株式会社Hitoiku

【メンバー全員が、トヨタグループの元社員・現役社員】
採用して終わりではなく、人が定着し、育ち、活躍できる組織へ。

私たちは、愛知県を拠点に、採用・人材育成・人事制度・組織づくりを支援する会社です。
2024年1月に創業し、「UPDATE HUMAN」を理念に、人と組織の可能性を引き出すことを目指しています。

メンバー全員がトヨタグループの元社員・現役社員で構成されており、人材育成や採用、現場運営などで培った経験を持っています。
机上の理論だけではなく、企業の現場で実際に起きている課題を捉え、実行できる方法を一緒に考えることが私たちの強みです。


【私たちの3つの強み】
1）採用から定着・育成まで、一貫して支援
必要な人材を採用するだけでは、組織は強くなりません。採用した人が職場に定着し、力を発揮できる状態まで見据えることが大切です。

ヒトイクでは、採用計画や採用活動の改善から、入社後のオンボーディング、研修、人事制度、組織づくりまで、企業の状況に合わせて支援します。
採用と育成を別々に考えず、「必要な人が入り、育ち、長く活躍できる仕組み」をつくります。

2）トヨタグループで培った、現場に根づく実行力
私たちは、メンバー全員がトヨタグループの元社員・現役社員です。
組織の中で、人を育てる難しさや、仕組みを現場に定着させる難しさを経験してきました。

経営者の思いと現場の実情を丁寧に捉え、制度や研修をつくるだけで終わらせず、日々の行動が変わるところまで伴走します。

3）心理学と経営・人事の視点を組み合わせる
代表は、公認心理師・社会福祉士の資格を保有し、5,000回を超える面談を経験しています。
人の意欲や行動、職場の人間関係を心理学の視点から捉え、一人ひとりが自ら考え、動き出すきっかけをつくります。

また、現在も企業の取締役CHROとして経営と人事の実務に携わっています。
人への理解と経営の視点を組み合わせ、企業の成長につながる採用・育成・組織づくりを支援します。


【代表プロフィール】
満仲 佑哉（みつなか ゆうや）
株式会社Hitoiku 代表取締役CEO／株式会社ナーシング 取締役CHRO

愛知県内の工業高校を卒業後、株式会社アイシンに入社。企業内訓練校で学んだ後、管理監督者として組織運営や人材育成に携わりました。
その後、海外拠点の自立化支援や、人事部門での全社的な人材育成・組織づくりを経験しています。

働きながら大学で心理学を学び、公認心理師・社会福祉士などの資格を取得。
現在はヒトイクの代表に加え、株式会社ナーシングの取締役CHROとして、採用、人材育成、人事制度、組織づくりを実践しています。また、経営大学院でMBA取得に向けて学んでいます。

「年齢や学歴、職種、環境によって、人の可能性が決められてほしくない」

自身の経験から生まれたこの思いが、ヒトイクの原点です。
人を採用できる会社から、人が育ち、活躍し続ける会社へ。経営と現場の間に入り、その会社に合った仕組みを一緒につくります。


【こんなお悩みから、ご相談ください】
・採用計画はあるものの、予定どおりに採用できていない
・採用した人が定着せず、早期離職が続いている
・管理職や次世代リーダーを育てたい
・研修を実施しても、職場での行動変化につながらない
・人事制度を整え、社員の成長や貢献を正しく評価したい
・社員が働き続けたいと思える組織をつくりたい

課題が明確になっていなくても構いません。
「自社の場合は、どこから始めればよいか」という段階から、ぜひ一度お話をお聞かせください。

・人材の採用、育成、定着、組織開発に関するコンサルティングおよび支援事業
・人事制度、組織制度および経営に関するコンサルティング業務
・教育、研修セミナー等の企画、開発、運営および実施
・コンピュータシステム、ソフトウェア、Webサービスの企画、開発、販売、運営および保守