東ビル4階
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 法律と心の両国家資格を持ち職場のメンタルヘルス対策に注力
  • ストレスチェックの導入から実施・分析までをワンストップで対応
  • 法的面・心理学面から様々な労務問題に対応
  • 少人数でじっくり
  • マネージメント
  • 100000円
  • ノウハウが充実
  • 2012年
  • 製造業
  • 情報通信業
  • サービス業
ビジネス教育の株式会社HOPE
千葉県流山市中野久木572-10
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 指導キャリアを活かした独自開発の実践的・具体的・ 効果重視の講義を行う
  • 情熱あふれる温かみと厳しさを兼ね備えた指導力に定評がある
  • 社員が変わり、企業が変わる研修を提供
  • 内容が濃い
  • リーダーシップ
  • モチベーション向上
  • 部下教育
  • コーチング
  • 全般円
  • ノウハウが充実
  • 全般
株式会社スマートビジョン

ワークショップ:最新版コーチング&メンタリング コース

コーチングとメンタリングの使い分け法を、職場でよくある事例で学びます

株式会社スマートビジョン
東京都世田谷区奥沢7-48-11
実績 ☆
人気 ☆
価格 -----
おすすめ
  • 人材マネジメントや人材開発・育成を中心に通算25年の経験がある
  • ソリューション型人材育成・人材開発に高い評価がある
  • 最適なメンタリング・プログラムを総合的にプロデュース
  • コーチング型
  • リーダーシップ
  • マネージメント
  • モチベーション向上
  • 経営
  • コーチング
  • こまめな対応
  • 1999年
  • 情報通信業
  • サービス業
  • 全般

リーダー・管理職研修について

マネジメントに求められる能力は、ほかの社員とまた違った部分があります。会社や店舗を切り盛りしていくには、上に立つ人たちもどうやったらうまく会社が回るのか?人と人との関係をどのように構築していくのかという点を考えるのが不可欠となっています。

世の中の環境変化の激しさに対応していける能力や、人望の厚さ、リーダーシップなどの能力に加え、部下の動きやお客さんの対応、一番に能力を比較できるのは「トラブルや突発的な対応能力」を有するかどうかのところでしょう。マネジメントも研修を受けて本来の「管理能力」を磨き上げていかねばなりません。このような場合でも、人材教育や社員研修の専門会社に依頼すると、実際にマネジメントを経験した実績豊富な講師があますところなく、様々なノウハウを伝授してくれます。

机上だけではなく経験を基に、現場で発揮できる有能な能力を教えてくれるので、明日からでも今日からでも実践できるというものが多いです。

例えば、マネジメントは他人をマネジメントするなら自分のマネジメントも自己管理としてできていなければならないという基本のもとに成り立っています。多くの受講生を持つリーダー・管理職研修においても必要に応じたスキルを磨きたい場合には、職種や企業の特色ごとに学ぶほうが良いのです。

厳選した経営コンサルタント、元大手役員や部長クラス、など各専門分野からのエキスパートが研修をしてくれるのですから、普段自分があまり気が付かない点や自分は部下からどう思われているか?など客観的に自分を見つめなおす良い機会になるのもこのリーダーやマネジメントクラスの研修です。社長や役員を含めた研修も必要となることも多く、社員だけが研修をして腕を磨けばよい訳でもありません。社員とのコミュニケーションがスムーズになれば、業績アップにもつながりますし部下の士気を高めることにもなり、いい意味のプラスのスパイラルが巡ってくるようになります。

リーダー・管理職研修の流れ

  • 管理職やマネジメントとしての問題点を見つける

    例えば、社員がいまいちやる気がないとか、売り上げに対する数字が反映してないとか、お客様の評判についてなど反省すべき点を管理側から見直してみます。

  • 部下とのコミュニケーションが取れているか再確認

    部下がいま何をどうしているか?案件や接客については具体的にどうなっているかなど、数えればきりがないようなことがコミュニケーションの部分です。意外と自分のチームや部下や社員が何をしているのかわからないというマネジメントもいますので、再確認が必要。不安要素があるなら研修のスタートです。

  • 研修会社に内容に応じた見積もりをもらう

    手遅れにならないうちにマネジメントの観点からだけでなくプロ集団である第三者の研修会社に見積もりや相談をしてみましょう。もし納得のいくプログラムであればマネジメントが自ら研修を受けて勉強しなくてはいけません。今までにない、新しい管理職のセミナーや心理学を用いたマネジメント方法など今はいろいろな有益研修が実施されていますのでネットなどで検索してみましょう。

  • マネジメントとして大事なマインドを研修してもらう

    なんといっても部下や社員を理解することからマネジメントは始まります。時には厳しく、そして時には優しくといったバランス感覚や今どのようなものが求められているのかなど、本質を見抜く力を研修してもらいましょう。営業のマネジメントや店舗マネージャー、業務のマネジメントなど職種ごとにやってもらうとよいでしょう。

リーダー・管理職研修会社の選び方

研修を受ける社員が経営理念や行動指針、課題をしっかりと理解していなければなりません。これはマネジメントも同じことです。さらに社員の先を考えて常に後手後手にならないような指示を出す必要があります。

  • どのような内容や進め方であれば理解してくれるかを教えてくれる

    適切な指示・行動を出来るようにならなければ管理職とは言えません。「準備」から「推進・実行」、この一連の作業の後には必ず「アフターフォロー」まで必要となります。この流れを基にしたノウハウを教えてくれる研修会社が良いです。

  • マネジメントとしての身だしなみも教えてくれる

    身だしなみ、電話応対、来客応対、訪問マナーなどは社員のお手本にならなくてはいけません。社会人として必須のマナーができていなければ、社員もついていこうという気持ちが失せてしまいます。パーフェクトでなくても要所は抑えている頼もしいマネジメントスキルがあれば、自然と社員や若い世代が抵抗なくついてきてくれます。このあたりは見た目も同様なので、身だしなみも研修してもらいましょう。

  • 女性マネジメント用の研修も注目する

    マナーから女性管理職用の研修など、さまざまなメニューがそろっているのが管理職などを対象にしている研修です。見本になるような電話対応、メール応対、営業トーク、社員との会話、取引先への訪問の仕方なども女性と男性では異なる部分も出てくるでしょう。女性管理職やマネージャが増えている今の世の中ですから、基本的なビジネスマナーから始まり、さらに一歩踏み込んで女性ならではの気遣いや機転を生かせる研修は受ける価値があるでしょう。さらに職種によっては技術系やあまり人と接しないプログラム系などもあるかと思いますが、やはり部下とともに目標をもってやっているんだと実感できる対応を研修でも学びましょう。

リーダー・管理職研修の料金相場

社員研修と違いリーダー・管理職研修は数日間にわたって行われることも多いです。人数や参加内容でお値段も変わってきますが、高いところだと30万前後することもあれば、15万くらいで終わらせてくれるところもあります。

それだけ社員研修よりもマネジメントのほうが密度が濃いという事が良くお分かりいただけると思います。研修では、マネジメントする側が経営理念や行動指針をしっかりと理解したうえで課題に取り組まないと、頓珍漢なことになりかねません。また会社としての「理念や目標」も不可欠になります。

どのような指示の出し方・進め方であれば皆がきちんと理解し行動出来るようになるのか、今の世の中の流れをリンクさせて試行錯誤しながら、というのではなくスマートにOJTを踏まえて行えるのがリーダー・管理職研修なのです。

リーダー・管理職研修のよくある質問

  • マネジメントの立場の者が研修や講習を受けていたら頼りなくないですか

    そんなことはありません。むしろ勉強熱心だとみられるほうが多いでしょう。もともと、新入社員や若手だけが研修を受けてもそれを管理する側がきちんとした受け皿がないと会社は成り立ちません。独りよがりにならないためにもマネジメントも研修を受けたほうが良いのです。

  • 講師陣はどんな人ですか

    マネジメントのプロ、仕事のプロフェッショナルが大半を占めており、管理職としてチームを率いた経験もある人がほとんどです。MBAの資格保持者も多いようです。講師自身も現役時代には、悩み失敗を重ねており、そういった経験を持っているからこそ人に伝えられるという場合もあります。特に対人能力の高い講師は専門の人材教育会社に多く集まっています。苦労してきたが分だけ、受けている人の気持ちもわかるのです。苦労体験や現場で実際に起こったことなども皮切りにして研修の内容が進めばみなさん興味深々ですね。

  • 心理的なフォローアップは研修したほうがいいですか

    したほうが良いでしょう。欧米では管理職の研修にもセラピー(心理療法)の分野を行うといったパターンも少なくなく、心理的な部分をきちんとコントロールし、なおかつ自己のメンタルも管理できるようにするのがマネジメントだと定義されるところが多いです。自分のメンタルはもちろんのこと、人のメンタルにも気づかなくてはいけません。現在ではその驚異的な心理のビジネスに関係する成果は、周知の事実として取り上げられています。心理作戦は世界のトップビジネスシーンやスポーツの世界などでも幅広く使われていますし、ビジネスにも大いに役立ちますから、ご自身まずは積極的にいろいろやってみるほうが運気が好転するでしょう。元アメリカの大統領であったオバマ氏でさえも心理療法は学んでいたといいますから、マネジメントリーダーには不可欠な要素ですね。

他のお客様はどのように「リーダー・管理職研修」の見積り依頼をしているの?

お客様が実際にリーダー・管理職研修のお問い合せをした見積・相談内容を一部ご紹介します。
ぜひ御社に、より良い提案や見積もりが集まるように、これらの見積り・相談内容を「どんな感じで依頼をしたら良いのか」という参考にしてください。

※これらの見積・相談案件は該当のお客様より公開の許可をいただいた案件のみを表示しております。

  • 【対象者10名(30代前半、男性)プログラマー・システムエンジニア向け】リーダーシップ向上研修のお見積り・資料請求

    • 依頼地域奈良県
    • 所在地奈良県奈良市
    • 総額予算相場が分らない
    • 希望対応見積りが欲しい
    依頼・相談したい内容希望開催日 :土曜日 10:00-17:00 1日
    希望研修場所:弊社関西支社(奈良)
    研修内容  :リーダー育成の研修
    その他   :複数回に別けても構わない(3カ月に一回)
    自社の業種 :国内外向け、ITサービスを提供(客先派遣・常駐、請負開発)
    ( 詳しくはホームページをご参照くださいませ )
    研修対象となる社員数10名(若手向けのリーダーシップ向上研修)
    入社して数年〜以上の30代前半男性たちです
    求めている研修の種類リーダーシップ
    モチベーション向上
    コーチング
    求めている研修内容弊社で研修は初めて行うため、参加者も研修は初めてです
    プロジェクトに対してのプロパーの品質向上、がテーマとなります
    対象者たちは現場に入って働くことが多いため、協力会社との連携やプロジェクトをひっぱっていく姿勢を育てたいです
    リーダーとはなんぞや?と社員に意識しながら働いてほしいため、1度で理解いさせることが難しい場合、繰り返し研修に参加してもらって伸ばしたい
    現状の問題点1、お客様とのコミュニケーション
    2、成果物に対しての品質管理
    3、納期に対する強い意識
    昨今はお客様のシステム開発への意識や感じ方も変わっているため、社員には指示待ち人間にならないよう、プロジェクトに参加していく姿勢が必要となっていることを気づいてほしい
    会社とお客様とプロジェクトと、3つの関係性を深く理解して取り組んでもらえれば、「積極性がない・知らないから動かない・でも知ろうとする気持ちがない」などの悪循環から抜け出してもらえると思います
    その他ご質問、ご要望、備考関西支社まで講師の方に出張でお越しいただく方法を取りたいです
    そのため、弊社で往復交通費を負担する形式をとり、関西地区のコンサルタント・セミナー講師の方をお呼びしたい
    1、お見積り(交通費と研修費用)
    2、研修プログラム例(上記のテーマに即したものでどういったスケジュールとなるか)
    3、これまでの事例(もしあれば同業他社など)
    4、会社や講師の方について資料(ホームページや経歴書可)
    これらをメールにてお送りいただけましたら、検討を行い、精査したいです。

    お電話でのご連絡に関しましては、お客様とのお打合せ中などに妨げとなりますため、お控えくださいませ。

    こちらの奈良市のお客様は提案期限を7日以内に設定し、「見積りが欲しい」とご希望されました。

  • 【予算45万まで(交通費・宿泊費・研修施設費用含め)】リーダー・管理職研修の資料・お見積り請求

    • 依頼地域岩手県
    • 所在地岩手県一関市
    • 総額予算50万円まで
    • 希望対応資料が欲しい
    依頼・相談したい内容生産現場、中堅管理職の教育研修
    研修対象となる社員数8人(7名女性、1名男性)
    研修予定者は3人(女性、正社員)
    求めている研修の種類リーダーシップ
    マネージメント
    その他
    求めている研修内容生産管理・改善、管理職研修、マネジメント研修
    7〜8月頃、実施のイメージ
    研修は1〜2日程度お願いするものを考えております
    現状の問題点生産現場で、中堅・管理的立場の人材が機能しておらず業務に支障をきたしている
    工場内での教育が出来ていない
    9月決算で丁度年度も切り替わるので、人員の異動や昇給昇格を行う前に意識を持って働いてほしい
    作業の進捗がよくなるように改善を進めていくように指示するものの、完遂されなかったり計画通りにいかない
    作業時間なども細かく確認しておりますが、成長の様子がないです
    経営者から見ての仕事ぶり、満足度は5〜6割程度です
    従業員は女性も多くストレスやプレッシャーをかけて生産性があがるわけではないと思います、10割は望みませんが、やはり7〜9割がた満足できるような取り組みの姿勢を持ってほしい
    わたくし個人としても、今後販路拡大の取り組みとして営業を開始したいことから、生産拡大を図っているのですが、社員がこのままでは厳しいと思っております
    その他ご質問、ご要望、備考研修を受ける方が家庭を持っている方が多く、日帰りが出来る範囲に研修施設を見つけたい
    県内もしくは市内で実施できると理想
    研修施設費用については、わたくしの方でもなるべく手配が付く良い環境を探しております
    この研修施設費用はあまりかからないようにして、その分しっかりとした研修をしていただけると嬉しい

    まずはお見積りと他社事例をメールなどで送っていただき、拝見いたします
    次に、お電話などでご連絡いただけましたら、うれしいです。

    こちらの一関市のお客様は提案期限を4日以内に設定し、「資料が欲しい」とご希望されました。

  • 「管理職としての意識向上」などリーダー・管理職研修の資料請求

    • 依頼地域愛媛県
    • 所在地愛媛県松山市
    • 総額予算10万円まで
    • 希望対応資料が欲しい
    依頼・相談したい内容-------------- 2015/09/30 追記事項 --------------------------------------------
    この度は、ご提案いただきありがとうございました。
    大変申し訳ございませんが今回はお見送りさせていただければと存じます。
    経緯といたしましては、わたくしの方で研修実施についての概要をまとめ、
    社内での確認の上で実施に移行していきたいという気持ちがありましたが、
    思っていたよりも賛同を得ることが出来ず、年内開催の予算稟議を含めて
    企画をストップせざるえない状況となっております。
    こういった我々側の足並みがそろわない中で、
    各会社様からの真摯な提案を受け止めきることが出来ないと感じ、
    無期の延期として現在は考えております。
    再度機会を持てる段階となりましたら、こちらからお問合せを
    させていただきたいと考えておりますので、大変恐縮ではございますが、
    何卒ご理解のほどお願い申し上げます。
    ----------------------------------------------------------------------------------

    管理職としての意識向上
    OJT
    組織の重要性
    マナー
    研修対象となる社員数2〜3名
    求めている研修の種類リーダーシップ
    マネージメント
    部下教育
    その他
    求めている研修内容管理職としての意識向上
    OJT
    組織の重要性
    マナー
    売上収支への関心向上
    現状の問題点管理職としての立場意識が低く、部下に対し教育指導ができない。
    経営者意識が全くなく、売上収支に関心がない。
    リスク管理意識が低い。

    こちらの松山市のお客様は提案期限を20日以内に設定し、「資料が欲しい」とご希望されました。

  • 【価格重視で選びます】幹部や管理職を育成する研修を行いたい

    • 依頼地域大阪府
    • 所在地大阪府大阪市
    • 総額予算100万円まで
    • 希望対応提案が欲しい
    依頼・相談したい内容はじめまして。
    弊社は「インターネットを媒体としたコンテンツを企画、開発、配信」を主な事業とした会社です。
    表題に記載いたしましたとおり、幹部や管理職を育成する研修を予定しております。
    ご対応いただける企業様からのお見積りを求めております。
    弊社の希望は下記のとおりです。
    1、参加者5名(現在の雇用形態はパート・アルバイトですが、ゆくゆく正社員化して幹部候補としていく予定です)
    2、計48時間ほどの研修を予定したい
    3、キャリア形成促進助成金を受給しながらの研修開催を想定しております(契約中の社会保険労務士が手続き代行をする予定です)
    4、依頼先に求めるのは「研修費用の安さ」となります
    5、開催の日程については各会社様ごとにスケジュールがあると思います、お任せいたします。
    6、研修内容の詳細に関しましても、お任せできればと思います
    以上の6点でございます。
    研修対象となる社員数5名
    求めている研修の種類リーダーシップ
    マネージメント
    モチベーション向上
    部下教育
    求めている研修内容上記参照
    現状の問題点研修などを依頼する際にかかる費用について、全く予想がつかないため、ぜひ教えていただきたい
    その他ご質問、ご要望、備考かんたんな概算費用でもよいので、だいたいのお見積もり額についてのご案内をいただけますようお願い申し上げます。

    こちらの大阪市のお客様は提案期限を10日以内に設定し、「提案が欲しい」とご希望されました。

  • 【当社は一昨年、JASDAQ市場へ上場いたしましたが一貫した部下の指導・育成方法が確立できていない】リーダー・管理職研修の見積もり依頼

    • 依頼地域東京都
    • 所在地東京都中央区八重洲
    • 総額予算300万円まで
    • 希望対応見積りが欲しい
    依頼・相談したい内容当社では現在、人事制度および評価制度の改定を検討しております。
    そのなかで、まずは管理職への研修を実施したいと考えております。
    研修対象となる社員数22名
    求めている研修の種類リーダーシップ
    マネージメント
    部下評価
    部下教育
    求めている研修内容▼管理職(課長級)研修
    ・マネジメントの基礎スキル(部下指導、目標管理、労務管理等)
    ・実働7〜8時間*1〜2日間
    ▼評価者研修
    ・評価者としての役割、公正な評価のためのポイント、留意点、面談方法等
    ・実働7〜8時間*1〜2日間
    現状の問題点当社は一昨年、JASDAQ市場へ上場いたしましたが、業務の専門性が高い点等からキャリア採用が多いため、当社で若年層の採用・育成を検討しているのが現状です。
    ですが、キャリア採用が多いために、当社としての考えに基づいた一貫した部下の指導・育成方法が確立できていないことが問題点だと考えます。
    その他ご質問、ご要望、備考まずは上記『求めている研修内容』に基づき、貴社にて実施する際の前提条件等を明示いただいたうえで、お見積もりのご提示をお願いいたします。
    直近で申し訳ないのですが、できれば1/25〜27までにお見積もりをいただけると助かります。
    現状、いつ研修を実施するか具体化していないため、提案はお断りさせていただきます。
    よろしくお願いいたします。

    こちらの中央区八重洲のお客様は提案期限を7日以内に設定し、「見積りが欲しい」とご希望されました。

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