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案件ID:912120

開発プロセスにおけるITPMO東京都港区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 参加上限 30社
  • 提案期限 2022年01月23日
女性のご担当様です。 メッセージ機能でのご提案をお願い致します。

依頼・相談したい内容

案件:開発プロセスにおけるITPMO
概要:大手グループ会社のサービス部門において開発プロセスの調査や分析を担当。業務・開発部門の組織再編の検討をサポートして頂く。
必須:(全て満たす方でお願い致します)
100%稼働可能な方
コンサルタント1名で参画可能な方
ファーム出身
システム開発の経験
ビジネスレベルの英語
尚可:金融業界の知見
場所:リモート想定(出社時は都内)
期間:即日
単価:180万(100%稼働時)
稼働:100%(週5日稼働)
備考:40代前半まで(50代、60代不可)/外国籍不可
契約形態:準委任契約 個人事業主も可

御社の業種

サービス業

売上規模

3億〜10億

改善対象となる業務

開発業務改善

その他ご質問、ご要望、備考

・リモートワーク中のため電話ではなく、メールでのやり取りをお願い致します。
・弊社とのお打ち合わせの後、参画可否判断のため顧客との打ち合わせが入る可能性があります。
・問い合わせ多数の場合、お返事できない可能性がございます。ご了承ください。

月額予算

予算上限なし

対応方法

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 1500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …

    ヒアリング済
  • 【不動産業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 香川県

    [依頼・相談したい内容] 不動産仲介業を営んでいます。 顧客管理、物件管理、契約管理等の業務内容を効率化し、 販売活動に注力できる体制を整えたいと考えています。 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 コスト …

    ヒアリング済
  • 【SAP導入サポート】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 月50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] SAP(MM, SD, FI,CO)の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。2か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …

    ヒアリング済

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  • Point-01

    月間アクセス数

    800,000PV
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    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

    3,600,000万円

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