- 経営視点を持ち 自ら道を拓く「自律型組織」へ
- 研修後の行動定着にコミットする「徹底伴走」
- リピート率90%超 実績が示す高い研修満足度と効果
【社会人心構え・ビジネスマナー】+【野外研修Field Spike】
座学での学び(指示受け・報連相・チームワークなど)を野外作業で体感!「分かる」→「できる」へ
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
■1日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修?
・学生と社会人の違い
・マナーとは
・ビジネスマナー基礎(あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい 等)
■2日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修?
・ビジネスマナー実践(名刺交換、席次、来客応対、電話対応 等)
・仕事の進め方(指示の受け方、報告連絡相談、タイムマネジメント、PDCA 等)
■3日目 野外研修FieldSpike?
・オリエンテーション
・安全指導
・チーム分け
・計画策定、役割分担
・作業スタート
■4日目 野外研修FieldSpike?
・作業つづき
・仕上げ、完成検査
・気付きの共有、振返り
- 依頼を受けたカテゴリ
- 新人・ビジネスマナー研修社員研修その他研修
- 研修対象の属性
- 新入社員一般社員
- ターゲットの概要
- 建設資材商社グループ様 全国各社の新入社員が一同に介しての若手社員育成プログラムの一環で実施。
- 研修の種類
- ビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつ名刺交換ホウ・レン・ソウ
- 研修の概要
- 備考
実績・事例画像
実績・事例の詳細
社会人心構え・ビジネスマナーや仕事の進め方など、座学での新入社員研修の翌日から、野外研修FieldSpikeを続けて実施しました。
指示受けや報連相、タイムマネジメントなど、座学でインプット「わかったつもり」の内容を野外作業をとおしてどのくらい実践できるか。「わかる」と「できる」の違いを体感することで気付きを生みます。
座学でのワークや懇親会だけでは見えないお互いの意外な側面(長所短所)を知り、その上で共同作業を行うことで、同期同士の関係性を一段深めることにもつながっています。
業務内容
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「指示待ちAI」を最強の相棒に変える。実務特化型・生成AI活用研修(ChatGPT対応)
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人気
1
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実績
1
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価格 -----
「答えが返ってこない」「使い道が分からない」その原因は“指示”にあります。AIを「不器用な新人」と捉え、的確な指示書(オーダーシート)で育成するスキルを習得。定型業務の自動化 …
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【日常を脱し、組織を再構築】野外体験型チームビルディング研修 “Field Spike”
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人気
5
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実績
4
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価格 -----
成果追求型からライトなリフレッシュまで対応可能。 自然の中での共同作業を通じ、メンバー間の【相互理解】と【絆の強化】を促し、心身のリフレッシュと組織活性化を実現します。
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【成果直結を追求】「わかった」を「できる」に変える徹底フォロー研修
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人気
5
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実績
5
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価格 -----
「面白かった」「ためになった」で終わらせない! 新人・管理職・役員まで、あらゆる階層・職種に対応。自ら成長し続ける組織への変革をサポートする研修メソッドとは?
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クチコミ
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総合評価
4- 業種
- その他
- 地域
- 東京都
ご担当者が企画段階から、様々な事情を汲み取り、弊社側の希望に沿った研修となりました。特に財務という固い内容を、若手にもわかりやすく理解させるようなワークなどが多く、結果的に専門性がありながらも、受講者の知識向上に寄与し満足度向上にもつなが …
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総合評価
5- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 沖縄県
当社では2019年から、幹部社員を対象にレトロモダンの「Good Team研修」などを受けました。せっかくお金を使って研修を受けるのだから、意味があるものを受けたい。単に講師の話を聞くだけの研修よりは、自分で考える研修の方が意味があります。受けてみた …
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総合評価
5- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
レトロモダンの方々とは2015年頃からのお付き合いです。長くお付き合いしている一番の理由は価値観です。人づくりや能力開発に対する価値観がとても共感できます。「レトロモダン」としてあらためて起業されたとき、その社名を聞いて「これは間違いない」と …
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総合評価
5- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 千葉県
社員教育は内製していましたが、社内に新風を吹き込んでみようと、外部の研修会社に依頼することにしました。当社の希望を汲んでくれる等レトロモダンは対応がやわらかく、研修のデザインに長けていると思いました。
実績・事例
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【生産性改革】AI活用・実務改善(AI協働研修)
—— 「AIに使われる」のではなく「AIと共創する」。思考のボトルネックを解消する実務直結型トレーニング- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《AI導入の失敗は「指示の曖昧さ」にある。的確なオーダーシートで、AIを最強の相棒に変える》 【提案・実施内容】 実務特化型 AI協働研修 AIを「不器用な新人」と見立て、的確な指示(オーダーシート)を出して …
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【組織風土改革】全階層・対話(Lekgotla研修)
—— タイトル 肩書きを脱ぎ捨て、人間として向き合う。組織の「対話不全」を解消するレホトラ(車座対話)- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《批判も中断もない、静かなる熱狂。南アフリカ流の「村会議」が、本音を語れる土壌をつくる》 【提案・実施内容】 Lekgotla(レホトラ)研修(対話型プログラム) 南アフリカの伝統的な「村会議」をモデルにし …
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【チームビルディング】全社・イベント(FieldSpike研修)
—— 会議室では生まれない「熱狂」と「没入」。理屈を超えた一体感を生むフィールドワーク- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 FieldSpike研修(野外体験型ワーク) 会議室を飛び出し、青空の下で巨大な「竹ドーム制作」などの共同作業を実施。上下関係や立場の垣根を越えて協力しなければ完成しないタスクに取り組むこ …
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【自律型人材育成】若手・中堅社員向け(PersonalQuest研修)
—— 「指示待ち」から「自律自走」へ。個人の探究心(Quest)に火をつける相互支援型ワーク- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 PersonalQuest研修(相互支援型・探究プログラム) 一方的な講義ではなく、受講者自身が抱える実務課題やキャリアテーマを持ち寄り、チームで解決策を探究するプロジェクト形式を採用。 「自 …
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【組織変革】経営層・幹部向け(GoodTeam研修)
—— タイトル 経営陣の「本音の対話」でベクトルを統一。心理的安全性と成果への責任を両立させた組織変革- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 GoodTeam研修(経営・幹部層向け) 単なるチームビルディングではなく、経営の「事実(Fact)」を徹底的に洗い出すワークを実施。 組織の存続に関わるリスクや課題(Fact Analysis)をテーブ …
