株式会社マチビト

小倉　嘉夫

愛知県知立市八橋町的場50番地3

現場経験に基づく実践的支援
コーチング併用による継続支援
自走型組織を目指す伴走型プログラム設計

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ロジカルシンキング研修〜論理的とは何か〜

論理的思考の基本から応用まで、若手〜中堅社員が“構造的に考える力”を実践的に学べる研修です。

業種: 企業全般
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 情報非公開

・構造で考える力が身につくと好評
・感覚的な伝え方から卒業できると受講者が実感
・若手が“報告・提案に自信が持てるようになった”との声多数
・現場で「すぐに活用できる」と管理職からも高評価

依頼を受けたカテゴリ: 社員研修営業研修・セミナーリーダー・管理職研修その他研修

研修対象の属性: 一般社員管理職経営者営業職販売職接客職その他

ターゲットの概要: 本研修は、若手〜中堅社員を対象としています。特に以下のような課題を持つ方に最適です

・話に脈絡がなく、感覚的に話してしまう社員
・報連相や提案で抜け漏れ・飛躍が多い社員
・情報整理が苦手で、課題の本質が捉えられない社員

研修の種類: ロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウマネージメント部下教育管理

研修の概要: 本研修では、ロジカルシンキングの基本的な枠組みとポイントを学び、演習を通じて実務への活用を目指します。
「縦と横の論理展開」や「Why型／How型のロジックツリー」といった構造的なフレームワークを習得し、最終的に総合演習での実践によって「伝える力・考える力」を体得します。オンライン・対面いずれにも対応可能で、3〜4時間の半日研修です。

備考: ※他の研修と組み合わせて1日研修にもカスタマイズ可能
※対面・オンラインいずれにも対応

実績・事例画像

実績・事例の詳細

◆カリキュラム
オープニング
・Zoom操作確認（オンラインの場合）
・講師の自己紹介、研修全体の流れ説明
ロジカルな考え方
・ロジカルシンキングの必要性と基本的な考え方
ロジカルシンキングの体系
・縦（因果）と横（構造）の論理展開の理解
・Why型とHow型のロジックツリー
・ミニ演習でのフレームワーク活用練習
総合演習
・研修内容を活かした総合演習
・実務を想定したケーススタディでの定着化
チェックアウト
・振り返りと学びのまとめ
・行動への落とし込み

担当者のコメント

こんにちは。株式会社マチビト代表の小倉嘉夫です。
私たちは「人生を楽しく、働くを楽しく、地域を楽しく」というミッションのもと、企業や人に寄り添い、“人が変わる・組織が変わる”瞬間に立ち会うことを大切にしています。

「働く」は、人生の中でも長く大きな時間を占める営みです。だからこそ、そこに“意味”や“納得”があることが、個人のIKIGAI（生きがい）につながり、やがて組織、地域、そして社会全体の活力になります。

私たちの提供する研修は、机上の空論ではなく、32年間の現場経験や失敗談に基づいた、リアルで温かみのあるものばかり。人は“共感”と“安心”があってこそ、本当の気づきと行動が生まれます。

新入社員から管理職、経営層、そして組織全体の文化づくりまで。皆様の「人づくり・組織づくり」に、誠実に伴走させていただきます。

100年後の日本がIKIGAIあふれる国になるように──その未来に向けて、今ここから一緒に始めませんか。

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社員研修営業研修・セミナーリーダー・管理職研修その他研修