株式会社マチビト

◆対象者
・部下育成に悩みを感じている新任〜中堅管理職
・1on1や日常の会話がうまくいかず、指示が中心になっている
・部下のやる気を引き出したいが、どう関わればいいか分からない
・管理職としての“在り方”や育成スタンスを根本から見直したい方

◆研修の概要
本研修は、国際コーチング連盟（ICF）認定コーチであり、銀座コーチングスクール講師でもある講師・小倉嘉夫が登壇し、現場で即使えるコーチングの基本スキルを「実践中心」で学ぶプログラムです。

傾聴・承認・質問・フィードバックの4大スキルを通じて、“部下の自発性を引き出す”対話スタイルを身につけます。

また、単なるスキル習得にとどまらず、リーダーとしての自己基盤・マインド（尊重・応援・信頼）も内省を通じて築く構成。1on1や人材育成面談への応用力も高まり、組織全体の信頼と対話文化の醸成につながります。

◆研修のポイント
・ICF認定コーチによる実践指導だから“型”ではなく“現場感”が身につく
・管理職の「対話スタンス」が変わり、1on1の質が大きく向上
・指示命令から信頼ベースのコミュニケーションへシフト
・組織の心理的安全性・エンゲージメント向上にも貢献