株式会社ケイズ・マネジメント

クライアントは飲食業と美容業を展開しているが、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により売上計画に大きな打撃を受けた。そこで、事業の多角化と経営リスクの分散を図るため、事業再構築補助金を活用して新規事 …

新たな事業の拡大を展開するために事業譲渡によるM&Aを計画。その際に発生する多額の経費（デューデリジェンス費用や仲介手数料など）の一部に対して、国の補助金の活用を提案。 M&A計画の概要（計画内容・M&Aの必 …

コロナショックによる「業績悪化の原因」と「業績回復の可能性」について、実現可能な精度の高い事業計画書を作成し、併せて希望融資額の妥当性を資金繰り表で提示することによって、満額融資を実現した。

メインバンクの貸出金利が高く、融資申込みに二の足を踏んでいたため、低金利で貸してくれる別の銀行の開拓に着手。 弊社のサポートを通じて新しい銀行の開拓を進めたところ、半年後、新たな銀行から低金利で2,000 …

新規事業の立上げにあたって、ランディングページによる集客施策を立案した。その制作費用に持続化補助金を活用したいという要望があり、事業計画や自社の強み、市場環境、収支計画などを踏まえて、補助金申請書類 …

Webメディアを運営するアーリーステージのITベンチャー企業が、婚活関連の新規事業を立ち上げる際にコンサルティングを受託。事業計画書の作成、事業収支計画の検証、資金調達までをサポート。メディアとのシナジ …

・営業支援期間：3ヶ月 ・リード獲得手法：問合せフォームを活用したメールDM ・総アプローチ数：1,000社 ・アポイント獲得数：85社（アポイント率8.5％） ・受注数：32社（成約率37.6％）

運営業務を調査・分析のうえ、業務の質やフロー等を改善した。また、会社の資産全体を分析し、資金調達のうえ資産の組み替えを行って収益性を向上させ、財務体質の強化に成功。担当者の教育・育成も実現した。

集客のチャネルを構築したことが徐々に効果を発揮し、コンサルティング開始から半年後には、月7件の反響のうち3件を受注できるようになった。1年後には職人さんを正社員として雇い入れるまでに成長し、現在も営業 …

新規事業を軌道に乗せることはもちろんだったが、集客や顧客フォロー、トラブル対応などの実戦的なスキルやノウハウについても細かく落とし込み、要望されていた担当マネジャーの育成・モチベーションアップにも貢 …