株式会社レトロモダン

＼こんな人におすすめ／
・価値観の違いや言葉の誤解に悩むリーダー
・自国の常識が通用せず業務が滞っている方
・感覚ではなく論理的に異文化を分析したい方

「相手に良かれと思って伝えた言葉が誤解され、信頼を損ねてしまう」「『普通はこうするはずだ』という自国の常識が通用しない」「文化の差をどう埋めればよいか分からず表面的なやり取りに終始してしまう」といった、職場の多国籍化に伴い直面しがちなリアルな課題をクリアにします。

【本研修の3つの柱】

ホフステードの6次元モデルによる文化差の可視化
世界各国の膨大な統計データに基づく「ホフステード・モデル」を活用し、抽象的な文化の違いを数値と論理で捉えます。感覚や経験則に頼らず客観的な比較軸を得ることで、相手の言動の背景にある意図をロジカルに理解できるようになります。

摩擦が生じやすいテーマに焦点を当てた実践ワーク
「上司と部下の距離感（権力格差）」や「仕事と生活の優先度（達成性）」など、現場で衝突が起きやすい具体的なテーマを扱います。ケーススタディや対話演習を通じて、対立を建設的な議論へと転換し、相手の文化特性に合わせた最適な伝え方・聞き方を体得します。

グローバル実務経験に基づく対処法と現場定着の支援
国内外で多国籍チームを率いてきた講師の実務知見を反映し、現場で実際に起こる葛藤や誤解への具体的な対処法を伝授します。研修の最後にはアクション宣言を行い、異文化を「障害」ではなく「多様な視点」として活かして成果を出せる状態を目指します。

株式会社レトロモダンでは、貴社の経営課題に直結する完全オーダーメイドのカリキュラム設計に加え、研修後の実行・振り返りを伴走する独自の継続フローを提供しています。受講者を「やりっぱなし」にさせず、確実な現場定着と組織の成果創出を実現します。オンライン・対面どちらの形式にも対応可能です。