- 総額予算予算上限なし
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都文京区
- 参加上限 12社
- 提案期限 2026年02月11日
依頼・相談したい内容
総務部業務の改善
御社の業種
その他
会社規模
11名〜30名
売上規模
1億〜3億
改善対象となる業務
経理業務改善
人事業務改善
総務業務改善
改善手法の種類
改善内容の企画
相談内容の概要
総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。
現状の問題点と目指す方向性
総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれの枠割分担をはっきりさせたい。
総額予算
予算上限なし
対応方法
問合せをしたい
お客様情報
業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 総務部業務の改善 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 [相談内容の概要] 総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。 [現状の問題点と目指す方向性] 総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれ …
ヒアリング済 -
【サービス業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 急いで相見積が欲しいため見積が出た …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 静岡県
[依頼・相談したい内容] 経理や総務などの事務系の業務を自動化し、なるべく手作業を減らしたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] コスト削減 [相談内容の概要] 現状アナログ作業のためシステム導入など含め、業務の簡素化、コスト削減を相談したい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 三重県
[依頼・相談したい内容] POSレジの導入を考えています。 初期設定・従業員への操作説明などをして業務を改善をサポートしていただける方を探しています。1年間サポートをしていただきたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 マニュアル作成 管理システムの設計 社員教育 [相談内容の概 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 北海道
[依頼・相談したい内容] 事務職の業務改善(見える化、ECRS実践、属人化解消)を実現したい。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 物流業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 コスト削減 [相談内容の概要] 人手不足・年間休日増・新たな業務分野へ …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
業務改善コンサルタント・業務効率化の営業・集客ノウハウ
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