株式会社Hitoiku

満仲　佑哉

愛知県名古屋市中村区名駅4丁目24番5号　第2森ビル401

全員がトヨタグループの元社員・現役社員
採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験

「採用のプロを、サブスク。」

「採用人数を増やしたいが、今のやり方で達成できる気がしない」
「複数のエージェントを使っているのに、推薦が安定しない」
「候補者は来るが、選考や内定承諾につながらない」

こうした企業に対して、採用計画を“実際に採れる状態”へ変えていく伴走型の採用支援を行っています。

支援内容は、採用計画・KPIの整理、採用進捗の分析、着地予測、求人票の改善、採用チャネルの見直し、重点エージェントの選定・活性化、選考プロセス改善、面接・評価基準の整理、重要候補者へのアトラクト設計などです。

特に、人材紹介会社を主要チャネルとしている企業に対し、推薦をただ「待つ」のではなく、エージェントごとの推薦目標や優先順位を設定し、必要に応じてエージェントとの打ち合わせにも参加。推薦数・推薦精度を高めるための改善を継続します。

また、数字を見ながら「このまま進めば採用計画を達成できるのか」「どこで歩留まりが落ちているのか」を定期的に確認し、課題を早期に発見して施策を修正します。

当社の特徴は、採用戦略を提案して終わるコンサルティングでも、日程調整やATS入力を中心とした採用代行でもないことです。

戦略を考え、実行に入り、結果を見て改善し、そのやり方を自社に残す。

最終的には、外部支援がなくても「必要な人を、必要な時に、必要な人数採用できる」状態を目指します。

採用体制をこれから整える企業の0→1から、すでに採用活動を行っている企業の1→10まで対応可能です。

会社特色: スピード重視融通が利くこまめな対応

会社規模「社員数.(人)」

得意業界: 情報通信業全般

サービス概要: 採用計画・KPI整理、求人改善、エージェント活用、選考・アトラクト改善まで伴走。採用課題を可視化し、実際に採れる状態をつくり、最終的な自走化まで支援します。

料金例「.(円)」

特徴: 「採用のプロを、サブスク。」

採用戦略を提案するだけでも、採用業務を丸ごと代行するだけでもありません。隔週の作戦会議、月次レビュー、KPI分析、採用着地予測、重点エージェントの選定・打ち合わせ、求人・選考改善、重要候補者のアトラクト設計など、採用活動の中に入りながら改善を続けます。

特に、人材紹介会社を利用しているものの推薦数や質が安定しない企業に対して、エージェントを「待つ」のではなく、採用企業側から戦略的に動かしていく支援を得意としています。

戦略→実行→改善→自社への採用力移管まで一貫して伴走することが特徴です。

備考: 採用人数の増加、採用計画の未達、エージェントからの推薦不足、選考辞退・内定辞退、採用担当者の経験不足など、採用に関する幅広い課題に対応します。

一方で、日程調整、ATSへの入力、書類回収、定型メール送信、大量のスカウト送信など、採用事務の代行を中心としたサービスではありません。

「何を改善すれば採用できるのか」を一緒に考え、施策を実行し、結果を見ながら改善を繰り返す伴走型の支援です。

採用体制がまだ整っていない企業の0→1から、すでに採用活動を行っている企業の1→10まで対応可能です。