… 内容] Web制作事業を行っているのですが、管理職の教育と営業面に課題があり、課題解決のため伴走していただきたいです。 管理職の教育→今まで管理職への教育も少ないまま事業を任せてしまっていたため、業務フローが整っておらず、本来かけなくていい時間を一般スタッフが掛けることにより人材が定着しません。 営業面→今までPULL型で案件を取っていたのですが、売上規模を拡大するフェーズで営業が必要となりました …

… ・対象範囲：受注～出荷～請求～入金、発注～仕入～在庫、会計連携など基幹領域を中心（全社横断） ・実施したいこと： 事前調査（業務調査票・帳票調査、現行システム概要把握） 部門ヒアリング、現状業務フロー（AsIs）作成 問題点抽出・集約化・構造化（真因分析） 改善案提示（業務手順・運用ルール含む）／TBe業務モデル・新業務フロー策定 システム化範囲・ロードマップ整理 機能要件／非機能要 …

… 業務] [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 コスト削減 [相談内容の概要] 本社には20～30部署、約50の課が存在しており、各課ごとに業務フローの現状把握および問題点の洗い出しが必要です。 これにより、どの工程で効率化が可能かを明確にし、改善の優先順位と実行難易度を定量的に評価することを目指します。 その後、各フェーズ（現状分析、改善施 …

… をまだまだ行なっている状態です。 この新しいサービスのオペレーション設計を共にやっていただける パートナーを探しています。 ご依頼したいのは、この業務を行なっていく上での ・オペレーション設計（業務フローの作成） ・上記オペレーションをシステムに載せるためのMOC制作（Figmaを使用） ・簡易企画書の作成 上記3点です。 こちらの3点をともにやっていただけるパートナー様がいらっしゃれば ぜひ …

… 果的なマーケティング戦略や広報活動の方法 リスク対策の見直しと改善 ブランドイメージの構築と顧客対応の一貫性確保 4. 顧客対応マニュアルの策定 ブランドイメージ向上のための取り組み 組織体制や業務フローの最適化 組織体制の見直し 業務プロセスの効率化 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 経理業務改善 人事 …

… 化や情報の収集のしやすさについても検討が求められております。 ?バックオフィス機能の設置に関する支援 “?”の業務支援にあたり、事業を補佐するバックオフィスチームを立ち上げます。チームを立ち上げ、業務フローの中で有機的に機能させるために必要な支援をお願いいたします。 ?“?”〜“?”の改善がひと段落したのち、ICTを活用した一体的な運用により全体の効率化を図りたいと考えております。そうしたデジタル …

[依頼・相談したい内容] 業務の可視化や業務フローを作成し、現状業務の問題点をあぶりだし ムダ・ムリ・ムラをなくして残業時間の削減やジョブローテーション などの環境を形成していくためのサポート依頼 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 …

[依頼・相談したい内容] 拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について [御社の業種] IT [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し マニュアル作成 技術指導 管理 …

… [依頼・相談したい内容] 現在、社内の業務(成約入力、仕入売上、入出金+債権債務の消込)の改善活動に取り組み中です。 以下業務をハンズオンで推進してくれるコンサルタントの方を探しています。 ・業務フローの定義・マニュアル作成、 ・現場への説明・研修、 ・現場で出て来る個別課題のヒアリング、対策の検討、実施 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [ …

[依頼・相談したい内容] 管理部門の帳票や業務フローの重複している部分をなくし、 効率化を図りたい。 事業計画関連の帳票の改善。 （現状は事業計画の帳票が部門ごとの上長がそれぞれ作成を行っているため 保存場所やフォーマットも統一性がない） [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 [改善手 …

[依頼・相談したい内容] 社員数25名、売上げ規模5億円の食品製造業です。 受注事務担当職員が3名→2名に減少し、受注業務の業務フロー改善が急務です。 IT化、システム導入よりも、まず、帳票をまとめる、作業をまとめる、書類形式や動線の改善などの作業工程上の無駄や重複の解消から始めたく、外部の視点を導入したいと思います。 中小零細に強いコンサルタントを希望します。 [御社の業種] 製造業 …

… 。比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願い致します。 弊社は大手広告代理店１００％子会社です。弊社を基軸に、さらなる子会社も連なっておりますう。これらの企業に対し、会計業務、人事業務の効率化（業務フロー改善、システム導入等）についてのアドバイスを受けさせたいです。 まずはわたくしの方で、適した企業様を見つけたいと思いまして比較ビズを利用しております。お電話対応がしにくい身でございますため、き …

[依頼・相談したい内容] お世話になります。 以下の業務をご対応できる業者を探しております。 ＜ご依頼内容＞ ?業務フローの構築：申込書受付〜契約〜保守運用・精算業務全般 ?既存業務の効率化、自動化検討 ※業務たてつけまでがスコープ、ルーチン業務の実行は対象外で結構です。 ＜その他条件＞ ・週4以上＋3ヶ月以上 弊社オフィス(汐留)常駐で勤務できること ・英語r中国語可 ・最速 …