株式会社レトロモダン

当社では2019年から、幹部社員を対象にレトロモダンの「Good Team研修」などを受けました。せっかくお金を使って研修を受けるのだから、意味があるものを受けたい。単に講師の話を聞くだけの研修よりは、自分で考える研修の方が意味があります。受けてみたら、１回目の研修がとても良かったので、カスタマイズしたバージョンで2回目もすぐにお願いしました。みんなで集まって、顔を合わせて同じことについて話し合う場を持てたこと自体がよかったです。「GoodTeam研修」は、細かな事実の分析から「本質がなにか」を見出していくのですが、これらを通して社員と僕の認識レベルに差があることに気付くこともできました。レトロモダンの研修は、お互いにディスカッションして「気づかせる」研修です。受講した人たちそれぞれに腹落ちの度合いが深まったという感じで、管理職の仕事に対する姿勢が変わりました。研修で、会社が目指す方向の共有がいかに大事なのかがわかりました。先回りするのではなく、社員たちに納得してもらって一緒に進めなければいけない。そういうことに、研修を受けてから気づきました。レトロモダンの研修を受けてからは、業績も回復し、幹部社員も辞めなくなりました。本当によかったと思っています。