- ていねいなヒアリングにより最適な教育研修を提案
- 「研修をやりっぱなしにしない」研修実施後のフォローが充実
- 「リピート率90%以上」満足度の高い研修を実現
次世代幹部を育てる【経営計画策定研修】
経営層の世代交代を見越した、幹部育成 〜経営層へのパラダイムシフト〜
- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
- 費用
- 情報非公開
次世代への経営交代を視野に次世代幹部育成の研修を実施。
これまで技術者としてマネジメントに徹してきたメンバーが、自社の理念・ビジョンを理解・所有し、数値計画作りから携わることで経営に対するマインドを高め、必要なスキルが身に付けられるよう、丁寧にご支援しています。
実績・事例画像
実績・事例の詳細
・自社の理念・ビジョンについて
・会社の数字
・自社の技術について
・自社の営業について
・自社のコミュニケーションについて
・経営計画とは? 方針と目標
・戦略作り・組織体制
・実行計画 ほか
業務内容
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《オーダーメイド型》丁寧なヒヤリングにより各社にFITする研修プランをお出しします
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人気 5
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実績 4
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企業の中核を担う人材にふさわしいビジネススタンスの確立、基本の徹底を大切にしています。“不易”の部分を大切にしつつ、時流にあわせたコンテンツにて、各社にFITする研修をオーダ …
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我社の未来をつくる次世代リーダーたちによる経営戦略ミーティング
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人気 5
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実績 4
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存在意義は?どこへ向かう?この問題は“真の問題”か? あらためて問う。 「自分たちの未来を自分たちで創り出す」チーム一体化のための問題解決研修です。
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徹底したカスタマイズ研修+アフターフォローで「わかった→できる」を実現!
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実績 5
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「面白かった!」「ためになった!」で終わらせない、成果につながる研修メソッドとは? 【新人研修から管理職研修、役員研修まで、どんな階層・職種にも対応】 自ら学び成長し続け …
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実績・事例
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ミドルクラス一般社員対象【中堅社員研修】
―― 30〜50代 非管理職層の働き甲斐・モチベーションを向上!- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
現場最前線で活躍中のミドルクラス一般社員さんを集めての研修。 リーダー・管理職層と異なりこれまで受講機会の少なかった層に対して、ビジネススキルについての再定義インプット、および経験振返りを含めたワー …
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次世代幹部を育てる【経営計画策定研修】
―― 経営層の世代交代を見越した、幹部育成 〜経営層へのパラダイムシフト〜- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
次世代への経営交代を視野に次世代幹部育成の研修を実施。 これまで技術者としてマネジメントに徹してきたメンバーが、自社の理念・ビジョンを理解・所有し、数値計画作りから携わることで経営に対するマインドを …
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【社会人心構え・ビジネスマナー】+【野外研修Field Spike】
―― 座学での学び(指示受け・報連相・チームワークなど)を野外作業で体感!「分かる」→「できる」へ- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
■1日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修 ・学生と社会人の違い ・マナーとは ・ビジネスマナー基礎(あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい 等) ■2日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修 ・ビジネ …
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新任課長・部長合同研修(次世代リーダー研修)
―― 幹部社員の存在意義、リーダーシップ、ビジョン実現への役割とは?- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
➊スタートアップ ・目的とゴール ・3つの参加姿勢/チェックイン ➋経営の基本体系 ・会社の役割、体系図 ・私たちのビジョンは? ➌幹部とは? ・幹部(管理職)の3大役割 ・残念な幹部になら …
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次世代リーダー研修(プロジェクトリーディング+問題解決)
―― プロジェクトマネジメントのポイントを理解し、自身の職場での問題解決に活かす- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
■研修の狙い(目的) 1. プロジェクト形式の業務において、効率的なプロジェクトマネジメントが行える 2.職場における問題を適切なプロセスを通じて解決できる ■研修のゴール 1. プロジェクトマネジメントのポイン …