業務改善コンサルティング
イージフではまず目標を定義したうえで、その達成に向けて分析、計画、実行していきます。
＜通常のコンサルティングサービスの流れ＞
1.目標定義
業務改革/改善の目的の明確化を行い、対象とする業務範囲を設定します
2.可視化/分析
現行業務の可視化を行い、業務分析から現状課題を特定します
3.業務設計
課題に対する有効な施策を検討し、施策ごとに評価します
優先度を考慮し業務設計を行います
4.業務移行
スムーズに新業務に移行するための業務移行計画の策定、実施を行います
5.評価/定着化
業務モニタリングや効果測定を行うことで、業務定着化をサポートし、継続的な改革を効果的に行います
- 会社特色
- 実績が豊富計画〜実施まで対応英語対応化
- 開業年「.(年)」
- 2006 年
- 得意業界
- 情報通信業金融・保険業その他
- 得意な改善対象
- 開発業務改善経理業務改善人事業務改善
- 得意業務
- 改善計画の策定管理システムの設計コスト削減
- 実績
- ・決算早期化/経理業務適正化支援(小売)
・ペーパーレス化の計画/推進（不動産）
・Executive向けの財務管理ツールのプロセス設計（Webサービス）
- 特徴
- クライアントの問題解決を最優先事項としており、クライアントの目的の確認、現状分析などをしっかりと実施したうえで最適な改善策をご提案します。
- 備考
- 事務所は都内ですが、リモート会議ツールを駆使して全国どこでも支援可能です。
状況に応じてオンサイト対応も行います。
対応地域
実績・事例
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人事給与業務改革・システム刷新
――- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
業務管理・業務運用・システムそれぞれの視点で約100個の課題を明確化、4つの改善施策を立案 複数SaaSベンダーと調整を行い、最も費用対効果の高いシステム構成を提案 施策実行のマスタスケジュール、投資計画、実 …
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通信事業者向け基幹システム刷新プロジェクト支援
――- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・部門横断の会議体の設置、及びファシリテーション ・SharePointを利用したFAQのサイト構想・立上・運営 ・サポートセンターの要件整理・立上 ・本番稼働後の障害管理 ・機能追加や改善要望の管理、要件具体化
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IT企画部総合支援
――- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・市場動向、技術動向の調査 ・競合企業が展開する特定領域サービスのベンチマーク調査 ・候補ベンダー、製品のヒアリング調査 ・webサービストライアル実施・レポート作成 ・業務部門への現行業務、課題、要求事 …
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保険会社向け業務プロセス改善（RPA導入）
――- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・業務部門へのヒアリング(現行業務、課題、要求事項) ・業務プロセス見直し案の検討、提案 ・投資対効果算出 ・プロジェクト立上げ ・業務フロー作成、業務/システム要件整理 ・RPAロボット設計支援 ・本番稼働後 …
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基幹システム海外展開におけるプロジェクトマネジメント
――- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
・プロジェクトマネジメント計画策定 ・ベンダー4社と共同で13システムの各フェーズ計画策定や仕様の整合 ・ユーザー側のタスク実行支援 ・各種プロジェクト管理 ・本社経営層および現地社長へのマネジメントレポ …
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会社情報
- 会社名
- 株式会社イージフ
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 藤井 健一郎
- 郵便番号
- 106-6134
- 所在地
- 東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー34F