株式会社レトロモダン

＼テクニックより「スタンス」を変える。経営に直結する「あり方」と「人間力」を鍛え抜く／

変化の激しい時代だからこそ、私たちは小手先のテクニックではなく、組織としての「あり方（Stance/Being）」を整えることを最優先します。

ーーー「Retro×Modern（不易流行）」の精神で、組織の背骨を整えるーーー

レトロモダンは、経営塾の運営経験を持つコンサルタントが立ち上げた、「企業経営に資する研修」を提供するプロフェッショナルチームです。 私たちのスタンスは明確です。「誰かが教えてくれる」という受身の姿勢から脱却し、「自分たちの未来は自分たちで創る」というオーナーシップ（主体性）を持ったチームを育むこと。

流行りのAI活用も、不変の人間関係も。 「不易（普遍的な価値観）」を軸足に置きながら、「流行（新しい技術）」も柔軟に取り入れ、貴社の永続的な成長をご支援します。

■レトロモダンが選ばれる3つの理由

▶ 特長1：経営塾運営の知見に基づく「経営に資する」人材育成
単なるスキル研修であれば、動画や安価なサービスで十分かもしれません。私たちが提供するのは、経営視点を持った「視座の高い」人材の育成です。インスタントな正解を教えるのではなく、一人ひとりが自ら問いを立て、組織の成長にコミットする「強い個」と「強いチーム」を作ります。

▶ 特長2：研修は「点」ではなく「線」。定着させるフォロー体制
「良い話を聞いて終わり」では、組織は変わりません。私たちは研修当日のパフォーマンス以上に、**「事前の課題設計」と「事後の実践（アクションプラン）」**を重視します。現場で行動が変わるまで、専任コンサルタントが徹底的に伴走します。

▶ 特長3：心理的安全性とオーナーシップの両立
「心理的安全性」は、ぬるま湯の仲良しクラブではありません。健全に意見を戦わせ、困難な課題にもチーム一丸となって挑むための土台です。この土台の上で、最新のトレンド（AI活用など）も恐れずに使いこなし、自ら道を切り拓く「自走する組織」へと導きます。

【AIコンテンツへの取り組みについて】
私たちは「AI」を魔法の杖とは捉えていません。しかし、人間が本来の創造性を発揮するためには、最新技術への適応も不可欠です。普遍的な人間力（不易）を強化する一つの手段として、実務に即したAI活用（流行）の導入支援も行っています。

【こんなお悩みを持つ企業様に選ばれています】
✅ 【組織変革】 「言われたことしかやらない」指示待ち組織を変え、自律的に動くリーダー・社員を育てたい。
✅ 【意識改革】 スキルはあるが「当事者意識」が低い。視座を高め、経営参画意識を持たせたい。
✅ 【本質追求】 流行りの研修に飛びつくのではなく、自社の課題に深く刺さる、骨太なプログラムを実施したい。

「何から手をつければいいか分からない」という抽象的な段階でも構いません。まずは貴社が目指す未来と、現状の課題をお聞かせください。

レトロモダンは、「地図なき時代」を突き進むための**「強いチーム（自律型組織）」**をつくる専門家です。 トップダウンの正解を教えるのではなく、貴社のメンバーが互いを信じ、自ら航路を切り拓くための「対話」と「装備」を提供します。

【業務内容】
・企業研修、カウンセリング
・各種セミナー、イベントの企画及び運営
・経営コンサルティング

1. レトロモダン・オリジナル（The 4 Core Programs）
組織のフェーズや課題深度に合わせて設計された、私たち独自の基幹プログラムです。

・GoodTeam研修【経営・幹部層向け】 ｜「事実（Fact）」を直視し、高次元での一体化を目指す
仲良しこよしではなく、経営の現実を徹底的に洗い出す「ファクト・アナリシス」からスタートします。 「組織が存続するための最大リスクは？（決壊のトリガー）」「組織が飛躍的成長につながる事実は？（飛躍のスイッチ）」重要ポイントを直視し、幹部陣が共通の問題意識を持てるようファシリテートします。互いの相違を認めた上で連携し、同じベクトルに向かって突き進む「高次元なチーム」へと導きます。

・ PersonalQuest研修【若手・中堅層向け】 ｜個人の「探究」が、チームの推進力になる
「会社にやらされる仕事」から「自ら挑むクエスト（探究）」へ。 メンバー一人ひとりが抱える課題やテーマをチームで共有し、仲間がその解決をサポートする「相互支援」の形式をとります。個人の価値観や強みを深く理解し合うことで、日常業務でも助け合える信頼関係（関係性の質）を築きます。

・Lekgotla（レホトラ）研修【全階層・対話】｜ 肩書きを脱ぎ捨て、焚き火を囲むような「本質の対話」を
南アフリカの伝統的な村会議「レホトラ」をモデルにした対話プログラムです。 批判や中断のない安全な場で、役職の上下を超えて本音を語り合います。気軽なテーマでのアイスブレイクから始まり、徐々に組織の未来や価値観について深く語り合うことで、組織内に「真実を語れる土壌」を育みます。

・ FieldSpike研修【チームビルディング・体験】｜ 理屈を超える「熱狂」と「没入」体験
会議室を飛び出し、非日常のフィールドで身体を動かすワーク型プログラムです。 巨大な「竹ドーム制作」などの共同作業を通じて、若手もベテランも夢中で課題に取り組みます。単なるレクリエーションではなく、「振り返り（リフレクション）」をセットにすることで、チームの一体感と前向きな余韻を現場に持ち帰ります。

2. 新時代の装備・スキル強化（Equipment）
不確実な時代を安全かつ高速に進むための「武器」を配ります。

◆ 実務特化型 AI協働研修
AIは、現代のビジネスに不可欠な「最新装備」です。
「指示待ちAI」を動かすためのオーダーシート作成技術を習得し、定型業務を自動化。空いたリソースを、人間しかできない「対話」や「創造」に振り向けるための生産性改革を行います。

◆ 階層別トレーニング
・新入社員・オンボーディング： プロとしての「あり方（Stance）」を整える。
・管理職・マネジメント： プレイング業務を手放し、部下の挑戦を支援する「支援型リーダー」へ。

3. 伴走支援システム「FIT」（Training Flow）
研修は「点」ではなく「線」。成長が循環する文化をつくる 「いい研修だった」で終わらせないために、独自のトレーニングフロー「FIT」を導入しています。

Before（設計）： 経営課題・現場課題の徹底ヒアリングと、受講者の目標設定。
After（実践）： 研修後のアクションプラン策定と、現場での実践支援。
Follow（定着）： 1on1面談や成果発表会を通じて、行動変容を確実に定着させます。