中小企業に強い実績豊富なコンサルティング会社17選
中小企業がプロのコンサルティング会社に課題の解決や売り上げアップのサポートを依頼する場合には、どうしても対費用効果と成果が得られるまでの時間の問題が出てきます。資金状態の都合から、いくら高い成果が期待できる会社でも料金が高すぎては依頼できません。また、成果が出るまでに時間がかかるアプローチでは会社の体力がもたない恐れも出てきます。それだけにコンサルティング会社を選ぶ場合には成果が出るかどうかだけでなく、自分の会社に向いているかどうか、利用することで本当に経営状態の改善が期待できるかどうかなどもチェックしていく必要があります。
もしも今現在、
- 数多くのコンサルタントから選択するのが難しい
- 自社の問題に対する解決策が見つからない
- 専門性・実績を持つコンサルタントを選びたい
上記のようなお困りがありましたら、比較ビズへお気軽にご相談ください。比較ビズでは、複数の経営コンサルタントに一括で見積もりができ、相場感や各コンサルタントの特色を把握したうえでコンサルタントを選定できます。見積もりしたからといって、必ずしも契約する必要はありません。まずはお気軽にご利用ください。
掲載企業の選定は弊社独自の基準とリサーチ手法に基づき行っております。詳しくは編集ポリシーをご覧ください。掲載企業の情報は変更されている場合がございます。掲載企業へのお仕事の依頼は十分な確認を行ったうえで、お客様の判断と責任でお願いいたします
コンサルティングの進め方
中小企業の経営課題を解決するためには、以下の手順を踏むことが重要です。
- 経営者自身が問題を把握し、新たな視点から課題を捉える
- 経営コンサルタントの高い専門知識を活用し、解決策を見つける
- コンサルティングのメリットと課題を具体的に分析し、最適な解決策を提案する
中小企業コンサルティングでは、まず経営者自身が問題を把握し、新たな視点から課題を捉えることが重要です。そのうえで、経営コンサルタントの知恵を活用し、解決策を見つけていくと効果的です。
コンサルティングのメリットと課題を具体的に分析し、最適な解決策を模索しましょう。
中小企業に強いコンサルティング会社の費用相場
中小企業向けのコンサルティングの費用は、以下の要素によって異なります。
費用相場 | |
---|---|
顧問契約の場合 | 月額20万円〜50万円 |
時間契約の場合 | 1時間5,000円〜10万円 |
コンサルタントと顧問契約をした場合は、月額20万円〜50万円ほどで、従業員数によって費用が変動します。
時間契約の場合は、1時間あたり5,000円〜10万円と幅広いです。コンサルタントの経歴やスキルによって変動するでしょう。
中小企業に強いコンサルティング会社の選び方
中小企業の経営支援には適切なコンサルティング会社の選択が重要です。以下のポイントを考慮して選びましょう。
- 提案の質が高いか
- 専門分野が自社とのニーズと合っているか
- 実績・経歴が十分にあるか
- コミュニケーション能力に問題はないか
- アフターフォローは充実しているか
上記の5つに問題がないコンサルタントが在籍するコンサルティング会社を選びましょう。
以下の記事で、詳しく解説しているため、ぜひ参考にしてください。
実績豊富な中小企業に強いコンサルティング会社8選
株式会社Pro-D-use
参照元:株式会社Pro-D-use
- 中小・ベンチャー企業専門の「新規事業」「事業承継」「事業再生」経営コンサル会社
- 「頭を使うだけ」「アドバイスだけ」でなく、実務もしながら収益化へとつなげる
- リクルート出身の経営者が創業した「テンプレートを使わない」経営コンサルティング
「新規事業開発〜運用」「新規事業の収益化」や、「現場に密着した事業承継」、「事業・組織再生」などの"答えがない" "独自性が強い" "難解なプロジェクト"に強い独立系の経営コンサルティング会社です。他の経営コンサルティング会社では「実現ができない」と言われたプロジェクトも成功に導いている実績があります。コンサルティングスタイルは"現場重視"を貫いており、実際に顧客の現場に入って従業員のマネジメントから、営業やマーケティングの実務まで収益化につながることを全て幅広く対応するのが大きな特徴です。いわば、経営者の右腕のような存在として動いて成果を出す経営コンサルタント集団です。
ロング ラスティング ライン
参照元:ロング ラスティング ライン
- 1兆円企業から新規起業までの実際の自分の実践経験に基づくご提案
- 2社での実際の社長・CEO経験に基づく学者ではないビジネスマンとしての提案
- 戦略開発から実践までの全てのポジションでの実践経験に基づくコンサルティング
ロング ラスティング ライン 3Lは中小企業に特化した全国対応のビジネスコンサルティング会社です。企業のフロントサイド(経営・事業計画・マーケティング・営業・評価制度等の人事制度)を専門とします。自らも2社で社長・CEOの経験をし、また大企業から小企業までの実践経験に基づき、戦略構築から実践までトータルでサポートします。”社長の右腕”・”信頼できる派遣副社長”をコンセプトとし伴走者として共に悩み、汗を流します。各種メーカー、サービス業、飲食、製造、福祉など、業界・業種を問わずB to B / B to C /B to B to C ともに専門となります。”売り上げを本気で上げる”・”社長の想いを実現できる形に”を目標にお手伝いいたします。
アクセルコンサルティング株式会社
参照元:アクセルコンサルティング株式会社
- 1200社を超える豊富な実績
- 業績や組織力向上のためのコンサルティングを手がける
- マーケティングをゼロから見直す売上アップのサポートに定評あり
これまで1200社を超える中小企業のコンサルティングを手がけており、幅広い業種・業界に対応可能です。売上向上コンサルティングのほか業績向上、組織力向上をサポートするコンサルティングも手がけており、クライアントのニーズに合わせたサポートが可能です。売上向上では顧客獲得からファン化までのマーケティングをゼロから見直し、わかりやすい説明とともにクライアントが納得した上で売上アップを目指していく提案作りを重視しています。
住所:京都府 京都市下京区東洞院通綾小路下ル扇酒屋町289 デ・リードビル6F
フォワード・インターナショナル株式会社
- 中小企業の海外ビジネスをサポート
- 6ヵ月で海外進出を実現するためのサービスを用意
- 海外でのトラブルにも確かな交渉力で対応
海外進出を目指す中小企業をサポートするコンサルティングを手がけています。中小企業が6ヵ月で新規海外ビジネスを展開するための手厚いサポートを用意しており、25年以上の海外ビジネス経験に裏付けられたサービスを行っています。事業展開や市場の開拓はもちろん、海外ビジネスにつきまとうリスクやトラブルに対する危機対応力にも強みを持っており、いざという時には交渉力のあるスタッフが現地に駆けつけて対応しています。
住所:東京都 千代田区二番町2 平田ビル1F
合同会社 Initiatives
参照元:合同会社 Initiatives
- 事業再生のコンサルティングに豊富な実績あり
- 中小企業向けの経営サポートが充実
- 人材のモチベーションアップや営業力強化の支援が得意
経営環境の改善を目的としたコンサルティングだけでなく従業員のモチベーションの向上も含めた中小企業向けのサポートを手がけている会社です。人材を活かしつつ経営を改善していくアドバイス、また営業力を強化することで売り上げアップを目指すコンサルティングなどに強みを持っています。債務超過に陥っているときには事業再生を全面的にバックアップする環境を整えており、過去に多くの事業者の経営を立て直してきた豊富な実績を持っています。
住所:東京都 豊島区南池袋2-8-18-403
イーエスエヌ株式会社
参照元:イーエスエヌ株式会社
- 300社以上との豊富な取引実績
- 新しいサービスと市場の開拓を目指した提案に強み
- コミュニケーションを重視したサポート
情報収集を重視し、新しいサービスと市場の開拓をサポートするサービスを目指している会社です。「価値ある未来の想像(創造)」をモットーにしており、中小企業の新しい可能性を切り開くサポートを強みとしています。またコミュニケーションを重視しており、クライアントの強みと市場の可能性をマッチさせたコンサルティング・提案を手かけているのも特徴です。契約している会社は300社以上、その多くがリピートしている確かな実績と評判もこの会社の強みとなるでしょう。
住所:京都府 京都市下京区五条通堀川西入ル柿本町618 アムスビル 3F
プライムリンク株式会社
参照元:プライムリンク株式会社
- 零細企業から中小企業の営業力強化に特化したコンサルティング会社
- ノウハウを語るだけではなく実戦で鍛えたコンサルティング
- 営業歴27年「現役営業マン社長」が直接対応
営業力強化のコンサルティングに特化しているのが最大の特徴で、ノウハウだけを語るだけではなく営業職での実践経験に基づいたコンサルティングをおこなう会社です。経営者様と営業職の最良の考えを融合して「勝ち続ける攻めの営業」と仕組み作りを最善最短で構築しております会社です。お客様の希望を叶える為にはお客様と一丸になって一緒に汗をかくべきと考えている事、また売上至上主義ではなく顧客様満足主義を社訓にしており費用面でもご満足いただける提案ができることが強みです。経験・実績が豊富である為、最良の方法で顧客様の目的に導けることも強みです。
有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
- 中小企業の抱える課題に即した「クライアントありきのコンサルティング」
- 経営者の想いやビジョンを実現させる経営戦略と評価・賃金制度が一体となった制度設計
- 新制度の導入から運用までクライアントに寄り添いながら本当に使える制度を作る
中小企業を対象とした「人事制度に関する問題解決に特化したコンサルティング」を実践してきたコンサルティング会社です。各クライアントのニーズを踏まえ【百社百様 完全オリジナルの評価制度、賃金制度作り】を行っています。制度導入後も【導入後2年間のサポート保証】という支援体制で制度設計から導入・定着までしっかりとサポートすることが強みです。創業以来、一貫して人事制度構築・運用のサポートを行ってきたノウハウを体系化することで、会議中心のコンサルティングが難しい昨今にあって、いち早くWeb会議システムを活用したコンサルティングを展開し、対面型と変わらないレベルのサポートを日本全国の中小企業に対して行っています。
提案力がある中小企業に強いコンサルティング会社4選
株式会社コンサラート
参照元:株式会社コンサラート
- 迅速な対応に強み
- 地域活性化も含めた中小企業の経営改善にも対応
- 組織や人事制度の構築にも対応可能
中小企業の経営改善を目指したコンサルティングに加えて地域活性化のプロデュースも手がけている会社です。エリアの活性化や地域振興を通して中小企業の経営課題の解決を目指していくコンサルティングも可能です。経営計画の作成やマーケティングの支援といった基本的なサポートはもちろん、組織・人事制度の構築支援、財務・経営分析、事業再生支援も積極的に手がけています。迅速な対応にも定評があります。
住所:神奈川県 横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2F
株式会社トリニティーコンサルティング
- 中小企業の経営課題の解決に強み
- 支援内容・料金ごとに3種類のプランを用意
- グループ内に各専門事業を完備しており、連携したスピーディーな問題解決が可能
中小企業の経営課題の解決をメインに営業力の強化や金融機関対策のサポートも手がけている会社です。経営課題のコンサルティングに関しては「アドバスンプラン」「スタンダードプラン」「エコノミープラン」の3種類を用意しており支援内容と料金を考慮して選ぶことができます。経営コンサルティングを土台に、記帳代行、人材紹介、RPA(AI)、不動産(仲介、管理)、司法書士、行政書士業務もホールディング形式で運営しており、中小企業経営で必要となる経営課題に対し、スピーディーな対応と解決が可能です。
住所:愛知県 名古屋市中区丸の内3-6-27 EBSビル4F
株式会社エクステンド
参照元:株式会社エクステンド
- 会社自らが出資することによる資金調達も可能
- 組織再編による経営環境の改善支援が得意
- M&Aによる収益の改善や組織再編のサポートにも対応
中小企業の業績回復、再生のサポートに強みを持っている会社で抜本的なアプローチで赤字体質の脱出と黒字化を目指しています。資金繰りのための銀行対策のほか、資本支援、M&Aといった積極的な対策、さらに組織の再編も含めた経営環境の改善など、経営状態に合わせた柔軟なアプローチでの支援を強みとしています。資金繰りを銀行からの融資に頼らず、自ら出資することによる資金調達の選択肢を提供しているのも大きな特徴です。
住所:東京都 中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3F
株式会社サティス
参照元:株式会社サティス
- 従業員のモチベーションアップを目指した取り組みが得意
- 徹底的な状況分析に基づく綿密な改善計画に強み
- 計画を実践に移すための準備と環境づくりに定評あり
業績アップはもちろん、従業員のモチベーションアップを実現することで組織力を高めるコンサルティングを重視している会社です。会社の強みと弱み、従来のビジネスモデルを徹底的に分析した上で改善計画を作成。その上で業績アップをいかに実現するか、予算実績の管理やモチベーション研修なども取り入れた上で取り組んでいます。モチベーションと組織力を高めることで、コンサルティングが終了した後でもよい状態を維持できる環境を目指しているのも特徴です。
住所:京都府 京都市南区唐橋経田町12-5
サポートに定評のある中小企業に強いコンサルティング会社4選
株式会社サイエス
参照元:株式会社サイエス
- 中小企業の戦略的内部体制づくりの提供価値に特化
- 「戦略展開マネジメントシステム」という当社開発の仕組みを持つ
- あるべき論のみではなく、クライアントとの伴走型支援を展開
株式会社サイエスは、中小企業だからこその強みである「人」に焦点を当て、人的資本と従業員エンゲージメントの高度化から年商100億円が達成できる戦略的内部体制づくりを展開しています。具体的には評価システム策定、組織づくり、方針展開とマネジメントの仕組みづくり、マネジメント研修などをおこなっています。中小企業にとっては人財こそ大手と差別化できる経営資源です。心を持つがゆえにマネジメントが難しいのも人財です。それを「経営資本」として機能させる「戦略展開マネジメントシステム」の仕組みを稼働させ、中小企業における戦略的内部体制づくりに取り組んでいます。
株式会社 JUST FOR YOU
- 士業との連携によるサポート環境
- 専門家を集めたチームによるコンサルティングに強み
- アフターフォローやきめ細かな対応に定評あり
中小企業をチームで支えるコンサルティングを強みとしています。さまざまな士業との連携によるネットワークを築いており、クライアントの課題や解決策にあった士業のサービスを提供することで確かなサポート環境の構築を行っています。財務体質の強化、リスク回避など専門分野のスペシャリストのもとでのアドバイス・サポートが利用できます。女性スタッフを中心としたきめ細かな対応や充実したアフターフォローも強みとしています。そのほか経営者向けを対象としたセミナーの開催、法人保険など多角的なアプローチで中小企業を支える環境を揃えています。
住所:大阪府 大阪市北区東天満2-8-1 若杉センタービル別館2F
株式会社 サクシード
参照元:株式会社 サクシード
- 商品・サービス開発のサポートを手がける
- 人材育成・採用の支援にも対応
- 中小企業の業績改善を目的にした幅広いサポート環境を用意
中小企業のコンサルティングをメインに非常に幅広い分野でのサポートを手がけています。人材育成・採用のサポートも手がけており、適材適所や人手不足の問題を抱えている企業の環境改善でも豊富な実績を重ねています。さらに商品・サービス開発の支援も行うことで売り上げアップやブランディングといった経営環境の抜本的な解決も目指しています。ほかにもビジネスモデルの構築、経営環境の透明化の支援など、時代のニーズに合わせたコンサルティングを幅広いアプローチで行っています。
住所:栃木県 宇都宮市平松本町326-9
K.I.パートナーズ株式会社
参照元:K.I.パートナーズ株式会社
- 後継者の多くが悩む課題解決のための3つの仕組み作り
- シンプルな仕組みで運用で失敗することを無くす
- 財務改善と人材育成・組織作りをワンストップで対応
中小企業の元後継者としての経験を活かし、“後継社長の多くが経営においてよく悩むポイント”を解決するための仕組み作りをしています。具体的には、「経営者が実現したいビジョンを組織にうまく伝え浸透させること」「ビジョンに向かって社員が自然と動き出し、その行動を後押しすること」「組織としての良い取り組みを長期的に継続させること」についての一連の仕組みを作ります。できる限りシンプルな仕組み作りを心掛けており、運用で失敗することが無いようにしています。同じ経営者の目線から、『経営者のパートナー』という立ち位置で親身かつ丁寧に支援することを得意としています。
イノベーションサポート
参照元:イノベーションサポート
- 経営トップの「夢」の実現をサポート
- 組織や人材の開発、活性化を推進サポート
- 様々な企業規模、業界の対応実績が豊富
コンサルティングファームで経営診断、中期ビジョンの構築、人事処遇制度の再構築など経験豊富な方が代表を務めるコンサルティングファームです。“人と組織の活性化支援”をコンセプトに中期ビジョン、経営計画の策定、人事評価制度の再構築などのハード面から、意識変革の教育研修、キャリアカウンセリングなどソフト面までの幅広い対応が強みです。また、中小企業から上場企業まで、メーカーからサービス業まで経験豊富ですので、社員が活き活き活躍できる職場環境づくりを”トップの志”を踏まえて個々の企業の持つ固有の問題点・課題を抽出して解決への最適な提案が可能です。また、九州・福岡を拠点としていますが、東京・京阪神の様々な専門家とのネットワークを駆使し、幅広くテーマやエリアにも対応することが可能です。
まとめ
コンサルティングを依頼する場合、どこまで依頼するかも大事なポイントとなるでしょう。中小企業の場合、単に売り上げアップや経営改善のサポートを受けるだけでなく、人件費を削減するために一部の業務を代行してもらったり、金融機関対策など資金調達のサポートを受けたりといった要素も重要になってきます。
豊富な実績を持つコンサルティング会社の中には意外にこうした中小企業が求めるサポートにノウハウを持っていないことも多く、あくまで中小企業の視点に立ったコンサルティングやサポートができる会社を選んでいくことが重要になってくるでしょう。
大学卒業後、国内金融機関にて人事総務部門配属。以後、大手グローバルコングロマリット企業や老舗外資系企業の人事部門において、通算30年以上にわたり多様な経験を積む。企業の買収合併による統合インテグレーションも3度経験。小規模同士の合弁など、早期統合効果を狙う際の計画策定、実行の支援にも強みがある。

もしも今現在、
- 数多くのコンサルタントから選択するのが難しい
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経済産業省の最新統計によると、我が国における中小企業の比率は99.5%に達しています。周知のとおり、1990年代以降、産業別にみてもその数は減り続けています。
しかし、そのような環境下でも、得意分野を磨き、国内にとどまらず、海外に打って出て、グローバルニッチ分野のトップ企業となっている、中小企業も報道されています。
国力の低下が叫ばれるなか、中小企業が活力を維持し、新たなビジネスにチャレンジする姿勢を持ち続けることが、産業界全体の盛衰を決めるといっても過言ではないでしょう。
そういった活動の”熱量”を作り出すためには、机上の理論や現状分析にとどまらず、どのように経営課題に取り組み、成長力を向上させることができるか、が問われるのではないででしょうか。
また多くの企業が悩む後継者問題を乗り越え、飛躍するためには、業界を熟知し、弱点を遠慮なく指摘し、共に改善策を練るために汗をかき、前例に固執することなく、果敢に挑戦し続けるために伴走する、そんなコンサルタント会社を選んでみてはいかがでしょうか?