株式会社レトロモダン

【管理職の意識とスキルを、2025年版へアップデートしませんか？】

「優秀な若手ほど、数年で見切りをつけて辞めてしまう」 「ハラスメントを恐れて、管理職が指導に消極的になっている」

いま、多くの企業様でこのような課題が深刻化しています。Z世代の離職理由の多くは、業務内容そのものではなく「職場の人間関係」や「成長実感の欠如」、そして「上司とのコミュニケーション不全」にあります。

本研修は、単なる座学ではありません。現場の管理職が抱える「どう接すればいいのか？」というリアルな悩みに答え、翌日から使える具体的な対話スキルを持ち帰っていただく実践型プログラムです。

■本研修の3つの特徴
1. Z世代の価値観を「理解」から「活用」へ
彼らが重視する「タイムパフォーマンス」や「意味合い（Why）」へのこだわりを理解し、それをモチベーションに変える伝え方を学びます。

2. 心理的安全性を高める「傾聴」と「フィードバック」
一方的な指導ではなく、部下が自ら考え動き出すための「問いかけ」の技術や、信頼関係を築く1on1ミーティングの進め方をロールプレイング形式で習得します。

3. 貴社の課題に合わせたカスタマイズ
「配属後のリアリティショックを防ぎたい」「リーダー候補を育てたい」など、貴社の現状や業種に合わせて、ケーススタディの内容を調整可能です。

■研修後の変化（期待効果）
・上司と部下の信頼関係が深まり、早期離職が減少する
・指示待ちだった若手社員が、自発的に報連相を行うようになる
・管理職自身がマネジメントに自信を持ち、チームの雰囲気が明るくなる

まずは「お見積り・相談」ボタンより、貴社が抱えている具体的な組織課題をお聞かせください。最適なカリキュラムをご提案いたします。