[依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度の再構築および社員研修、制度変更に伴う規程類の変更等 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] 現在の人事評価制度、賃金制度の見直しおよびそれらに伴う規程類の整備をお願いしたいと存じます。 外資系製造業（国内工場あり）により欧米系外資企業の実績を持つ企業様を希望します。 2025年1月より運用開始を希望 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の導入とそれに連動した給与体系の構築 新規導入に伴う一般従業員向けの講習（または研修） および、導入に伴うリーダークラス従業員向けの講習（または研修） [御社の業種] 医療 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 私は院 …

[依頼・相談したい内容] 社内の評価制度、査定基準、など人事給与マネジメントについてのご相談先を探しています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 東京都渋谷区で小さな法人事業をしております。 主な事業は飲食です。 https://www.luanaofficial.com/ 今後はWEBや動物業と販路学代をしたり、既存の事業の人件費を上げたり、 売上の向上を図りたいです。 また、 新規で事業始める際には新法人を作ることも視野に入れています。 様々な制度を使って予算を拡充するために申請の代行やコンサルしてくださる企業様を探しています [御社の業種] 飲食業 …

[依頼・相談したい内容] 製薬企業に対する人事制度構築のコンサルティングを協業できる方を探しています。 弊社と連携して人事制度構築プロジェクトができるパートナー希望。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] A1112：人事制度更改に伴うPMO 概要：新たな人事制度を4月から一部で運用するにあたり、業務やシステムへの 影響調査を行い、調査結果の分析、問題点の洗い出しと解消、移行準備計画の 作成を行うPMOを募集。 必須：（全てを満たす方でお願いいたします）​ 100%稼働可能な方​ コンサルタント1名で参画可能な方（チーム参画不可）​ ファーム出身もしくはアンダーでの長期稼働経験（SC …

[依頼・相談したい内容] 人事諸制度の見直しのご提案のお願いになります。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 評価から昇級昇格、賞与といった待遇への反映、 [現状の問題点と目指す方向性] 現状の評価制度がきのうしておらず、そのため昇格や賞与分配の仕組みが機能して …

[依頼・相談したい内容] 等級制度の作成 ボーナス査定の評価基準の作成 等級制度に伴う給与制度の見直し 福利厚生の見直し（資格手当、有給） [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] �� 等級制度の作成⇒現状 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度（等級・評価・報酬）を作成するにあたり、コンサルティングしてくれる会社を探しています。 ＞希望する条件 ・人事制度構築が得意分野 ・会社規模30名前後の小さい会社の支援経験がある ・IPO前後の企業の支援経験がある ・スタートアップの支援経験がある ・成果報酬型の料金体系である ・予算３００万くらいに対応している [御社の業種] IT,コンサルティング [会社規模] 11名〜30名 [売 …

[依頼・相談したい内容] ご担当者様へ この度は大変お世話になります。 弊会は、エステティシャンの民間資格を発行している職能団体でございます。団体としては、エステティシャンの社会的地位向上を目指す、活動をしております。 エステティック業界では、厚生労働省により職業能力評価基準制度を構築頂きましたので、ぜひそちらを活用し、資格試験等の改定を行い、将来的には技能検定化を目指す予定でございます。 そこで、そ …

[依頼・相談したい内容] 長年の社員の昇給や構築 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 英会話スクールの経営をしており６年になる女性社員の昇格と仕事の内容 給料や営業給の歩合の付け方など [現状の問題点と目指す方向性] 長年の社員の給料の上げ幅と残業等 意識を高めたい [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] 現在、当社では、役割等級制度を軸とした制度を運用しております。 改めて、現行制度を見直した上、再構築を図りたいと考えております。当社の制度をまずは、分析いただき、再構築案をご提案いただきたくよめしくお願いいたします。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 質を担保しながら、規模が小さいので、みあった費用でしっかりした対応希望。

[依頼・相談したい内容] 人事制度全般の再構築コンサルティング [御社の業種] 全国の公共施設(ごみ焼却施設）の運転委託等の人材サービス業 [会社規模] 1800名以上 [売上規模] 150億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 弊社は�螢織�マの100％出資子会社となります。中期経営計画で次期(2021年〜）3年の中で、人事制度の改革を想定しています。弊社は全国70か所程度の事業 …

[依頼・相談したい内容] 【現　状】 評価制度がない状態。昇給・昇格・賞与はについては、社長と常務が決めている。 【問題点】 評価制度がブラックボックスであるため、社員から不満の声が上がっている。 【依頼内容】 0ベースで評価制度を構築した場合の見積が欲しい [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す …

[依頼・相談したい内容] 業種は化粧品メーカーですが、今後のライフスタイルの多様化を踏まえ、人事評価制度の見直しを行っていくにあたり、外部のコンサルティングを希望します。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 来年4月から新しい人事評価制度を採用する予定で、コンサル頂ける企業を探しております。 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] ・金融商品仲介業を営んでおり、現在は固定給・ボーナス共に各営業員の成果に連動する仕組みを取っている。 ・現在は中 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度 [御社の業種] 医療 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 給与テーブルの内訳として 行動目標・成果目標を連動させて 評価していきたい。 [現状の問題点と目指す方向性] よく理解出来ていないので 世間一般的なところから 教えて頂きたい。 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 定性評価、定量評価を社員と公正に共有し、できる社員は給料が上がり、できない社員は下がる、能力主義の評価精度を作りたい。 [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 40代社員が半数以上を占め、まもなく50代となる社員もいる中、成果の割に給与の高止まりが気になる会社となってきた …