株式会社マチビト

◆サービスの概要
☆1on1メンター・コーチング（社外1on1）
中立な立場のプロコーチが“内省”と“気づき”を支援。上司とは話せない悩みや自己整理を深め、行動変容とエンゲージメント向上を後押しします。

☆エグゼクティブ／ビジネスコーチング
経営層・幹部向けに、意思決定・視座・対人影響力を磨く継続支援。社内に相談できない“孤独なポジション”を支える対話の場を提供します。

☆チームビルディング・チームコーチング
関係性・目的・心理的安全性の再構築を通じて、“チームとして成果が出る状態”を作ります。ミーティング改善・1on1制度との連携も可能。

☆ミーティング支援（ファシリテーション）
ファシリテーターとして第三者が入り、会議が機能する構造と対話の質を整備。対話文化の醸成や合意形成の支援にも対応します。

☆組織開発・プロジェクト伴走支援
ビジョン策定・中期テーマの実行・人材育成方針など、組織課題に対する継続的な“外部伴走者”としての支援。変化の定着まで見届けます。

☆自走する組織づくりのための設計支援
研修×コーチング×対話の導入を組み合わせ、“やらされ感”のないチームづくりを実現。目的共有→行動支援→定着化の3段階モデルで進行。

◆差別化ポイント
▶︎研修だけで終わらない「実践と定着」までの支援
多くの研修は“理解”で終わります。私たちは“行動と内省”に重きを置き、1on1やコーチングを組み合わせることで、学びの現場適用と自走力を高めます。

▶︎ 見えにくい“関係性の質”に働きかけるアプローチ
チームや上司部下間に潜む「わかっているけど言えないこと」にアプローチできるのが、コーチングと対話支援の強みです。心理的安全性を土台に、関係性の改善→パフォーマンス向上へとつなげます。

▶︎組織文化・風土への浸透を見据えた“設計型支援”
単発ではなく、目的・構造・支援設計を一貫して行い、組織に本質的な変化を起こすパートナーとして並走します。

※対面、オンラインいずれでも対応可（1on1は基本オンライン）