株式会社マチビト

小倉　嘉夫

愛知県知立市八橋町的場50番地3

現場経験に基づく実践的支援
コーチング併用による継続支援
自走型組織を目指す伴走型プログラム設計

【管理職研修】リーダー・管理職に必要な「自覚・対話・行動」を育てる実践型マネジメント研修

◆主な研修テーマ例

・管理職基礎研修（心構え・役割理解・ビジョン策定）
・管理職向けコーチング講座（部下育成・対話力）
・リーダーシップ研修（変革型・判断力・戦略構築）
・1on1導入支援（制度構築・面談スキル向上）
・部下育成研修（関わり方・ハラスメント防止）
・チームコーチング・伴走支援（ビジョン浸透）
・エンゲージメント・モチベーション向上研修

導入企業例（業種）
製造業・エネルギー業界・物流業界・小売・サービス業・食品業界・ホテル業界・IT・PR・人材派遣・教育業界　ほか

提供実績
登壇時間：1500時間以上／研修受講者：1000人以上／コーチング実績：500時間以上
※ストレングスファインダー・モチベーションアセスメント等のアセスメント併用も可能

対応形式
対面／オンライン、少人数〜30名程度まで対応。半日・1日・2日構成で柔軟に設計

会社特色: 実績が豊富メニューが豊富オーダーメイド可

開業年「.(年)」: 2020 年

得意業界: その他全般

研修特色: コーチング型

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチングその他

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: ◆研修対象者
この研修は、以下のような管理職・リーダー層の課題に対応しています

・昇進直後でマネジメントの基本や役割理解が不足している新任管理職
・属人的なマネジメントを脱し、組織で成果を出す方法を学びたい中堅リーダー
・部下との信頼関係が築けず、育成や1on1に悩むプレイングマネジャー
・チームビジョンや方向性を言語化できず、リーダーとしての旗を立てられない管理者

◆研修の概要
リーダー・管理職として最も重要な「視点の転換（プレイヤーからマネジャーへ）」「対話力（1on1・コーチングスキル）」「組織的成果を上げる行動力」を中心に、実践的かつ個別最適なプログラムを設計。
管理職基礎研修、コーチング講座、リーダーシップ研修、部下育成、チームビジョン策定など、段階に応じた内容を提供可能。アセスメントや演習を活用しながら、現場で再現可能な学びに落とし込みます。
対面／オンライン対応。半日〜2日間の構成でカスタマイズ可能。