株式会社マチビト

小倉　嘉夫

愛知県知立市八橋町的場50番地3

現場経験に基づく実践的支援
コーチング併用による継続支援
自走型組織を目指す伴走型プログラム設計

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管理職基礎研修〜管理職に必要な心構えとマネジメント〜

新任管理職が押さえるべき「役割」「視点」「行動」を、ビジョンづくりとともに体系的に学べる基礎研修です。

業種: 企業全般
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 情報非公開

・新任管理職への“役割意識”と“マインドセット”醸成に効果的
・属人的なマネジメントから脱却する基盤づくり
・チームビジョンづくりで「自分の言葉で語れる」管理職を育成
・短時間で現場実践に直結するエッセンスを学べる

依頼を受けたカテゴリ: リーダー・管理職研修社員研修その他研修

研修対象の属性: 管理職経営者営業職販売職

ターゲットの概要: 本研修は、以下のような新任〜中堅管理職を対象としています

昇進したばかりで、管理職としての基本姿勢を身につけたい方
マネジメントが属人的で、ばらつきがあると感じている方
改めて「管理職としての役割や心構え」を見直したい方

研修の種類: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育コーチング

研修の概要: この研修は「管理職の土台づくり」を目的とした3時間構成の短期集中プログラムです。
現場でのリーダーとして何を考え、どのように行動すべきかという「マネジメントの基礎」と、チームを率いるために不可欠な「心構え・視座の転換」、さらには「チームビジョンの作成」にまで踏み込み、管理職としての自覚と実践力を育みます。
3名以上からの少人数実施も可能で、現場密着型の柔軟な対応が特徴です。

備考: ※他の研修との組み合わせで1日研修へのカスタマイズも可能です。
※対面・オンラインどちらでも実施可能です。

実績・事例画像

実績・事例の詳細

◆カリキュラム

オープニング
・講師自己紹介、研修の目的と全体像を共有
・安心・安全な学びの場づくり

管理職の心構え
・プレイヤーからマネジャーへの視点の転換
・管理職が持つべき「責任」と「影響力」の理解

マネジメントの基礎
・マネジメントとリーダーシップの違い
・業務遂行と人材育成のバランスを学ぶ

チームビジョンの作成
・チームが目指す姿を言語化するワーク
・管理職自身が“旗を立てる”経験を通じ、主体性を強化

まとめ・チェックアウト
・学びの振り返り
・明日からの行動目標の設定

担当者のコメント

こんにちは。株式会社マチビト代表の小倉嘉夫です。
私たちは「人生を楽しく、働くを楽しく、地域を楽しく」というミッションのもと、企業や人に寄り添い、“人が変わる・組織が変わる”瞬間に立ち会うことを大切にしています。

「働く」は、人生の中でも長く大きな時間を占める営みです。だからこそ、そこに“意味”や“納得”があることが、個人のIKIGAI（生きがい）につながり、やがて組織、地域、そして社会全体の活力になります。

私たちの提供する研修は、机上の空論ではなく、32年間の現場経験や失敗談に基づいた、リアルで温かみのあるものばかり。人は“共感”と“安心”があってこそ、本当の気づきと行動が生まれます。

新入社員から管理職、経営層、そして組織全体の文化づくりまで。皆様の「人づくり・組織づくり」に、誠実に伴走させていただきます。

100年後の日本がIKIGAIあふれる国になるように──その未来に向けて、今ここから一緒に始めませんか。

カテゴリ

リーダー・管理職研修社員研修その他研修