- 経営視点を持ち 自ら道を拓く「自律型組織」へ
- 研修後の行動定着にコミットする「徹底伴走」
- リピート率90%超 実績が示す高い研修満足度と効果
社長・幹部社員の思いを詰め込んだ制度設計【人事制度構築支援】
月1回の定期コンサルティングで「ありたい姿」実現をサポート
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 30人~50人
- 費用
- 情報非公開
・導入の背景:既存の制度が10年以上前に策定した職能資格制度であったため、役割等級制度に見直し
・制度構築の経緯:月1回のコンサルティングにより社長・幹部社員を巻き込んで皆で理解を深め、現場が運用できる制度を主体的に作成頂く
・運用面でのフォロー:導入後も継続支援(面談)、社員向けに評価者研修を実施
実績・事例画像
実績・事例の詳細
《月1回のコンサルティングで継続支援》
・人事制度の捉え方・考え方
・評価面談同席・フィードバック
・面談マニュアルのポイント
・評価視点や組織の役割検討
・定期的な個別面談実施
・評価シュミレーション
・マネジメントツールと評価の連動
・プロジェクト評価 など
業務内容
-
「指示待ちAI」を最強の相棒に変える。実務特化型・生成AI活用研修(ChatGPT対応)
-
人気
1
-
実績
1
-
価格 -----
「答えが返ってこない」「使い道が分からない」その原因は“指示”にあります。AIを「不器用な新人」と捉え、的確な指示書(オーダーシート)で育成するスキルを習得。定型業務の自動化 …
-
-
【日常を脱し、組織を再構築】野外体験型チームビルディング研修 “Field Spike”
-
人気
5
-
実績
4
-
価格 -----
成果追求型からライトなリフレッシュまで対応可能。 自然の中での共同作業を通じ、メンバー間の【相互理解】と【絆の強化】を促し、心身のリフレッシュと組織活性化を実現します。
-
実績・事例
-
【生産性改革】AI活用・実務改善(AI協働研修)
—— 「AIに使われる」のではなく「AIと共創する」。思考のボトルネックを解消する実務直結型トレーニング- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《AI導入の失敗は「指示の曖昧さ」にある。的確なオーダーシートで、AIを最強の相棒に変える》 【提案・実施内容】 実務特化型 AI協働研修 AIを「不器用な新人」と見立て、的確な指示(オーダーシート)を出して …
-
【組織風土改革】全階層・対話(Lekgotla研修)
—— タイトル 肩書きを脱ぎ捨て、人間として向き合う。組織の「対話不全」を解消するレホトラ(車座対話)- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
《批判も中断もない、静かなる熱狂。南アフリカ流の「村会議」が、本音を語れる土壌をつくる》 【提案・実施内容】 Lekgotla(レホトラ)研修(対話型プログラム) 南アフリカの伝統的な「村会議」をモデルにし …
-
【チームビルディング】全社・イベント(FieldSpike研修)
—— 会議室では生まれない「熱狂」と「没入」。理屈を超えた一体感を生むフィールドワーク- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 FieldSpike研修(野外体験型ワーク) 会議室を飛び出し、青空の下で巨大な「竹ドーム制作」などの共同作業を実施。上下関係や立場の垣根を越えて協力しなければ完成しないタスクに取り組むこ …
-
【組織変革】経営層・幹部向け(GoodTeam研修)
—— タイトル 経営陣の「本音の対話」でベクトルを統一。心理的安全性と成果への責任を両立させた組織変革- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【提案・実施内容】 GoodTeam研修(経営・幹部層向け) 単なるチームビルディングではなく、経営の「事実(Fact)」を徹底的に洗い出すワークを実施。 組織の存続に関わるリスクや課題(Fact Analysis)をテーブ …
-
ミドルクラス一般社員対象【中堅社員研修】
—— 30〜50代 非管理職層の働き甲斐・モチベーションを向上!- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
現場最前線で活躍中のミドルクラス一般社員さんを集めての研修。 リーダー・管理職層と異なりこれまで受講機会の少なかった層に対して、ビジネススキルについての再定義インプット、および経験振返りを含めたワー …
