株式会社レトロモダン

ソフトウェアの開発〜テスト〜リリースまでの一連の流れ（V字モデル）をイメージした研修プログラムにより、野外作業を通してフローを実体験。
自然を感じながらの共同作業で同期間のチームビルディング、コミュニケーションの重要性など社会人スタートにあたり様々な気付きを体感することを目的に開催しました。

事前オリエンテーションでは、
・事業理念策定
・環境分析（外部・内部）→情報収集
・ビジョン設定→計画図・スケッチ・デザイン
・戦略・戦術検討→手順・優先順位・コミュニケーション手段
など、参加者主体で取り組んでいただきました。

2日目〜4日目の野外作業にあたっては、
PDCAサイクル、役割分担、報告連絡相談など基礎となるビジネススキルを確認しながら、タイムマネジメントを行い共同作業を行っています。

1日目（WEB)
・研修概要説明
・計画立案（情報収集・全体設計・役割分担・実施計画 など）

2日目（実地）
・オリエンテーション
・安全指導、装備
・計画レビュー
・現場での計画修正
・製作作業スタート

3日目（実地）
・製作作業　AM/PM

4日目（実地）
・製作作業、仕上げ
・完成検査
・振返り、終礼
・講評

1日目のWEBオリエンテーションでは、階層型・アジャイル型など様々なビジネス組織のあり方について講師から情報提供した上で、組織戦略や役割分担についても参加者主体で考えてもらいました。
タスク配分、納期・工程を意識しながらのタイムマネジメントに苦労する面も見られつつ、気付いた点の共有・フィードバックなどコミュニケーションを取りながら、最終的にはとても質の高いアウトプットを出すことができています。

研修実施後は担当者様への報告会にて振返りを行い、次年度のより良いプログラム提供に向け既に企画が走っています。年次ごとの手応えを確認しながら、新人・内定者の傾向を鑑みつつ都度最良のプログラムを検討していけるところに私たちも喜びを感じています。