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案件ID:872038 人気案件

【オフィス業務をアウトソースしたい】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼東京都世田谷区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都世田谷区
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2019年03月13日
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性のご担当者様からのお問い合わせです。

依頼・相談したい内容

在宅ワーカーを使って業務改善を行いたい。

設立
2008年06月

御社の業種

サービス業(ハウスクリーニング会社を経営しています)

・専門技術型ハウスクリーニングサービス
・不動産および賃貸物件の原状回復工事
・ホームコンビニエンスサービス
・小規模事業者向けワークシェアリング事業「おそうじプロ」

会社規模

11名〜30名

売上規模

年商7億円程度

改善対象となる業務

営業業務改善
集客業務改善
経理業務改善
人事業務改善
品質管理改善

改善手法の種類

改善内容の企画
改善計画の策定

相談内容の概要

オフィス業務をアウトソースしたい。

総額予算

予算上限なし

対応方法

電話連絡が欲しい

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 【配信先指定】【管理職教育と営業改善】の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 月50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] Web制作事業を行っているのですが、管理職の教育と営業面に課題があり、課題解決のため伴走していただきたいです。 管理職の教育→今まで管理職への教育も少ないまま事業を任せてしまっていたため、業務フローが整っておらず、本来かけなくていい時間を一般スタッフが掛けることにより人材が定着しません。 営業面→今までPULL型で案件を取っていたのですが、売上規模を拡大するフェーズで営業が必要とな …

    ヒアリング済
  • 【人事業務改善】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 相談して決めたい
    • 依頼地域 岐阜県

    [依頼・相談したい内容] 人事業務を抱える総務部員の業務を詳細に聞き出し、非効率・不要な業務の洗い出し、問題解決まで依頼したい。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 人事関係のシステムが2種類あり、人事異 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 5000万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 当社(輸入商社:酒類・食糧を取り扱い)では、基幹システム刷新に先立ち、現行業務の棚卸・業務改善(ToBe業務設計)を実施したうえで、次期基幹システムの要件を整理し、ベンダー選定に用いるRFP(要求定義書/提案依頼書)の作成までをご支援いただける業務コンサル会社を探しています。 単なる現場要望の取りまとめやパッケージ比較ではなく、経営目標・全社最適の観点から業務プロセス/運用ルー …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 福島県

    [依頼・相談したい内容] 我々は中国を本社に持つ日本の開発企業にあたります。現在弥生会計を使用中です。 中国、及びタイ、シンガポールではSAP導入が終わり、 次は日本への導入、ということで準備中なのですが、 日本のSAP用の会計用アドインを入れずに、本部のほうで改造を行っているようです。 国際標準SAP上での標準科目の使い方と使用中の日本の弥生の科目の突き合わせ、 細分化、統合、また商慣習の違いによる帳票の認 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 総務部業務の改善 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 [相談内容の概要] 総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。 [現状の問題点と目指す方向性] 総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれ …

    ヒアリング済

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