

- 総額予算500万円まで
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都渋谷区
- 参加上限 5社
- 提案期限 2024年08月31日
依頼・相談したい内容
弊社では助成金の申請コンサルを行っており、それに関する書類に関する各作業や顧客とのやり取りをAI化自動化したいと思っています。
御社の業種
IT
会社規模
101名〜500名
売上規模
10億〜50億
改善対象となる業務
経理業務改善
総務業務改善
品質管理改善
改善手法の種類
分析・診断
改善計画の策定
マニュアル作成
技術指導
管理システムの設計
管理システムの開発
相談内容の概要
申請業務の内容として、主に以下の業務が発生します。
それらを可能な限り自動化したいです。
・労務書類の案内と回収
・労務書類がそろっているかのチェック(100名分×4等)
・労務書類の内容が適切かどうかのチェック
−労基法を満たしている内容か?
−書類同士で整合性は取れているか?
・上記の内容を踏まえて、顧客に対して不足や不備解消のメール
・顧客情報を国の申請書式(Excel)に転記
・申請書記載をする各社ごとの作文を作成(200文字のものと、600文字程度のもの)
現状の問題点と目指す方向性
■問題点
・労務書類の読み込みが正確でにできない
−ChatGPT、Claude3を利用
−書類はPDF、JPEGの形式で、テキスト化されたデータと紙をスキャンした形式が混在する
・そのため、書類有無のチェックに人が動いている
その他ご質問、ご要望、備考
まず、30分ほどのMTGで上記のような作業がどれだけ自動化されるのか、またどのようなツールを利用する想定か、教えて頂きたいです。
総額予算
500万円まで
対応方法
提案が欲しい
お客様情報

業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 茨城県
[依頼・相談したい内容] 電線の生産管理をしております。 受注予想をし、見込み生産をし、適正在庫の管理をしています。 受注予想も当たらない為、感覚的であり、適正在庫も過去実績をもとにした感覚的なものとなります。弊社の在庫管理を診断いただき、改善の余地があるのか、またはこれが最適解なのか、アドバイスしていただけるコンサルタントを探しております。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 月額予算 月30万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 課題解決 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 経理業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 教育制度の構築 管理職教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]
ヒアリング済 -
【業務改善によるコスト削減】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 栃木県
[依頼・相談したい内容] 社内の業務改善の推進(DXの活用等) [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 店舗業務改善 集客業務改善 生産・製造業務改善 開発業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 700万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 1.件名 渚の交番プロジェクトにかかる事務局業務の一部業務委託 2.目的 弊財団の『渚の交番プロジェクト』において、全国の様々な地域で海の関係者を巻きこんだ結節点となる拠点を設置し、海との多様なつながりを活かしながら独自性のある取り組みを実施することで、次世代を担う子どもたちや若者が海への好奇心を持ち、行動を起こすことができるようになるための取り組みを実施しています。 本業務 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] ご相談失礼いたします、 メガネ販売をしておりまして、今回は店舗ではなく本社業務の効率化に関してご相談させて頂ければと存じます。 本社業務の全体効率化を実現するため、20~30部署・約50課における各業務プロセスの棚卸しと現状分析、効率化可能領域の抽出、優先順位付けおよび実行難易度の評価を行うためのコンサルティング支援を依頼したいと考えています。 その後、抽出した課題に対して、改善 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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