- 月額予算月50万円まで
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都江東区
- 参加受付目安数 5社
- 提案期限 2026年08月07日
依頼・相談したい内容
中古車の輸出をオークションでの車両購入から、車両輸送、輸出書類作成、車両整備、輸出検査、バン詰め、通関、船積み等を一貫して輸出業者向けに提供するフォワーダーです。向け地が世界中に展開しており、向け地毎に法律が違うことから、様々なパターンが発生し、オペレーションが煩雑です。この業務の属人化を解消し、現在向け地毎になっている担当者制を、プロセス毎に切り分けた形に変更していきたいです。まずは各業務の可視化から、分析、マニュアル化、要件定義迄を対応してくれるコンサル会社を探しております。貿易物流に経験のある会社を希望します。
御社の業種
運輸業
会社規模
11名〜30名
売上規模
10億〜50億
改善対象となる業務
物流業務改善
改善手法の種類
分析・診断
マニュアル作成
相談内容の概要
当社は、中古車輸出に関わる一連の業務(オークションでの車両購入、車両輸送、輸出書類作成、車両整備、輸出検査、バン詰め、通関、船積み等)をワンストップで輸出業者様向けに提供するフォワーディング事業を営んでおります。向け地は世界各国に及び、国・地域ごとに輸出関連法規や必要書類、手続きが異なるため、オペレーションパターンが多岐にわたり複雑化しております。
現在は向け地ごとに担当者を割り当てる体制をとっており、各担当者の経験・ノウハウに業務が大きく依存(属人化)している状態です。これを、プロセス(機能)単位で役割を切り分ける体制へ移行したいと考えており、そのための第一段階として、各業務の可視化・分析・マニュアル化、そして現在稼働中の自社業務システム(自社サイト)改修に向けた要件定義までを一貫してご支援いただけるコンサルティング会社を探しております。貿易・国際物流分野での実務経験をお持ちの会社様を希望します。
現状の問題点と目指す方向性
(現状の問題点)
・向け地別の担当者制により、特定の担当者に業務ノウハウ・判断基準が集中しており、属人化が進んでいる
・向け地ごとに法規制・必要書類が異なるため、業務パターンが多く、標準化がされないままオペレーションが煩雑化している
・業務の全体像・手順が言語化・可視化されておらず、引き継ぎや教育、他スタッフへの応援体制の構築が難しい
・現在利用中の自社システムが、こうした複雑な業務実態に対して十分に対応しきれていない可能性がある
(目指す方向性)
・向け地別担当制から、プロセス(購入手配/輸送/書類作成/整備/検査/バン詰め/通関/船積み等)ごとに役割を切り分ける体制への移行
・各プロセスの業務内容を可視化・分析し、標準的な業務フローとしてマニュアル化する
・マニュアル化した業務フローをベースに、自社システムの改修要件を定義し、システム面からも属人化解消・業務効率化を図る
・特定担当者への依存度を下げ、業務の継続性・拡張性を高める
その他ご質問、ご要望、備考
・中古車輸出/国際物流分野での支援実績(可能であれば同業種での事例)についてお伺いしたい
・可視化~分析~マニュアル化~要件定義まで、どのようなステップ・体制(訪問/ヒアリング頻度等)で進めていただけるか、標準的な進め方をご教示いただきたい
・想定される期間・概算費用感についてご教示いただきたい
・要件定義後のシステム開発(改修)自体は別途発注先を検討予定のため、まずは業務整理・要件定義までの支援可否について確認したい
・国の助成金(業務改善助成金等)活用を前提としたご提案が可能かどうかも併せて伺いたい
月額予算
月50万円まで
対応方法
問合せをしたい
お客様情報
業務改善コンサルタントの案件一覧
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【貿易物流に経験のある会社希望】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月50万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 中古車の輸出をオークションでの車両購入から、車両輸送、輸出書類作成、車両整備、輸出検査、バン詰め、通関、船積み等を一貫して輸出業者向けに提供するフォワーダーです。向け地が世界中に展開しており、向け地毎に法律が違うことから、様々なパターンが発生し、オペレーションが煩雑です。この業務の属人化を解消し、現在向け地毎になっている担当者制を、プロセス毎に切り分けた形に変更していきた …
ヒアリング済 -
【飲食店サービスマニュアルの作成】
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 東京都
[相談内容] 飲食店サービスマニュアルの作成をお願いしたいと思っています。和食レストランを経営しており、店舗運営の標準化や接客品質の向上、新人研修用に活用したいと考えています。マニュアルには、接客マナー、衛生管理、ホスピタリティなどを重点的に取り入れたいと思っています。スタッフは50人以上で、予算は30~50万円程度を考えており、紙媒体と一部動画(予算次第)での提供を希望しています。特に納期についての希 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 埼玉県
[依頼・相談したい内容] 赤字が続いております。年商約700万▲約600まん 社員3名 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 伴走での支援 [現状の問題点と目指す方向性] 粗利を上げる、在庫の確認 [その他ご質問、ご要望、備考]
ヒアリング済 -
【配信先指定】【管理職教育と営業改善】の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月50万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] Web制作事業を行っているのですが、管理職の教育と営業面に課題があり、課題解決のため伴走していただきたいです。 管理職の教育→今まで管理職への教育も少ないまま事業を任せてしまっていたため、業務フローが整っておらず、本来かけなくていい時間を一般スタッフが掛けることにより人材が定着しません。 営業面→今までPULL型で案件を取っていたのですが、売上規模を拡大するフェーズで営業が必要とな …
ヒアリング済 -
【人事業務改善】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 岐阜県
[依頼・相談したい内容] 人事業務を抱える総務部員の業務を詳細に聞き出し、非効率・不要な業務の洗い出し、問題解決まで依頼したい。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 人事関係のシステムが2種類あり、人事異 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
480,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
2,879,602万円
業務改善コンサルタント・業務効率化の営業・集客ノウハウ
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