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案件ID:866757

【卸売業、従業員120名(すべて正社員)】従来のやり方を見直して、説明しやすい人事制度を構築したい愛知県名古屋市中村区から社会保険労務士へのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 愛知県
  • 所在地 愛知県名古屋市中村区
  • 参加上限 6社
  • 提案期限 2018年04月25日
男性の発注者様です。 離席中でお話は出来ておりませんが、ご在籍であることは確認済みでございます。 まずはメールにてご対応いただけますようお願い致します。 ※メールの場合、事務所名、担当者、連絡先(電話番号、アドレスなど)、住所、ホームページURLなど記載をお願い致します

依頼・相談したい内容

従来のやり方を見直して、説明しやすい人事制度を構築したいです。

何を完遂したら評価が上がるか、どこまで達成したら昇格するのか、基準作りと昇給・昇格テーブルの作成を依頼したく、見積りを頂きたい。

また、制度定着のための説明は必須と考えておりますため、各企業様のスタッフさんやコンサルタントさまのほうで、弊社の社員へお話しの機会をとっていただく場合についてもお見積りください。

対象となる制度

評価制度構築
賃金制度構築
業績反映賞与制度構築
目標管理制度構築
その他人事制度・評価制度

御社の業種

卸売業

従業員数

120(すべて正社員)

現状

昇給テーブルは有るが、活用してない。昇格の基準がない。評価基準は社内で作った物を活用。

問題点/課題

部門が多いため総合職・一般職だけの画一的な切り分けでは実態にそくした評価ができない。
昇給・賞与・昇格の基準が不明瞭のため、社員に目標・基準を示しにくい。また、額についての説明がしづらい。

期待する効果

目標の明確化、透明性、就労意欲

その他ご質問、ご要望、備考

まずはメールで連絡もらえればありがたいです。

総額予算

相場が分らない

対応方法

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    ヒアリング済
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    • 総額予算 予算上限なし
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    社会保険労務士 > 人事評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
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    社会保険労務士 > 人事評価制度構築
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    社会保険労務士 > 人事評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
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    ヒアリング済

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