- 総額予算相談して決めたい
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都江東区
- 参加受付目安数 5社
- 提案期限 2026年06月17日
依頼・相談したい内容
東京都内で中古車輸出業を営んでおります。
現在、外国人社員比率の高い当社の組織再編に伴い、新しい人事制度(評価・KPI・インセンティブ)の設計、および将来的な独立社員向け代理店スキームの構築を検討しており、伴走いただけるコンサルティング会社様を探しております。
すでに「現場10名の詳細なインタビュー・現状分析データ(1on1報告書等)」は手元に揃っているため、ゼロからの現状分析ではなく、具体的な制度設計と、「現場への落とし込み・定着化(実行支援)」を最重視しています。
特に以下の課題に対応可能な御社の実績や体制について教えていただけますでしょうか。
1)マネジャー層へのハンズオン伴走: 人材不足もあり社長とマネジャー間に距離があります。マネジャーのプライドを傷つけることなく役割を納得させ、部下への落とし込みや面談運用ができるよう、数ヶ月間コンサルタントが現場(面談等)に入り込んで横並びで伴走・コーチングしていただきたいです(マネジャー自身による落とし込みが難しいため、その実務サポートも求めています)。
2)多国籍組織・代理店化の理解: 外国人社員特有の合理性・透明性を担保するKPI設計や、独立後もパートナーとして共存共栄できるネットワーク型組織の設計に知見があること。
上記のような「泥臭い現場介入・実行支援」まで御社でカバー可能か、また過去の類似事例(中小企業での伴走実績)がございましたら、あわせてご提示いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。
御社の業種
卸売業
会社規模
31名〜100名
売上規模
10億〜50億
依頼・相談内容の種類
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
人事制度運営
その他ご質問、ご要望、備考
外国人社員比率が高いことから、英語でのハンズオンサポート可能であること。
一般的な人事コンサルは「制度を作って納品したら終わり」という「設計型」のコンサル。
「実行支援型(ハンズオン型)」と呼ばれるコンサル機能を期待しております。
総額予算
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対応方法
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お客様情報
人事・評価制度構築の案件一覧
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人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 東京都内で中古車輸出業を営んでおります。 現在、外国人社員比率の高い当社の組織再編に伴い、新しい人事制度(評価・KPI・インセンティブ)の設計、および将来的な独立社員向け代理店スキームの構築を検討しており、伴走いただけるコンサルティング会社様を探しております。 すでに「現場10名の詳細なインタビュー・現状分析データ(1on1報告書等)」は手元に揃っているため、ゼロからの現状分析では …
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人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]
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人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] SES、受託開発事業を主たる事業とする法人です。 従業員は380名、売上は30億程度です。 昇格要件制度、を2026年10月よりテストスタート、2027年4月より本運用スタートという流れを目指しております。こちらの構築をご依頼出来る先を探しております。 また、就業規則などは過去に顧問社労士監修のもとで制作しておりますが、本運用とのバランス調整なども見て頂きたいです。 [御社の業種] IT [会社規 …
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人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 月額予算 月15万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の刷新に伴走して下さる方を募集しています。 《依頼・相談したい内容》 ・人事評価制度の「骨子」「基盤」の作成に対して相談・壁打ちをしたい ・適正な報酬連動、職位との関係性に対するアドバイスを頂きたい ・「人事評価」を、会社に必要な人材を育成するためのツールとして活用出来るようにしたい 《特徴》 IT/通信(店舗運営)/人材サービスの3つの業界をメインに展開しているベンチ …
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人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 相談して決めたい
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] 新たに評価制度の構築を考えています。被評価者である管理職の研修を含めた提案が欲しいです [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 弊社には評価制度がなく新たに一から評価制度を構築したいと考えています。 [現状の問題点と目指す方向性] 頑張っている社員が報われるような評価制度を考えています。 [ …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
480,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
2,879,602万円
人事・評価・等級制度構築の営業・集客ノウハウ
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