株式会社レトロモダン

毎年恒例の全社会議の締めくくりとして実施された、1日完結のワークショップ形式の研修です。
心理的安全性を基盤に「言いたいことが言える（発散）」状態から「決めたいことが決まる（収束）」状態への意識変革を促すプログラムを展開。メインワーク「The Best Plan」を通じて、各自が異なる役割（こだわり）を演じながら、予算や時間の制約下で安易な妥協（足して2で割る）をせず、全員の願いを叶える「第三の案」を粘り強く探求するプロセスを体感いただきました。

全社会議の前段（社内表彰やクイズ等）で高まった会場の活気と熱量を、そのまま組織の「実行力」へと繋げるデザインが最大のポイントです。
研修を通じて、店舗と本部という立場を超えた相互理解が深化。単なる「お気持ちの仲良し」に留まらず、実務において多様な意見の対立を「シナジーを生むチャンス」へと変換するための、具体的な合意形成コミュニケーションの作法を全社スタッフで共有しました。

「これまでは本部と店舗の間で、お互いに気を遣って本音での議論を避けるような『表面的な仲の良さ』がありましたが、今回の研修を経て『対立は悪いことではない、より良い答えを出すためのチャンスだ』という共通言語ができました。
ワークを通して、安易に足して2で割るような妥協ではない、全員が納得する『第三の選択肢』を粘り強く考える重要性を体感できたのが非常に大きかったです。全社会議の熱気をそのまま実務へのエネルギーに変えることができました」