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案件ID:986089

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼福島県本宮市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 福島県
  • 所在地 福島県本宮市
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2026年02月18日

依頼・相談したい内容

我々は中国を本社に持つ日本の開発企業にあたります。現在弥生会計を使用中です。
中国、及びタイ、シンガポールではSAP導入が終わり、
次は日本への導入、ということで準備中なのですが、
日本のSAP用の会計用アドインを入れずに、本部のほうで改造を行っているようです。

国際標準SAP上での標準科目の使い方と使用中の日本の弥生の科目の突き合わせ、
細分化、統合、また商慣習の違いによる帳票の認識の違いの意識合わせに苦労しております。

我々に既に日本用SAPを使用した経験があれば、その経験と現状中国の開発状態を比較することで科目の統合、帳票に対する要望などを的確に出せると思うのですが、SAP使用の経験がないので、日本で使用するSAPがどのようなものになっているべきか、という完成イメージがつかないため、中国側開発に向けて目標像を提示できません。

現在の各課題それぞれについて、日本用アドイン入りSAPと国際一般標準的なSAPとの違い、折衝方法及び実例などを教えていただき、中国側の開発の補助情報を提供した、という相談になります。

御社の業種

製造業

会社規模

31名〜100名

売上規模

3億〜10億

改善対象となる業務

販売業務改善
生産・製造業務改善
経理業務改善
仕入業務改善
在庫管理改善

改善手法の種類

管理システムの設計
管理システムの開発

相談内容の概要

前述通りです。

現状の問題点と目指す方向性

前述通りです。

総額予算

予算上限なし

対応方法

問合せをしたい

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 福島県

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    ヒアリング済
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    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 総務部業務の改善 [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 [相談内容の概要] 総務部の担当する経理・事務などの作業が煩雑で、効率が悪い。そのことが人間関係の悪化にもなっている。 [現状の問題点と目指す方向性] 総務部の業務を仕分けし、効率化を図り、部員それぞれ …

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 急いで相見積が欲しいため見積が出た …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 静岡県

    [依頼・相談したい内容] 経理や総務などの事務系の業務を自動化し、なるべく手作業を減らしたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] コスト削減 [相談内容の概要] 現状アナログ作業のためシステム導入など含め、業務の簡素化、コスト削減を相談したい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、 …

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 三重県

    [依頼・相談したい内容] POSレジの導入を考えています。 初期設定・従業員への操作説明などをして業務を改善をサポートしていただける方を探しています。1年間サポートをしていただきたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 マニュアル作成 管理システムの設計 社員教育 [相談内容の概 …

    ヒアリング済

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