- 全員がトヨタグループの元社員・現役社員
- 採用・定着・育成・人事制度までの一貫支援
- 公認心理師の専門性と現役人事責任者の実務経験
業務内容の一覧
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人事・組織の課題を、仕組みづくりと人材育成で現場実装まで伴走
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人事評価制度の見直し、教育体系の構築、管理職育成など、人と組織に関する課題を整理し、企画・制度設計だけで終わらず、実施・運用・定着まで一貫して支援します。
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人事・組織の悩みを1回から相談できるスポットコンサルティング
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採用・人事評価・人材育成・組織づくりなど、人事に関する悩みを1回から相談可能。課題整理だけでなく、具体的な改善策や次に取るべきアクションまで一緒に整理します。
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現場業務を理解し、業務整理からシステム開発まで一貫対応
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勤怠・在庫・生産・計量・人事など、企業独自の業務をシステム化。既製品では合わない業務も、現場を理解するところから設計・開発します。
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企業ごとの課題に合わせて設計する、参加型・実践型の社員研修
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決まった研修を提供するのではなく、企業ごとの課題・対象者・目的に合わせてオーダーメイドで設計。学んで終わりではなく、職場での行動変容につながる研修を実施します。
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教えるだけで終わらない。新人が自ら動き出す体験型研修
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自己理解・チームでの体験・対話・振り返りを通じて、「自分にもできるかもしれない」を引き出す新人研修。知識を覚えるだけではなく、配属後の行動につながるところまで設計します。
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管理職の行動を変え、部下とチームを動かす実践型マネジメント研修
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部下育成・評価・1on1・リーダーシップなど、実際の職場で起きる課題を題材に、自身のマネジメントを振り返り、現場での行動変容につなげます。
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採用・評価・定着・チームづくりまで。企業課題からつくる実践型研修
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面接官研修、評価者研修、チームビルディング、オンボーディング、QC・問題解決、合宿型研修など、企業ごとの課題や目的に合わせてオーダーメイドで設計します。
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「採用のプロを、サブスク。」
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求人・エージェント・選考・アトラクト・KPIを一緒に改善。アドバイスだけでも、採用事務の代行だけでもない、採用成果につながる伴走型支援です。
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制度を作って終わらせない。現場で運用できる人事評価制度を設計・定着まで伴走
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「評価基準が曖昧」「評価者によってバラつく」「制度はあるが機能していない」。そんな課題を、経営と現場の両方の視点から整理します。制度設計だけでなく、評価者研修・運用・改善 …
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業務のムダを、仕組みで変えるWeb開発
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紙・Excel・属人的な管理を、もっとシンプルに。現場の業務を整理し、本当に必要な機能だけを設計・開発します。
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業務のムダを見つけ、変えられるDX人材を育てる実践研修
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IT知識を学ぶだけではなく、自社の実業務を題材に、業務の可視化・課題発見・改善・仕組み化まで実践。現場からDXを進められる人材を育成します。
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