未来のアセスメント　＜（同）百万頓　＞

単独で約1,000名、連結で約2,500名の機器メーカー様で管理職選抜の人材アセスメントを実施させていただきました。新型感染症の影響により業績面にも陰りが見え始め、これまでの管理職選抜の人材アセスメントに費用面で見直しが入り始めたところ、「未来のアセスメント・遊動版」の費用面に関心をお持ちいただき、この度、新たに実施の運びとなりました。また、コストダウンの額や率に比較して、アウトプットは以前と大きく変わらないことも実施の決め手となったとのことです。

今回は当然、オンラインでの研修開催となりましたが、これまでの人材アセスメントのベンダー様は、集合形式のものをオンライン形式に置き換えただけのものであり、昨年度、やはり使い難さが散見されたようです。「未来のアセスメント・遊動版」はオンライン形式を前提に開発されたものであり、安心して実施できることがポイントになりました。
・インバスケット演習
・方針立案演習
・面談演習
・グループディスカッション

この4種類を完全オンラインで受講者は受講し、その後、専門家であるアセッサーがコンピテンシーを確認・評価しました。約1週間後、評価結果と受講者向けのフィードバックレポートを納品させていただきました。

ご決裁者様やご担当者様のお考えとして「オンラインでの人材アセスメント研修は品質面で信頼できない部分もある」とのことでしたが、実施中、実施後のディスカッションの中、「信頼できる・信頼できないはオンラインといったインフラの話ではない」とお褒めの言葉をいただきました。また、これまでの人材アセスメント研修では必須と考えていたセッションも費用対効果の面で検討することで、全体の効率化につながると前向きなご感想をお持ちでした。

＜僭越ですが弊社で整理させていだたきました＞
・オンラインでの人材アセスメント研修は初めてでしたが、全体的に効率的で良かったと思います。
・グループディスカッションや面談演習の場合、オンラインだと参加し辛いイメージがあったが、特に気にすることなく受講できました。
・インバスケット演習は難しかったが、管理者が直面する問題に近くて今後の参考になりました。
・初めての昇格試験でした。結果が楽しみです。
・振り返りのセッションがなくて残念でした（時間的に実施できないことは理解できます）

実施中、受講者の方のご負担になる場面もありましたが、皆さん、前向きにご受講いただき、無事に終了することができました。また、ご担当者様も一緒になって成功に向けてご尽力をいただいたことが、受講者の皆さんにも伝わったように感じます。評価結果は厳しい内容になりましたが、ご決裁者の方のご理解も得られ、全体を振り返り、満足できる内容とお褒めをいただきました。また、来年度の実施もほぼ決定と嬉しいお言葉もありがとうございます。