株式会社Hitoiku

満仲　佑哉

愛知県名古屋市中村区名駅4丁目24番5号　第2森ビル401

全員がトヨタグループの元社員・現役社員
採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験

業務のムダを見つけ、変えられるDX人材を育てる実践研修

DXというと、システム導入やデジタルツールの活用が目的になりがちです。
しかし、システムを導入する前に必要なのは、「今の業務のどこにムダがあるのか」「何を変えるべきなのか」を見つける力だと考えています。

当社の研修では、一般的なケースだけではなく、参加企業の実際の業務を題材に進めます。

まず、現在行っている仕事を洗い出し、業務フローとして可視化。業務の中にあるムダ、重複、手戻り、属人化、待ち時間、二重入力などを参加者自身が発見します。

そのうえで、

・本当に必要な業務なのか
・もっとシンプルにできないか
・人がやるべき仕事なのか
・デジタル化・システム化すべきなのか

といった視点から、あるべき業務フローと改善策を考えます。

特徴は、研修の中だけで完結しないことです。参加者が自社の業務改善テーマを持ち帰り、実際の職場で実践。講師がそのプロセスに伴走し、振り返りと改善を重ねます。

当社自身も、勤怠管理・在庫管理・生産管理・廃棄物計量など、現場業務を整理したうえでシステム化してきた実績があります。その経験を活かし、業務改善とシステム開発の両面から支援できます。

目指すのは、システムを作れる人を増やすことだけではありません。

自ら業務のムダを見つけ、課題を整理し、改善し、必要であればデジタルの力で仕組みに変えられる人材を社内に育てること。

外部のコンサルタントやシステム会社に頼り続けるのではなく、自社の現場から継続的に改善・DXが生まれる状態を目指します。

会社特色: 企画力重視融通が利くオーダーメイド可

開業年「.(年)」

得意業界: 製造業全般

研修特色: フォローが有る

内容: 計画・設計実務・開発使い方・操作

対応職種: システム開発系（WEB・オープン・モバイル）

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: 自社の実際の業務を題材に、業務改善からDXまでを実践的に学びます。

・現在の業務を洗い出す
・業務をフローに落とし込み可視化
・ムダ・重複・属人化・手戻りの発見
・業務の目的や必要性を整理
・改善すべき業務の優先順位づけ
・あるべき業務フローの設計
・デジタル化・システム化すべき領域の判断
・改善案の立案と実行計画の作成
・実際の職場で改善を実践
・結果を振り返り、さらに改善

システムの知識を学ぶだけではなく、「何をデジタル化すべきか」を自分で考えられる人材を育成します。

研修実績: 製造業・物流業を中心に、業務改善やシステム開発を通じて、現場業務の整理・可視化・効率化を支援しています。

勤怠管理、在庫管理、生産管理、廃棄物計量などのシステム開発においても、いきなりシステムを作るのではなく、まず業務フローを整理し、ムダや課題を発見したうえで必要な仕組みを設計してきました。

こうした実務経験を研修に落とし込み、参加者自身が自社業務を題材に、課題発見から改善・DXまで実践できるプログラムを提供します。

備考: DXは、システムを導入することそのものが目的ではありません。

私たちは、「今の業務のどこにムダがあるのか」「なぜその仕事をしているのか」「もっと良いやり方はないか」を自分で考えられる人材を増やすことが、DXの第一歩だと考えています。

そのため、一般的なIT知識を教える研修ではなく、参加者自身の業務を使って、業務整理・可視化・課題発見・改善・仕組み化までを伴走します。

最終的に目指すのは、外部のコンサルタントやシステム会社に頼り続けるのではなく、社内の人材が自ら業務のムダを見つけ、改善し、必要な仕組みを考えられる状態です。