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案件ID:975953 人気案件

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼茨城県日立市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算500万円まで
  • 依頼地域 茨城県
  • 所在地 茨城県日立市
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2025年05月22日

依頼・相談したい内容

電線の生産管理をしております。
受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。
受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。

御社の業種

製造業

会社規模

500名以上

売上規模

50億以上

改善対象となる業務

在庫管理改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定

相談内容の概要

受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。
受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。
弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。

現状の問題点と目指す方向性

①受注予想の困難
電線は数千品種あり、顧客のすそ野も多岐にわたり数千社あります。さらに出荷・受注データはありますが、顧客が何故購買したのかという因果関係のデータがないため、ただの結果系のデータしかありません。非常に将来予想が困難です。
②LTの長さの困難
一般的に早く2カ月の製造LTであり、市場の変動への対応が遅くなります。
③経営課題
キャッシュフローの強化と、品切れ率の低下と言う相反することを経営として求められます。他方、需要予想困難、基準在庫のロジックも経験依存であり、これ以上の改善に行き詰っています。現在の在庫管理のレベルを客観的に診断いただき、且つ改善したいと思います。

その他ご質問、ご要望、備考

弊社の在庫関連のデータを実際に提供し、実際にシュミレーションや診断を希望いたします。

総額予算

500万円まで

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    [依頼・相談したい内容] 電線の生産管理をしております。 受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。 受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50 …

    ヒアリング済

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