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人事・評価制度構築の仕事・案件を探す

人事・評価制度構築の仕事・案件一覧です。御社で実績が豊富なようでしたら、ぜひ一度案件内容をチェックしてみてください。気になった案件がある場合はお気軽にお問い合わせください。

  • 東京都

    【3点改定予定】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 当社では、主に3点の改定を予定しています。 ,海譴らの人事ポリシーの明文化 *従業員に求める人材像、評価のものさし、賃金カーブ(報酬基準) ⊃融制度の運用見直し *3年前に全面改訂した制度の運用上の見直し I床狙度の見直し *従業員の納得感を高め、次への励みになる評価およびフィードバック [御社の業種] 建設業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 青森県

    【メール希望】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算相場が分らない
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 来年4月から新しい人事評価制度を採用する予定で、コンサル頂ける企業を探しております。 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] ・金融商品仲介業を営んでおり、現在は固定給・ボーナス共に各営業員の成果に連動する仕組みを取っている。 ・現在は中 …

    総額予算100万円まで
    ヒアリング済
  • 東京都

    【人事評価制度】行動目標・成果目標を連動させて評価していきたい

    [依頼・相談したい内容] 人事評価制度 [御社の業種] 医療 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 給与テーブルの内訳として 行動目標・成果目標を連動させて 評価していきたい。 [現状の問題点と目指す方向性] よく理解出来ていないので 世間一般的なところから 教えて頂きたい。 [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    【メール対応希望】評価制度の構築

    [依頼・相談したい内容] 定性評価、定量評価を社員と公正に共有し、できる社員は給料が上がり、できない社員は下がる、能力主義の評価精度を作りたい。 [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 40代社員が半数以上を占め、まもなく50代となる社員もいる中、成果の割に給与の高止まりが気になる会社となってきた …

    総額予算150万円まで
    ヒアリング済
  • 埼玉県

    人事評価項目の見直しを検討中している

    [依頼・相談したい内容] 人事評価項目の見直しを検討中です。すでに方向性を決めて項目内容も絞っている(ほぼ決めている)のですが、抜け漏れが無いかどうかをプロの視点で確認していただき、アドバイスが欲しいと考えております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価者研修 [相談内容の概要] 人事評価項目の見直しを検討中です。既に目指す方向 …

    総額予算300万円まで
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の構築支援あるいはご提案、評価システムの構築支援あるいはご提案、人事評価における管理ツールなどのご提案について人事制度全般に亘って相談、提案して頂ける企業様と直接お会いしてご相談させて頂きたく思います。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 現在弊社は、「メンバーシップ(職能)型」であるが、「JOB(職務)型」にマネジメントを移行するためンサルを探したいと考えております。巷では、富士通などの大手がJOB型マネジメントへの完全移行を進めており、そのようなコンサルについてpickupのうえ検討したい。 [御社の業種] IT [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    現在人事評価を行っていない企業で、人事評価制度の導入を検討しています

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] 現在人事評価を行っていない企業で、人事評価制度の導入を検討しています。目標設定、評価項目、評価概念(OKRなど)専門家の視点からご提案いただけると幸いです。 [現状の問題点と目指す方向 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 岩手県

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 依頼内容としては色々な業種や経営の中で、弊社にあう評価基準および給料や賞与の適正な算出方法を相談したいです。 単発で考えてますが、結果次第では定期的なことも検討したいと思ってます。宜しくお願い致します。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 社員およびパート社 …

    総額予算相場が分らない
    ヒアリング済
  • 大分県

    人事評価制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 評価制度(インセンティブ)の構築・導入について [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 事業内容や企業風土的に、絶対評価と相対評価を複合したものにしたいと考えています。 食品製造業で景気に左右されにくく、安定していると言えるのですが、業績がすぐに右 …

    総額予算100万円まで
    ヒアリング済
  • 大阪府

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] ※※※電話でのご連絡は固くお断りいたします※※※ 弊社は、主にいわゆる越境EC業、特に外国企業が日本のショッピングモールで販売する際の運営代行を業務とする大阪府の会社でございます。 この度、事業が拡大するに伴い、人事評価制度の導入、またその前提として人事制度の構築などを検討しております。 ・事業年数5年以上 ・大阪府内にある事務所 ・法人 ・同依頼内容の実績豊富 上記条件にあうところ …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 茨城県

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 小規模事業所型保育園を運営している法人です。 母体が医療法人でもともと認可外の事業所内保育園を10年前より運営しておりました。30人定員で保育士が9人アシスタント、調理師を含めて15人います。給与の賃金テーブルが法人の介護福祉士のものをあてがっており、また人事考課も内容が病院職員に対してのものになっているので内容があっていません。また、キャリアアップの体形が整っていないので賃金 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 社員の人事評価制度の構築提案をお願いします。 評価シート、人事評価マニュアル、職種や社歴による給与表の作成など。 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算予算上限なし
  • 京都府

    【関西に本社もしくは支社があるところ】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 現状の制度の課題整理中であり、将来の事業成長をにらみ、半導体製造装置のフィールドサービスサービス会社として成長・発展の基盤となる新人事制度を構築している。 その新人事制度と整合をとり、課題解決・提案型の人材育成のプランを構築する。 ゞ饌療な人材育成体系構築及び運用の提案を依頼する。 ⊃型融制度についても現在進行形なので、アドバイスを依頼する。 [御社の業種] その他 [会社規 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 京都府

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 現状の制度の課題整理中であり、将来の事業成長をにらみ、半導体製造装置のフィールドサービスサービス会社として成長・発展の基盤となる新人事制度を構築している。 その新人事制度と整合をとり、課題解決・提案型の人材育成のプランを構築する。 ゞ饌療な人材育成体系構築及び運用の提案を依頼する。 ⊃型融制度についても現在進行形なので、アドバイスを依頼する。 [御社の業種] その他 [会社規 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    【豊島区長崎4丁目】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] 3000万〜5000万 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    月額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 弊社は10名程度の企業です。 この度、社内の評価制度の新規策定を考えており、そのコンサルなどをご相談させていただきたいと考えております。 評価制度は割とシンプルであることを希望しており、定性面を中心に勤務状況や態度、会社へのコミットメント、スキル向上、新規チャレンジなどを評価できるような指標・制度を検討しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 …

    総額予算50万円まで
    ヒアリング済
  • 愛知県

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] 医療 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 評価者研修 [相談内容の概要] 各部署の部下の評価制度について [現状の問題点と目指す方向性] 評価制度が全く機能していなくて、部下達の不満を解消するとともに、前向きに業務に取り組んでほしい。 [その他ご質問、ご要望、備考] 評価制度のコンサル内容と 総額及び月額が …

    総額予算予算上限なし
  • 大阪府

    【同県希望】従業員数が増加しても利用できるような人事制度の構築

    [依頼・相談したい内容] 人事評価制度の構築 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 人事評価制度の構築 [現状の問題点と目指す方向性] 現状の問題点:人事評価制度がない故に昇給・昇格基準がない。 目指す方向性:人数を拡大したときにも利用できる評価制度の構築 [その他ご質問、ご要望、 …

    月額予算月20万円まで
    ヒアリング済
  • 大阪府

    予算50万までフィットネス事業従業員130名人事・組織制度構築

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 130名(2018年12月) [売上規模] 13億円 資本金 1,000万円 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算50万円まで
    ヒアリング済
  • 東京都

    【製造業・売上約30億】給料体系と評価制度の見直し

    [依頼・相談したい内容] 給料体系と評価制度の見直し [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 現行施行している給与規程、考課表を抜本的に変えたい。 [現状の問題点と目指す方向性] 思い込みかもしれませんが、当社の現行制度は実質的に減給・降格の概念がありません。世の中的に給料が下げられないのであれば、やむを …

    総額予算相場が分らない
    ヒアリング済
  • 東京都

    人事制度・評価制度・給与体系の導入・構築を考えている

    [依頼・相談したい内容] 近い将来、人事制度、評価制度、給与体系の導入・構築を考えております。 その参考となる資料を拝見したいと考えております。 その資料を拝見し、自力で導入・構築ができそうであれば自力で行いますが、自力での導入・構築が難しいと判断すれば改めてご相談させて頂ければと考えております。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構 …

    総額予算100万円まで
    ヒアリング済
  • 埼玉県

    公平感と、納得感を持って勤務頂ける人事評価制度を取り込みたい

    [依頼・相談したい内容] 目標管理制度等、人事関係の評価制度の新規導入と賃金体系の構築、評価者育成のための研修、導入に向けた社員研修等を委託したい。社内で対応できる人材が不在な為。一般的な人事部は無く、総務部が部分対応しているため。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 埼玉県

    人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    [依頼・相談したい内容] 初めて比較ビズを利用いたします。比較ビズのメッセージ機能にてご連絡いただけますようお願い申し上げます。 2019年12月が社長多忙につき面談が不可能な状態です。2020年01月には子細確認の上で依頼先検討に入りますため、その際に社長が面談企業様を選抜する予定です。 現状ではまず、お見積書などをご提出いただける方を求めております為、ご理解いただけますようお願い申しあげます。 …

    総額予算100万円まで
    ヒアリング済
  • 大阪府

    【一般貨物自動車運送業・取扱貨物運送業】人事・組織制度構築の相談

    [依頼・相談したい内容] 人事・組織制度構築の相談・提案依頼 [御社の業種] ■設立 平成3年 ■資本金 9,800万円 ■事業内容 一般貨物自動車運送業・取扱貨物運送業 ■従業員数 おおよそ550名 ■主要構造 鉄骨造陸屋根8階建 ■倉庫面積計 15,477坪 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 評価者研修 [相談内容の概要] [現状の問題 …

    総額予算相場が分らない
    ヒアリング済
  • 東京都

    【ゲーム開発・運営会社】評価基準の見直しがしたい

    [依頼・相談したい内容] ゲーム開発・運営をしている会社です。 現在コンピテンシー目標と業績目標で評価を行っていますが、見直しを検討しています。 職種別の評価基準や、給与との関係など相談させていただきたいです。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算300万円まで
    ヒアリング済
  • 神奈川県

    【IT系】人事評価制度の依頼

    [依頼・相談したい内容] ここ数年で会社規模も大きくなり、人事評価制度が出来ていないため、そこの部分の充実を図りたいと思います。 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
  • 東京都

    【成果重視】評価制度構築

    [依頼・相談したい内容] 人事評価制度をスキル重視から成果重視にシフトすべく改革したい。 クラウド化も検討の上、どのような制度が弊社に合っているか提案頂きたい。 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] 人事評価制度をスキル重視から成果重視にシフトすべく改革したい。 クラウド化も検討の上、どのような制度が弊社に合っているか …

    総額予算相場が分らない
    ヒアリング済
  • 東京都

    【社員160名。人事組織制度】職種や、レイヤー別に給与と就業規則を変更したい

    [依頼・相談したい内容] 初めて比較ビズを利用いたします。比較ビズのメッセージ機能にてご連絡いただけますようお願い申し上げます。 わたくしは「管理(人事・総務)部」に所属しておりますため、まずは一度わたくしの方で各社さまからのご提案をとりまとめ、目通しした上で面談日程などの件を個別に返信する方針です。少々業務面でも立て込む時期でございますため、返信にお時間をいただきますこと、ご理解くださいませ。 …

    総額予算予算上限なし
    ヒアリング済
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人事・評価・等級制度構築の案件情報

比較ビズの案件状況などを参考に、 現在の経営コンサルタント様向けの人事制度構築案件の発注状況を分析してみました。

予算平均割合
100万円未満17%
100万〜300万円25%
300万〜500万円26%
500万〜1000万円20%
1000万〜3000万円10%
3000万〜10000万円2%

人事制度構築の平均予算は488万円となり、 価格帯としては、一番多いのが300万〜500万円の26%、 続けて100万〜300万円の25%、500万〜1000万円の20%となりました。

また1000万〜3000万円と高額なゾーンもかなり案件が多く、 最大では売上50億の企業(社員500名)の予算7000万の人事制度構築案件となりました

依頼される企業の業界の分布として多いのは サービス業(32%)やIT(19%)等の業界となりましたが 予算単価としては金融業(平均1500万)、不動産業(1148万)辺りが 一番高めの予算を計上しているケースが多いようです。

また依頼される業務内容としては当然、 人事制度の構築(21%)、評価制度構築(21%)、給与体系構築(20%) などの通常の人事制度構築業務が多くなりますが、 さらに単価が高くなりがちな業務としては 社員意識調査(平均1947万円)、評価者研修(平均945万円)、人事制度運営(平均876万円) 辺りの業務が入ってくると、予算が高くなる傾向が見られます。

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