- 経営視点を持ち 自ら道を拓く「自律型組織」へ
- 研修後の行動定着にコミットする「徹底伴走」
- リピート率90%超 実績が示す高い研修満足度と効果
「指示待ちAI」を最強の相棒に変える。実務特化型・生成AI活用研修(ChatGPT対応)
【AIは「便利なツール」から、企業の競争力を左右する「インフラ」へ】
2025年、生成AIの導入は進みましたが、現場では「検索代わりにしか使っていない」「思うような回答が得られず諦めてしまった」という声が後を絶ちません。 本研修は、AIを単なる時短ツールとして終わらせず、「組織の生産性を根底から変えるパートナー」として活用するための実践プログラムです。
■本研修の独自メソッド:ATEモデル AIとの協働レベルを3段階で引き上げます 。
・Assisted(支援): 議事録要約やメール作成など、個人の業務効率化
・Together(共創): アイデア出しや戦略立案の壁打ち相手として、思考を拡張する
・Extend(展開): 成功事例をチーム・組織全体のナレッジとして定着させる
■研修で習得できる2つの武器
1. 誰でも成果が出せる「オーダーシート(指示書)」
「良いプロンプト」に文才は不要です。必要なのは、ビジネスの指示出しと同じく「目的(Why)」と「品質基準(SLA)」を明確にすること 。本研修では、AIへの指示を構造化する「オーダーシート」の作成法をワーク形式で学びます。これにより、ハルシネーション(嘘)や的外れな回答を防ぎます 。
2. 意思決定の質を高める「未来予測(Prospective Simulation)」
AIに「楽観的な事業部長」「慎重な法務担当」などのペルソナ(人格)を与え、企画に対する多角的なフィードバックをもらう手法を学びます 。会議前のシミュレーションとして活用することで、企画の「打たれ強さ」を高め、手戻りを防ぎます。
■このような企業様におすすめ
・ChatGPTを導入したが、現場での活用が進んでいない
・「情報漏洩が怖い」「使い方が分からない」という心理的ハードルがある
・若手社員の「問いを立てる力(Thinker)」や「構造化する力」を養いたい
ただの操作説明会ではありません。明日からの「働き方」そのものをアップデートする研修です。
- 会社特色
- 企画力重視融通が利くオーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業情報通信業商業
- 研修特色
- 新情報が多い
- 説明
- 研修に不慣れな方でも参加しやすい雰囲気で、一人ひとりの主体性を重んじた研修です。
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
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【生産性改革】AI活用・実務改善(AI協働研修)
—— 「AIに使われる」のではなく「AIと共創する」。思考のボトルネックを解消する実務直結型トレーニング- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《AI導入の失敗は「指示の曖昧さ」にある。的確なオーダーシートで、AIを最強の相棒に変える》 【提案・実施内容】 実務特化型 AI協働研修 AIを「不器用な新人」と見立て、的確な指示(オーダーシート)を出して …
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【組織風土改革】全階層・対話(Lekgotla研修)
—— タイトル 肩書きを脱ぎ捨て、人間として向き合う。組織の「対話不全」を解消するレホトラ(車座対話)- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《批判も中断もない、静かなる熱狂。南アフリカ流の「村会議」が、本音を語れる土壌をつくる》 【提案・実施内容】 Lekgotla(レホトラ)研修(対話型プログラム) 南アフリカの伝統的な「村会議」をモデルにし …
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【チームビルディング】全社・イベント(FieldSpike研修)
—— 会議室では生まれない「熱狂」と「没入」。理屈を超えた一体感を生むフィールドワーク- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 FieldSpike研修(野外体験型ワーク) 会議室を飛び出し、青空の下で巨大な「竹ドーム制作」などの共同作業を実施。上下関係や立場の垣根を越えて協力しなければ完成しないタスクに取り組むこ …
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【自律型人材育成】若手・中堅社員向け(PersonalQuest研修)
—— 「指示待ち」から「自律自走」へ。個人の探究心(Quest)に火をつける相互支援型ワーク- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 PersonalQuest研修(相互支援型・探究プログラム) 一方的な講義ではなく、受講者自身が抱える実務課題やキャリアテーマを持ち寄り、チームで解決策を探究するプロジェクト形式を採用。 「自 …
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【組織変革】経営層・幹部向け(GoodTeam研修)
—— タイトル 経営陣の「本音の対話」でベクトルを統一。心理的安全性と成果への責任を両立させた組織変革- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 GoodTeam研修(経営・幹部層向け) 単なるチームビルディングではなく、経営の「事実(Fact)」を徹底的に洗い出すワークを実施。 組織の存続に関わるリスクや課題(Fact Analysis)をテーブ …
クチコミ
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総合評価
4- 業種
- その他
- 地域
- 東京都
ご担当者が企画段階から、様々な事情を汲み取り、弊社側の希望に沿った研修となりました。特に財務という固い内容を、若手にもわかりやすく理解させるようなワークなどが多く、結果的に専門性がありながらも、受講者の知識向上に寄与し満足度向上にもつなが …
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総合評価
5- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 沖縄県
当社では2019年から、幹部社員を対象にレトロモダンの「Good Team研修」などを受けました。せっかくお金を使って研修を受けるのだから、意味があるものを受けたい。単に講師の話を聞くだけの研修よりは、自分で考える研修の方が意味があります。受けてみた …
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総合評価
5- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
レトロモダンの方々とは2015年頃からのお付き合いです。長くお付き合いしている一番の理由は価値観です。人づくりや能力開発に対する価値観がとても共感できます。「レトロモダン」としてあらためて起業されたとき、その社名を聞いて「これは間違いない」と …
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総合評価
5- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 千葉県
社員教育は内製していましたが、社内に新風を吹き込んでみようと、外部の研修会社に依頼することにしました。当社の希望を汲んでくれる等レトロモダンは対応がやわらかく、研修のデザインに長けていると思いました。