[依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …

[依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …

[依頼・相談したい内容] SAP（MM, SD, FI,CO）の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …

[依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。２か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …

[依頼・相談したい内容] 弊社は私1人で経営している零細な調査会社となります（業務委託ベースで複数の専門家を使っています）。一番の得意先のクライアント企業より業務プロセスの改善を強く求められています。こちらにご助言をいただける方を探しております。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万〜5000万 [改善対象となる業務] 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改 …

[依頼・相談したい内容] 会社にAIを導入して、業務の効率化を行なってほしいとの依頼を受けて、pjtが発足しました。 業務選定、ツール選定、導入、定着 までを伴奏いただけるコンサルを探しています。 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 生産・製造業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 社員教育 [相談 …

[依頼・相談したい内容] 以下の不動産関連事業を管理運用するための業務を対象とし、それらの業務を横断的に改善するためにご支援いただきたく。 ・オフィスビルの購入(仕入)から販売、売買契約締結 ・販売した物件の受託管理(ビル管理・プロパティマネジメント・テナント管理) ・オフィスの賃貸仲介、売買仲介 ・管理組合運営 ・家賃保証事業 ・上記に付随する会計業務 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 101名〜500名 [売 …

[依頼・相談したい内容] 案件：複数案件でのMTGのファシリテーション及びスライドドラフトなどの資料作成 概要：電気機器メーカーにおける複数案件内で、マネージャー指示のもとMTGのファシリテーションから必要資料の作成を実施。 担当領域は下記。 ・クライアントのユーザー企業におけるプライバシーガバナンスの対応状況をデスクトップ調査やインタビューにより整理、SIerとしてプライバシー領域でのサービス内容を検討する …

[依頼・相談したい内容] 案件：複数案件でのMTGのファシリテーション及びスライドドラフトなどの資料作成 概要：電気機器メーカーにおける複数案件内で、マネージャー指示のもとMTGのファシリテーションから必要資料の作成を実施。 担当領域は下記。 ・クライアントのユーザー企業におけるプライバシーガバナンスの対応状況をデスクトップ調査やインタビューにより整理、SIerとしてプライバシー領域でのサービス内容を検討する …

[依頼・相談したい内容] 案件：クライアントの委託先ガバナンスの強化に向けた支援ITPMO 概要：大手情報通信事業者の委託先におけるガバナンス強化を実施。 受託業務の現状を可視化し、課題の策定・改善を行い、それらに伴う論点の原案策定を担当。 必須：（全てを満たす方でお願いします） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能 コアコンサルスキル 外部委託に関する業務経験 リスク評価を加味した業務設計の策定支 …

[依頼・相談したい内容] 弊社では、業務改善に関するコンサルティング事例のDB化を進めています。 上記のような業務改善に関する提案書を提供いただけないか、という相談です。 以前に提案したPPTなどの書類を、対象企業などが特定のされない形で頂きたいという考えです。 資料の詳細不要ですし、公開できる範囲でも結構です。 不明点は、担当までご連絡ください [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10 …

[依頼・相談したい内容] 案件：間接財調達の改革支援 概要：間接財調達におけるコスト削減の計画立案や購買システム導入の支援を行って頂く。 必須：（全て満たす方でお願い致します） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能な方 コアコンサルスキル 尚可：調達業務改善プロジェクト経験 場所：リモート想定（必要に応じてオンサイト。その場合都内） 期間：1月中旬 単価：130万（100％稼働時） 稼働：100％（週5日稼 …

[依頼・相談したい内容] 案件：開発プロセスにおけるITPMO 概要：大手グループ会社のサービス部門において開発プロセスの調査や分析を担当。業務・開発部門の組織再編の検討をサポートして頂く。 必須：（全て満たす方でお願い致します） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能な方 ファーム出身 システム開発の経験 ビジネスレベルの英語 尚可：金融業界の知見 場所：リモート想定（出社時は都内） 期間：即日 単価： …

[依頼・相談したい内容] 弊社が、某企業様へ提案をするにあたりパートナーになって頂ける 会社様を探しております。 旧システムから新システムへの移行を提案するなかで、旧システムで 残っている無駄な作業の見える化。 実務を分解し、現場の方とお打ち合わせをしながら整理頂ける企業様を探しております。 ▼企業情報 サービス：洋服のクリーニング／リペア 店舗数：２００店舗以上 ▼旧システム内容 店舗 ・POSレジ ・勤怠 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトに参画いただける業務コンサルタントを探しております。 【マーケティング部門業務改善プロジェクト】 マーケティング部門で直近1〜2ヶ月は業務運用を行い、その後、業務改善を行います。 課題として手作業が多く残っている、属人化した業務がといったものがあり、これらを標準化・効率化した上で運用定着までを実施していただきます。 一通りの業務改善が完了した後に、顧客社 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトで業務改善を行ってくださるコンサルタントを探しております。 【店舗オペレーション効率化支援】 店舗システムの更改に伴い、店舗オペレーションの 業務効率化を 支援するためのプロジェクトです。まず、グランドデザインで定義した施策テーマ をよりブラッシュアップし、施策を実施すべきか否かの判断を行います。 想定業務は下記のとおり ・レジ業務の効率化やセルフレジ化 ・販売 …

[依頼・相談したい内容] 業務の改善・効率化の支援に取り組むためコンサルティングのご支援の導入を検討しています。 検討にあたり、ご支援の相場観、サービスの概要を把握したく、 ・お見積もり（月単価が分かれば結構です） ・サービスの概要資料（こちらはできれば） をいただきたくお願いいたします。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 分析・ …

[依頼・相談したい内容] 弊社基幹システム(販売管理システム)入替に伴う選定コンサルタント [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 管理システムの設計 管理システムの開発 [相談内容の概要] 弊社において、現在稼働している基幹 …

[依頼・相談したい内容] 拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について [御社の業種] IT [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し マニュアル作成 技術指導 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の …

[依頼・相談したい内容] 輸送機器のメンテナンス工場において、生産技術・生産管理の手法を用いて、現場改善のリーダーに対して、実践的な教育とコンサルティングを実施すること。 また現場の実状を把握した上で、改善案を提起し、社員を指導すること。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 物流業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改 …