株式会社ケイズ・マネジメント

「資金繰りに不安を感じている」
「銀行からの借入が増えてきた」
「売上はあるのに手元資金が残らない」
「今後の資金調達に不安がある」
　
当社では、こうした中小企業の「お金」に関する経営課題を、資金繰り改善と資金調達の両面からサポートします。

資金繰り改善では、まず現在の資金の流れを整理・見える化し、入金・支払サイト、借入返済、固定費・変動費、在庫、売掛金などを確認。単に経費を削るだけではなく、「なぜお金が残らないのか」という原因を経営全体から分析し、具体的な改善策を検討します。

必要に応じて、資金繰り表の作成・運用、月次での資金繰り管理、金融機関への返済条件・借入条件の見直し、新たな金融機関の開拓などについてもアドバイスします。

また、運転資金・設備資金・新規事業資金など、今後必要となる資金については、「いくら借りられるか」ではなく、「なぜ必要なのか」「いつ、いくら必要なのか」「どのように返済するのか」という観点から資金調達戦略を設計。事業計画や収支計画、資金繰り計画などを整理したうえで、金融機関への説明方法や融資申込みについてもサポートします。

当社が重視しているのは、単発の融資を成功させることだけではありません。

「借りる→使う→返す→また必要になったら調達する」という資金循環を健全にし、経営者自身が自社のお金の流れを把握し、適切な経営判断ができる状態をつくることを目指します。

これまで70社以上のベンチャー・中小企業を支援し、資金調達実績は300億円超。建設業、不動産業、サービス業などを中心に、事業計画・資金繰り・金融機関対応を含め、経営者の立場に立った実務的な財務支援を行っています。

「資金が足りないから、とりあえず銀行から借りたい」という段階でも構いません。

まずは現在の資金繰りと経営状況を整理し、何をすべきなのかを一緒に考えるところからスタートします。