株式会社シンミドウ

「会社経営の究極の手段は人事です 」

シンミドウの人事制度構築支援5つのポイント
1）評価の適正化
2）人件費の適正化
3）企業DNAの明文化と勝ちパターンを作る
4）企業の求める行動量の増加
5）社内教育風土の定着

「人事制度とは」会社の社員の皆さんに対する考え方を形にしたものです。

経営戦略は、営業戦略、マーケティング戦略、財務戦略、IT戦略、差別化戦略、商品開発戦略、地域戦略 etc、、、多岐に渡りますが、その中でも人事戦略は極めて重要な戦略です。

ヒト・モノ・カネと昔から言われる経営資源の常にTOPは人です。

理念やビジョンと人（社員）に対する指針がリンクしないことには、御社の持つ経営資源を最大限に活かすことは出来ません。

これまでは、日々全力で目の前の仕事に取り組み、いつの間にか会社の規模も大きくなった。
昔より規模も知名度も売上もずっと良い会社になったはずなのに、、、
以前とは何かが違う、、、
社長一人で評価してきた組織も、今はちょっと目が行き届かず、管理も仕切れない。

人事制度なんてこれまで考えたことなかった。だって、今までは皆がガムシャラにやってきてくれたから、給与も教育も配置もルールなんて考える必要なかったから。

でも、そろそろ組織にも目を向けないと・・・
次のステージの経営を目指すため、後世に会社のDNAを残すためにルールや基準を作りたい。
そんなことを思ったら、まずは一度シンミドウまでご相談ください。

人事制度は・・・
「経 営（未来へのアクション）」と「労 務（リスクヘッジ）」の両視点から構築する必要があります。
片手落ちでの設計が世の中に溢れていますが、永続的経営（ゴーイングコンサーン）を目指すためには切り離せません。
これらを踏まえて、経営コンサルティング会社として企業発展に向けた人事制度を設計します。