ホテル・旅館に特化したコンサルティングで実績豊富なコンサルタント会社19選

業界で培った経験と実績を軸に、ホテル・旅館・リゾート各分野・規模別に独自のノウハウと必ず結果を出すという情熱で、ホスピタリティ業界における最良のビジネスパートナーとして、その事業価値向上に貢献することを当社の企業理念とします。ホテル・旅館、すべての人へ「BEST SOLUTION」を届けたい、それが我々の想いです。

東京都立川市に本社を構え、大阪に支店を持つ株式会社アイエムデータでは、ホームページ制作やホームページ保守メンテナンス業務を主な事業としていますが、ホテルや旅館などの宿泊施設のコンサルタント事業も行っています。ホームページ制作のプロフェショナルとして、WEBで集客することを得意としていて、宿泊施設の稼働率をしっかりとアップしてもらうことができます。システム開発業務もメインとしているので、予約サイトの運用を安心して任せられます。

東京都中央区日本橋に本社があるクロスワンコンサルティング株式会社は、ホテルや旅館をはじめとして、外食、ブライダル、小売りなどのホスピタリティー企業の事業再生を支援するコンサルティング会社です。実績が豊富で、これまでのさまざまな経験から培った知識やノウハウをフルに活かして、それぞれが抱える問題を解決してくれます。単にリストラをするのではなく、従業員の雇用を維持した方法を考えてくれるのが大きな特徴です。

ホテルや旅館、レストランの経営改善と新規開業サポートを行う会社です。経営と運営の改善、人材研修、デューデリジェンスを始めとする調査分析・新規開業とリノベーションサポート、運営受託を業務として行っています。長年ホスピタリティ産業に携わってきた経験と知識を持つ専門家チームです。現場と経営者双方の視点からトータル的に経営を捉え、ホスピタリティ業界を支援します。各種メディアとセミナーに登場した実績も多数あります。

日本国内とアジア太平洋地域で、ホテル・旅館の管理運営とコンサルティング、およびマスターリースの3事業を展開する会社です、不動産マネージメント事業を行うザイマックスグループ企業の一社です。中立的な立場から、フレキシビリティに富んだ戦略的ソリューションをワンストップで提供します。ホテル・旅館の開発支援の他、デューデリジェンス等、さまざまなプロジェクトに対応し、最適なソリューションの提供を行います。43プロジェクト以上の実績があります。

ホテル・旅館のウェブ集客に特化したコンサルティング会社です。2012年設立以来、150社以上のコンサルティング実績があります。旅行業界に精通したスタッフによる自社ホームページ・ウェブエージェント等の業務で集客アップを図ります。楽天トラベルやじゃらんnet等、大手ウェブエージェントにも精通しており、各社の特性を把握しているからこそ可能な細やかな対応で売上を大きく向上させます。コンサルタントの協力で「売れる」専門ホームページを開設することも可能です。

宿泊施設領域にて、集客を中心としたサービスを提供しているコンサルタント会社です。宿泊施設のブランディングの強化やコンセプトを活かした販売方法を熟知しているのが強み。国内・海外OTAの集客、自社比率の強化、またリスティング広告、SEO・MEO対策、SNSの運用代行、HP作成などWeb集客に関わるものを全て支援しています。元一休.comのメンバーをはじめ、大手ECサイトの営業・運用・制作・マーケティング業務を経験していたスタッフやラグジュアリー領域を得意とする経験豊富なスタッフが、様々な視点でサポートします。日本を代表する多数の宿泊施設の実績があり、宿泊施設それぞれの課題に合った施策を提案しています。必要に応じて、銀行用のマーケティング資料なども用意することも可能です。

人々がつながる場所である宿泊施設・飲食店・美容サロンなど、リアルな現場のIT活用を促進することにより、業務効率化、生産性向上、経営改善を支援している会社です。宿泊施設の支援実績は全国700施設を超えており、年間を通じた継続率は97%です。得意とするOTA支援だけでなく、Google Hotel AdsやSEO、MEOなどの対策やInstagramやLINEなどSNSを活用した集客施設のご支援も行っております。

ホテル・旅館をはじめとした宿泊施設専門のWEB集客コンサルティング会社です。宿泊予約サイトや自社ホームページをはじめとしたWEB集客ツールを活用し、収益の最大化に取り組んでいます。集客課題の発見から解決手段の提示などのコンサルティングサービスだけではなく、実行・効果検証まで行うトータルサポートが特徴です。全国5,000件のコンサルティング実績を元に、宿泊施設様それぞれの課題に合った施策を提案し、必要に応じて写真・動画の撮影やホームページの制作も行えます。

東京都中野区にある株式会社JTB商事では、度に関するあらゆる事業を展開しています。旅館ホテル事業では、利用者の満足度の向上を目指したシステムづくりを、旅行のプロの視点でしっかりとサポートしてくれます。JTBの広い情報ネットワークをフルに活かして、それぞれの施設に合った戦略を立ててくれて、場合に応じて宿泊施設の提案や、サービスの改善や商品化なども頼れるプロが丁寧に対応してくれます。

年間クライアント数約800社・トータルのコンサルティング実績約6000社、約140の業種分野の顧客を持つ、国内最大級のコンサルティング会社です。所属する、各業種・業界に特化したコンサルタントは600名以上。旅館・ホテルの経営者を対象とする「宿泊業向けコンサルティング」では、経営成功させるために必要となるマーケティング・生産性の向上・マネジメントに関する課題の解決を支援します。セミナーや経営研究会も開催しています。専門サイト「ホテル旅館経営ドットコム」運営。

西日本を中心に全国展開するビジネスホテルチェーン「ホテルエリアワン」を運営する会社です。グループホテルの宿泊客数は2017年度で延べ約50万人に達します。M&Aを中心としたホテル経営コンサルタント業務も行っています、後継者不足や経営難のホテルに対し、M&Aを始め、さまざまな観点から経営見直しの支援を行います。顧客ホテルの状況によって、M&Aや自立再建、営業譲渡など状態に合わせた提案をコンサルタントが行います。自社がホテル経営を行っているからこそできる有効な戦略で顧客を支援します。

「洞窟風呂」で有名な石川県の旅館「百楽荘」を母体とする宿泊業に特化したコンサルティング会社です。プロ集団がウェブ集客とレベニューマネジメントで顧客収益の最大化を図ります。スタッフは宿泊業出身者や宿泊施設特化型IT企業出身者。ウェブエージェント出身者などが多数在籍しており、専門知識を共有して課題を解決します。キラーコンテンツとしての写真力を駆使し、ユーザーのクリックを誘い予約に結びつけます。ウェブサイトの初期構築から継続的運営まで一括でコンサルティングします。

株式会社BANDIEGOは、東京と練馬区と長野県に拠点を置き、ホテルや旅館をはじめとした企業支援サポートコンサルタントを行っています。インターネットを利用したコンサルティングも行っていて、臨機応変にクライアントのニーズに対応してくれます。「宿の売上を上げる」を基本として、それぞれの施設で抱えるさまざまな問題を、あらゆる手段を使って解決してくれます。宿にオリジナリティを持たせることを得意としています。

1964年、旅館経営者有志によって設立された勉強会「旅館研究会」を母体とする宿泊業向けコンサルティング会社です。旅館系研究時代から長年の経験の積み重ねで培われた経験を基に、ホテル・旅館の経営運営の改善を幅広い視点からサポートします。全国各地のホテル・旅館を会場として開催される宿泊業の運営セミナーや講座を開催。豊富な人材育成ノウハウが盛り込まれた、合計5時間のカリキュラムで構成される宿泊業のeラーニング講座もあります。

宿泊業に特化した経営サービスを提供する会社です。世界で誇れる日本の文化「おもてなし」。それを代表する旅館・ホテルを、プロの視点から捉え直し、さらなる価値創造の手伝いをします。旅館経営に携わってきた者やホテルの開発運営会社の出身者他、会計・税務・法律に精通したプロフェッショナルによるトータルアシストを提供。それぞれの施設に応じたオリジナルプランを用意してアプローチします。開業支援からマーケティング、経営コンサルティングまで、まとめてサポートします。

2011年設立のホテル・旅館コンサルティング会社です。全国10ヶ所に支店があります。コンサルティング実績はホテル・旅館を中心とした全国600社以上に上ります。得意とする集客支援やウェブコンサルティング支援をはじめ、運営改善や人材教育等に関するトータルサポートで顧客を支援します。ウェブコンサルティングだけにとどまらず、運営改善や人材教育、人材派遣等、各分野のスペシャリストが宿泊業・観光業に関連するあらゆる業務のサポートを行います。

神奈川県横浜市にある株式会社DWCでは、本物の経営コンサルタントがホテルや旅館などが抱えるあらゆる問題をしっかり解決してくれます。豊富な実績があるため、安心して任せられるのが大きな魅力となっています。クライアントが抱えるさまざまな問題にワンストップで対応してもらえて、資金繰り計画もサポートしてもられるとても頼れるプロのコンサルティング集団です。頻繁に訪問しても追加料金がかからないので、リーズナブルなサポートが受けられます。

ウエノ経済研究所は、金融機関やファンドとの繋がりが強く、再生から成長支援と一貫体制でサポートします。最新の生産性向上理論を体系的に展開しており、マーケティング・組織開発・人材開発・業務効率化「質」の高いマネジメントと「顧客ニーズ」を捉えるマーケティングを両面からアプローチし、収益構造の抜本的改革を実現します。