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【胡蝶蘭生産向け】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼愛知県豊橋市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 愛知県
  • 所在地 愛知県豊橋市
  • 参加上限 12社
  • 提案期限 2025年06月09日

依頼・相談したい内容

■胡蝶蘭生産における出荷業務の効率改善、コスト削減

御社の業種

水産・農林業

会社規模

101名〜500名

売上規模

10億〜50億

改善対象となる業務

物流業務改善
在庫管理改善
品質管理改善

改善手法の種類

改善内容の企画
改善計画の策定
マニュアル作成
教育制度の構築
管理職教育
社員教育
コスト削減

相談内容の概要

出荷作業としては生産・加工が完了した鉢物花きを在庫し、梱包作業を経て出荷となります。現在複数拠点にて出荷業務があり、作業割り当ての複雑さと各拠点のスペーシングの問題からから作業効率が落ちています。各拠点の在庫・資材のスペーシング、レイアウト提案、現場作業の効率改善提案、マニュアル作成をしていただけるコンサルティングを依頼します。

現状の問題点と目指す方向性

在庫数の変動が大きく、在庫の拠点間移動が頻発しオペレーションが均一化出来ず、効率が落ちている。在庫の拠点間移動を無くすというのが現状設備では困難なため在庫の移動を伴いつつ効率を落とさないオペレーション構築をしたい。

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 【組織サーベイ】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    ヒアリング済
  • 【胡蝶蘭生産向け】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    [依頼・相談したい内容] ■胡蝶蘭生産における出荷業務の効率改善、コスト削減 [御社の業種] 水産・農林業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 物流業務改善 在庫管理改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減 [相談内容の概要] 出荷作業としては生産・加工が完了した鉢物花きを在庫し、梱包作 …

    ヒアリング済
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    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 課題解決 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 教育制度の構築 管理職教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

    ヒアリング済
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 栃木県

    [依頼・相談したい内容] 社内の業務改善の推進(DXの活用等) [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 店舗業務改善 集客業務改善 生産・製造業務改善 開発業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直 …

    ヒアリング済

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