保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社23選

株式会社パソナフォスターは、日本で初めて企業内保育所を提唱した企業です。保育所の運営に関わる様々な課題を解決し子育て支援、女性活躍推進をより活性化させるソリューションを提供しています。保育所運営の問題点は、運営側だけではなく、職員、両親、子どもと非常に幅が広く解決が難しい問題も多く発生します。そんな問題も数多くの経験から解決してきた実力のあるコンサルティング会社です。些細な相談も可能なので、是非、問い合わせてみて下さい。また、保活など育児相談ができる「育児コンシェルジュ」といった独自サービスも全国展開しています。

保育に関連した幅広いサービスを手がけている保育を専門とする組織で、東京・大阪・東北・北海道まで全国展開をしています。保育園の経営をサポートするサービスはもちろん、開設や助成金をはじめとした資金調達のノウハウの提供なども手がけています。さらに従来の保育園に限定せず学童保育、病児病後児保育などのサポートなども手がけています。経営コンサルティングはもちろん、人手不足の解消など保育の現場が抱えている問題に対してきめ細かな対応ができる点が強みです。

株式会社スクルドアンドカンパニーは、全国で自社直営認可保育所、小規模認可保育所を40園以上、国立病院様や一部上場企業様の病院内・企業内保育所の設置運営受託を20園以上を運営しています。これらの実績やノウハウをベースとしたトップレベルのコンサルティングを提供しているため、非常に頼りがいがあります。また、各種専門講師による多彩で質の高い幼児教育プログラムの導入や保護者の負担を軽減するために様々なサービスを提供することで、既存保育園との徹底した差別化戦略を提案しているので、確実なコンサルティングを実施してくれます。

業種別・テーマ別に専門家がチームを組んで手がけるコンサルティングを強みとしています。医療・介護や福祉関連施設などの分野でも豊富な実績を重ねてきており、保育園・幼稚園の経営コンサルティングも可能です。現状分析やヒアリングの段階から経営状態を把握し、改善していくためにはどうすればよいのか、現場の状況を配慮したうえでの建設的なアドバイス・支援を強みとしています。医療・介護や幼稚園・幼稚園など具体的な成果があらわれにくい分野においても着実な結果を出してきた経験も魅力です。

保育園の経営者にして社労士によるサポート、コンサルティングを提供している会社です。運営のコンサルティングはもちろん、労務の関する問題を扱っているのが大きな特徴です。「多くの子どもを預かる保育所」づくりだけでなく、保育士をはじめとしたスタッフが心地よく働ける環境づくりのためのコンサルティングを重視しています。給与設定やサービス労働の予防、採用支援などをとくに強みとしています。さらに開園におけるコンサルティングも手がけています。

株式会社こども保育環境研究所は、埼玉県狭山市広瀬東にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。2002年の会社設立以来、“保育の総合的サポーター”として事業活動を行っています。特に、保育園・幼稚園・認定こども園への講師派遣を全国に向けて展開。教育者の人材育成・組織の意識改革などのコンサルティングに定評があります。20年の経験と実績で、これまで全国津々浦々、3500件を超える経営コンサルの実績があります。

株式会社幼保経営サービスは、杉並区南荻窪3にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。会社設立は2004年ですが、チャイルド社の関連会社として、グループで保育園・幼稚園経営に70年を超える実績があります。特にお金まわりに強く、会計業務の委託・補助・相談などのコンサルティングを行っています。経営状況の改善に定評があり、保育園・幼稚園を会計業務を通して、余剰資金を施設改善に投資できるようにトータルでサポートを行います。

株式会社EXYは、大阪市西区北堀江にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。2015年設立で、人材管理から保育内容までトータルにサポートします。経営状況の改善を目指すには、そこで働く職員が安心して働ける環境が必要。まずは質の高い保育サービスを実現するための環境の改善を行います。そうすることで、職員のモチベーションアップと保護者からの信頼を勝ち取ります。結果として、保育園・幼稚園の評価を高め、経営の安定に繋がります。

2つの保育所を運営しており、子どもの可能性を広げる環境づくりを重視した保育を行っている企業です。遊びとお稽古のバランスをとりつつコミュニケーション能力や礼儀作法などを身に着けていく「まほう式保育」を導入しているのが大きな特徴です。こうした自ら保育施設を運営するノウハウを元に保育園・託児所のコンサルティングや設立支援も手がけており、経営面と環境面を両立した理想的な施設作りのサポートを重視したサービスを強みとしています。

株式会社テノ．ホールディングスは、福岡市博多区上呉服町にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。1999年の設立以来、保育園・幼稚園の企業型運営で多くの実績と経験があります。保育園・幼稚園に対して、“安心・安全・便利”を追究。信頼される保育運営を目指しています。保育園・幼稚園の経営状況を念入りに調査し、課題点や問題点を洗い出します。立地・定員・保育内容・運営費など、様々な角度から提案を行い、安定経営とともに機能性と安全性を高めます。

保育所・託児所だけに留まらずベビーシッターや幼児教室といった子ども関連のビジネスのサポート・コンサルティングを手がけるほか、自ら施設を運営しており、現場で培ったノウハウや経験を元にした建設的なアドバイスを強みとしています。保育所・託児所では認可保育所。認証保育所のほか事業所内保育所、ホテルや駅内にある託児所などにも対応しています。コンサルティングの内容もスタッフの教育、顧客データベースの構築など幅広いアプローチが可能です。

有限会社どろんこは、名古屋市中川区東春田にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。少子化で園児の減少、職員の給料問題、人材不足など保育園・幼稚園の経営に悩む場面は少なくありません。また、先々では認定こども園へ移行したいという目標もあるでしょう。豊富なノウハウを持つ担当コンサルが少子化に対する経営、事業拡大のための経営、保育環境改善のための提案など、様々な分野でコンサルティングを行っています。

株式会社いちたすは、仙台市青葉区にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。教育・保育に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。仙台市を拠点として活動していますが、幼児教育・保育事業における経営者のサポートを全国を舞台に行っています。保育園・幼稚園経営でも増収増益を目指すのは決して悪いことではなく、増益の還元によってスタッフのモチベーションを高めることができます。そういった面で保育園・幼稚園を力強くサポートします。

株式会社 Gクリップコーポレーション は、完全なるオーダーメイド型コンサルティングを行っています。これは、保育園や幼稚園の運営は、事業者の想いや背景に大きく左右されると考えている為で、ケースバイケースの対応が必要になると考えている為です。その為、どんな事業者にとっても最適な運営方法を提案することが可能です。これまでに豊富なコンサルティング経験を有している為、手法も豊富です。柔軟な対応を心がけている会社でもあるので、積極的な会話ができるのではないでしょうか。

保育園のコンサルティングを専門に手がけている事務所です。経営の改善だけでなく施設の開設や事業のタイプの移行などの支援も手がけているのが大きな特徴です。認可保育園・認可外保育園いずれの開設支援にも対応可能なほか、すでに運営されている保育園の認可以降も手がけています。さらにリニューアル・リフォームのサポート、企業内での保育園開設・運営のサポートなども手がけており、時代のニーズに合せたサービスの提供を強みとしています。

保育園の開園を数多く手がけてきた専門家が在籍する事務所です。これまで70園以上の立ち上げに関与してきた実績を誇っており、しかもその範囲も認可保育所のほか小規模保育園、認可外保育園、企業主導型保育園、事業所内保育所など広い範囲にわたっています。それぞれの環境や事業形態に合わせたコンサルティング、サポートの提供が可能です。さらに行政への認可外から認可保育所への以降や行政への対応などのサポートも手厚く行っています。

特定非営利活動法人えがお咲く丘は、名古屋市中川区高畑にある保育園・幼稚園のコンサルNPO法人です。2018年設立ですが、保育園・幼稚園の経営に詳しいスタッフが集結。自身も認定保育園を運営している経験から、認可外保育施設、企業主導型保育園、認可保育園、放課後児童クラブの開設支援。さらに認定こども園への移行の支援など、“すべての子どもたちの笑顔のために”をモットーにこれまでの経験を活かした経営コンサルティングを行っています。

株式会社トットメイトは、名古屋市東区泉にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。理想の保育を実現するためのお手伝いをしています。“自営で保育所を作りたい”という声に、保育士の採用や保育所の設計・設備に対するアドバイスを行っています。開園後においては“保育内容のノウハウ”、“様々なリスクマネジメント”、“保育士のフォローアップ”など、あらゆる面で保育園・幼稚園の経営についてコンサルティングを行います。

株式会社 FUTUROは、神戸市中央区山本通にある保育園・幼稚園のコンサルが得意なコンサルティング会社です。1977年設立で半世紀近い経営コンサルの実績を誇ります。社会福祉法人の設立・経営に強く、その延長線上に保育園・幼稚園の経営コンサルティングがありました。多くの業種で経営コンサルティングを行った中で、もっとも厳しいと言われる保育園・幼稚園の経営改善に定評があります。認可・行政との交渉力にも強みを発揮し、経営を支えます。

自社で開設・運営しているエンジェルハウスの豊富なノウハウを活かし、保育園開園や立て直し等のアドバイスを行っています。最大の強みは、コンサルタントに携わる社員全てが、保育現場経験者であることです。現場にしか分からない悩みや不安などをいち早く察知し、改善につなげています。職員にも目を向け、教育方法や保育の進め方をサポートしています。その他、園経営を成功させるために不可欠なマーケティング・マネジメント・人材育成・M＆A・新規開園など、施設の目的に合わせたコンサルタントも行っています。

フランドル株式会社は、プロジェクトは専門性が高く深い知識を持ったコンサルタントが担当します。骨太の方法論は将来の認可移行や初期費用抑制、物件選定、システム構築、定員構成、職員配置、保育料設定など保育園経営に関わる全ての構成要素において戦略的なアドバイスが可能です。机上の空論や理想論ではなく、経験と知識に裏付けられた高度な分析力と執行力で保育園の開園を強力にサポートします。また、限界までプロジェクト費用を圧縮して可能性を最大化するのが強みと捉え的確な価格でサービスを提供しています。

保育園・託児施設の多様化に合わせたサポート・コンサルティングを手がけており、安定した経営はもちろん、理想的な保育環境、業務の効率化なども含めたサービスを提供しています。とくに事業所内託児施設における従業員の仕事能率のアップ、店舗内の託児施設の集客、イメージアップのためのコンサルティング、さらにイベント開催時に臨時に開設する託児施設の管理・運営まで。時代のニーズに対応しつつクライアントごとの要望にも応えるサービスが可能です。

保育施設の経営に関するコンサルティングに留まらず人材育成や保育環境の改善など施設の魅力を高めるためのトータルなサポートを手がけている会社です。知名度アップや集客のための戦略、経営計画の立案支援、さらに施設の知名度アップのためのマーケティング、施設内の組織力向上など施設の目的に合わせた多彩なアプローチでのサポートが可能です。さらに保育士と経営者両方の意識改革を行いつつ組織力を高め、人材を育成しやすい環境づくりのサポートも手がけています。